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序一 中国经济转型期的企业创新之路

陈黎明
IBM大中华区董事长

从最初的产品创新、运营创新、业务模式创新到如今,创新的范围已远远超出企业边界,拓展至广阔的经济生态系统中。对于目前的企业领导而言,创新是预测未来的能力与科学,要靠科学、数据和洞察来推动。企业要实现创新,就需要理解新技术的全部潜力,先于客户自己了解他们的需求和愿望。今天的企业已经认识到,创新不仅是企业的一项行为,而且是企业的一项能力和特质。能创新的企业与不能创新的企业,在市场的竞争当中将有截然不同的表现。

IBM的百年发展进程就是对“创新”一词的最好解读。作为IBM的关键业务流程,创新已经成为推动公司前进的力量和IBM企业文化的DNA。创新保证了IBM在应对瞬息万变的市场、提供客户价值和实现财务目标方面拥有强大的能力,甚至曾帮助IBM摆脱困境,一跃成为当今的市场领导者,位居全球品牌价值最高的企业之列。

在践行“创新”战略的同时,IBM一直针对创新课题进行持续的研究。本专辑中收录了IBM商业价值研究院近三年来的相关研究成果,其中不但深入研究创新的理念和方法,剖析成功企业的创新实践,还探讨了创新战略在各行业的应用,以及包括中国在内的几大经济体的创新机遇。此外,专辑中还收入了一些案例,希望帮助企业通过创新实现差异化,为长期繁荣发展奠定基础。

创新经济的悖论是,企业要持续地实现优秀业绩,就必须持续地变革。企业需要接受无休止的改造,持续寻找新的方式改善运营的各个方面。希望这本报告集能够为处于经济转型中的中国企业带来启发和思考,帮助更多企业走上创新型企业之路。 S6t0QdKJFMG0XFMphOsCiYs5iW1ZsESuCdeng4OEyWRZ18UPdvwnj4zlOM2xgtLe

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