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从有到无
在我眼中，紫上是天生属于互联网的。
她是我的老乡，山东威海人。
紫上性情直率、简单善良、大气豁达、充满灵性。
从2000年我在公司认识刚入职的紫上，至今已经有15个年头了。
那一年，紫上做了一件事，改变了我一生的轨迹和命运。
她就像童话中在黑暗里划火柴的那个小女孩，让我第一次看到并体验了虚拟世界的神奇。
当时我所在的公司要开发一个社区型网站，公司用传统的方法招聘了一批高大上的技术人员。他们白天黑夜加班加点，从功能设计、结构设计到代码编程，从升级迭代到功能测试，却总是达不到上线的要求，直到超过预定时间节点几个月之后，网站依然未能上线。就在我心急如焚之际，不在技术部也不负责该项目甚至不懂开发编程的紫上，只用了一周时间就神奇地完成了该网站的开发。
紫上先用QQ远程找了大连海运学院一个大四的学生HOLLY， HOLLY在互联网上找到了一款类似的开源代码，在此基础上又找人根据紫上的需求描述，进行了参数配制和页面美化，网站瞬间审核上线。
我当时就傻了！两边的反差、对比是如此强烈：几天对几个月、一个人对一群人，稳定可靠对BUG无数……效率、成本、速度、质量，宛如常规武器与核武器的差别，完全不在一个量级上。
为了弄清究竟，我让紫上尽快把HOLLY这个神人请到北京。HOLLY来了之后，我发现他不仅是个没毕业的大学生，而且也不太会编程时，我几乎要崩溃了！简直无法描述当时的心情。
我在痛苦矛盾中挣扎，在虚拟世界和现实世界的选择中彷徨。
是继续延续现实世界的工作方法？还是拥抱虚拟世界的工作方式？是在金字塔的结构里继续坚持？还是在一个个扁平的蜂窝里自由飞翔？
那时的我没有意识到自己处在现实世界与虚拟世界的交叉路口上，两种不同的做事方法在我内心斗争，逼迫我做出选择。
我把紫上的工作形态总结为“虚拟与分布”“融合与共赢”“零成本经济”，把她创新的工作方式取名为“借力”“找抄改”“串联变并联”和“虚拟群组”。实际上就是现在众所周知的“搜索”“外包”“众包”“开源”和“群组”。
之后，我和紫上都离开了那家公司。
2002年8月，紫上用同样的办法创建了自己的网站——SP论坛(www.spforum.net.)。在SP论坛中紫上的ID名为“小龙”，行业的人都亲切地叫紫上为“小龙女”。2003年，受紫上的邀请，也因为被她神奇且先进的工作模式吸引，我抱着向互联网学习的态度，有幸成为她的合伙人。
来到SP论坛，我从过去的痛苦中解脱出来，真正成为了从现实世界到虚拟世界的移民。
我们和千里之外的同事、版主、网友一起做社区和媒体，靠广告流量的收益获得生存和发展。由于我们采用了先进的云管理模式，很多同事都在二三线城市，管理成本和运营成本很低，效率却很高。近10年来，我们适应了一次次的行业变迁，进行了一次次的业务转型：从2002年开始的无线增值行业的SP论坛到2007年移动互联网的上方网；从2013年的移动游戏行业的上方汇和上方女人邦到2016年新三板上市的上方传媒，我们一路走来，从小到大，从无到有。
紫上写的这本《云管理2.0》是她10余年实践的总结，也是汗水和泪水的结晶，书中充满了敢为人先的勇气和不惧失败的冒险精神，也有为摆脱生存困境挣扎求生的种种坎坷经历。
紫上在这本书中分享了云管理的方式方法、云管理中的团队和人性以及团队的心理变化和如何适应等问题，相信对所有想采用云管理的团队和企业都有很强的借鉴意义。
云管理也在不断地演进，这本书可以说是所有上方人集体创作的结晶，书中一个个鲜活的例子是大家工作的场景和片段，上方近10年的云管理实践也证明了一个公司完全可以在取消现实办公场所的环境下生存和发展。
云管理借助互联网特别是移动互联网，将极大拓展我们的生存和生活空间，让人与人的关系更和谐、更温馨，让管理更加符合人性的内在需求；节约时间和空间，实现高效高质、低耗低能的理想化管理；同时，云管理也改善了自然环境，实现了道路畅通、绿色环保，具有极其深远的社会意义。
相信“云管理”将成为未来社会的主流管理模式，未来早已发生，只是尚未普及。
张秋水
云管理导师，上方传媒董事长