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5. 独断专行的老板不能跟

我们经常听前辈说,一个强势的老板不仅会给整个公司带来荣耀,还会激励每一位员工获得快速的成长。但是当一个强势的老板走向另一个极端,即凡事独断专行之时,那么你就要小心了,因为他很有可能让你每一天都过得谨小慎微,万分痛苦。

1993年,费迪南·皮埃切进入大众公司,担任总裁,成了该公司历史上著名的独裁者。

据说,费迪南·皮埃切为人骄傲、自负,习惯以铁腕的方式治理公司。上任不久,他就炒掉了二十多个不服从他领导的高级经理,其中包括两任奥迪公司总裁。紧接着,他直接掌管了公司的研究和开发部门、生产部门、采购部门和公司品牌部门,大权独揽。此后公司里再没有人敢对他提出不同的意见,也没有部门来监督他的行为。

一位员工这样说道:“在大众公司,缺了皮埃切,什么决定也不能做。”一位和费迪南·皮埃切合作了多年的高级经理也愤怒地回应说:“没有人会提批评性的建议,因为他们知道头儿准会不高兴。”后来只要有谁敢蔑视费迪南·皮埃切的权威,对他的观点和决定表示异议,他就会毫不留情地赶走他们。

有一天,费迪南·皮埃切在一次会议上提出了一个方案,表示要将基本汽车平台从16个降至4个。这项提议当场遭到了高级工程人员克里斯蒂安的反对,因为克里斯蒂安认为如果所有车都使用奥迪的豪华配件,成本将会大幅提高。独裁者皮埃切很生气,尖锐地回答道:“我会记住你的名字的。”不过,由于克里斯蒂安年纪已足够大了,老板似乎不想过分为难他,两年后他如期退休。

1994年底,被费迪南·皮埃切的独断专行压迫多年的大众公司的经理们再也无法忍受了,他们共同起草了一份公开信,并将它递交了公司监督委员会主席里埃森。信中这样写道:“亲爱的里埃森,这个公司正被控制在一个精神错乱的人手里。”最后皮埃切在众叛亲离之下,无奈地与他工作多年的大众公司挥手告别。

独断专行的老板有一个鲜明的特点,即他们以自我为中心的意识往往在嘴上就能表现出来,比如,你会经常听到以“我”字开头的话,“我提拔你……”“我奖励你……”“我罚你……”“我解雇你……”等。他们对权力极为狂热,他们希望每一位下属都能对自己唯命是从,他们绝对不能容忍在自己的领土范围内有人超越自己或与自己平起平坐。

业务高手认为,独断专行的老板绝对不能跟,原因有以下几个方面:

(1)骄傲自负,听不进别人意见

这类老板认为只有自己的意见才是正确的,别人的话语、建议在他们的眼里只是一个陪衬,只是为了衬托出自己的英明伟大。如果你在销售行业遇到这样一位老板,那么很不幸,你的意见很有可能被他抛进海里,做好被他嘲笑的准备吧!

(2)严厉苛刻,跟着他如履薄冰,无法出人头地

如果你在一位专权独断的老板手下做销售,那么你每时每刻都会处在他的压制之下,就好像你的头顶上永远压着一座无法摆脱的泰山一样。

在这样的老板手下做事,你只能按照老板的指示行事,无法施展自己的才能。有时候就算你知道老板的命令是错误的,你也无能为力,因为任何对抗老板的做法都是不明智的,你只能眼睁睁地看着事态向不好的方面发展下去。

所以说,如果你要想做出一点属于自己的成绩那真是难上加难!要想凭自己的本事在专权独断的老板手下出人头地,那更是难于上青天了!

(3)专权独断极有可能把公司带上不归路

懂得一点儿企业经营常识的业务员都知道,公司的前景命运往往都和老板紧密地联系在一起。老板决策正确,则公司正常运行发展;老板决策出现重大失误,则公司随之衰亡。

专权独断的老板喜欢把整个公司都掌握在自己的手中。在专权独断的老板手下,员工都习惯事事请示老板,没有老板的批准,没有老板的命令,谁都不敢有所动作。

但是就算老板再英明,他怎么能保证自己的决定永远正确、万无一失呢?一旦决策失误,很有可能把公司带上一条不归路。

所以,业务高手们常常说:“跟对人有饭吃。”这话还是很有道理的,在一个专权独断的老板手下工作,很多时候你只能扮演一个工具的角色,永远在他的阴影下行动,即使你做出了成绩,也很有可能被老板据为己有。而且你还要时时刻刻忍受他的坏脾气,步步谨小慎微,天天小心郁闷地过日子,天长日久,你和老板的矛盾一定会越积越深,说不准哪天你们之间的战争就会爆发。由此看来,和一个专权独断的老板共事,实在可称作是“危险的游戏”。 Mg3xwnpMBqoTD9J+Ry2Fasb3PnyZ/Ftu+qdLI/bcsNXvdEq1BTiHmUFvMBT9FhMt

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