第一章

做大事必备的知人之明

“什么样的管理者，用什么样的部下。什么样的部下，跟随什么样的管理者。”管理者和部下似乎一卵双生，不可分离。

如何做到先知人后用人，是考验现代企业领导是否合格的重要因素。真正有头脑、有眼光、有胆识的现代企业领导力戒用人混乱，从而使企业能够秩序化发展，时时充满人气，使企业步入良性运作。

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