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在平时的工作中，你是否想过“我刚才说话是不是缺乏逻辑性”？大家学习逻辑思维法就是希望能运用到工作之中，但是在什么场合用才能发挥作用呢？
应该在这些交流场合中使用： 报告、联络、指示、建议、说明、提案、交涉、会议中的发言、事故应对 等。
那么，在工作中什么时候不需要逻辑思维呢？总觉得好像在所有的交流中都需要有逻辑性，但实际并非如此。举例来说，别人在和你倾诉烦恼时，在讨论中提出想法时，或者是在交换信息时，并不一定需要逻辑性。
你在和别人聊自己的烦恼时，听到的都是大道理，心里肯定不好受吧？另外，在讨论中提出想法时，如果不考虑常理，用发散性思维反而能提出好想法。
在交换消息时，不用逻辑性语言会比较好，这可能比较难理解。譬如，“美国现在流行××”“在医疗领域研发出了新的××技术”等消息必须正确，但是不一定要用逻辑性的语言表达。“信息正确的语言”和“逻辑性的语言”并不相同。
那么，什么时候必须用逻辑性语言呢？那就是需要得出 “结论”时。想要说话有逻辑，就必须有结论。 无论传达什么信息，都是为了让对方知道“结论是什么”。
需要逻辑性语言的场合
· 报告 （例：向上司汇报市场调查的结果时）
· 联络 （例：通过邮件向公司内部传达展示活动的内容时）
· 指示 （例：下达明天需要准备好的事项内容时）
· 建议 （例：要求部下改变做事方法时）
· 说明 （例：导入新的IT系统，在公司内部说明会上说明时）
· 提案 （例：在董事会议上提出企划案时）
· 交涉 （例：要求缩短产品的出货交货期时）
· 会议中的发言 （例：关于议题阐述自己的意见时）
· 事故应对 （例：出现失误，阐述处理方法时）
并不一定需要逻辑性语言的场合
· 商量烦恼之事 （例：和有烦恼的同事聊天时）
· 提出想法 （例：新商品的构想讨论时）
· 信息交换 （例：分享各地区市场的动向时）
