前言

随着我国文化产业的快速发展，中国的影视制作业空前繁荣，获得了大好的发展机遇。纵观我国影视制片管理历史，其发展经历了从经验管理到科学管理的过程。在过去较长的一段时间里，我国影视制作机构的负责人和制片人等主要靠个人经验来运作和管理影视剧或电视节目的制作，缺乏科学的理论指导和有效的运行管理机制，影响了影视剧或电视节目的制作质量，在某种程度上造成了不必要的人、财、物的浪费。

虽然目前我国影视产业市场化程度较高，但影视制片管理方面的理论基础和学科建设尚不完善，需要建立一个较为系统完整的制片管理理论体系。因此，通过引入现代管理理念，制定规范化的管理制度，明确影视制作流程各个环节的任务、工作内容和岗位职责来建立和完善影视制片管理的理论体系是极为必要的。本书共分为三篇，包括电视剧制片管理、电影制片管理和纪录片制片项目管理。电视剧制片管理篇着重阐述了电视剧制片管理中各个环节的相关概念、规范的管理流程和运作方式，主要包括电视剧制片管理基础，电视剧的项目策划，电视剧筹拍期、拍摄期以及后期制作的工作，电视剧的成本预算与控制，电视剧的投资与融资；电影制片管理篇包括电影产品开发、制作筹备、拍摄、后期制作、发行等电影制片基础，电影短片的拍摄，剧情长片的制作等内容；纪录片制片项目管理篇包括项目管理下的纪录片制片基础，如何进行立项申报与目标管理，如何进行工作分解与规则明晰，如何规避实施风险。

本书结合作者多年的理论教学与业界实践经验，既注重理论体系的构建，又注重与影视制片实践的有机结合。本书的撰写分工如下：宋培义担任本书的主编并负责电视剧制片管理篇的撰写(其中的第二章由薛华撰写）；谭华负责电影制片管理篇的撰写；刘洁负责纪录片制片项目管理篇的撰写。

本书可作为文化产业管理专业高年级本科生或艺术管理专业研究生的教材，尤其适合影视制片管理专业方向的学生；本书还可以作为影视剧或纪录片制片管理人员业务培训的教材；此外，本书对社会上的各类影视节目制作公司、电影制片厂、电视台的相关从业人员也有较大的参考价值。

本书在写作过程中参阅了大量文献资料，在此，笔者向所有被引用文献的作者表示感谢。由于中国的影视市场还存在一些不规范行为，制片管理体制不健全，相关的政策法规也有待完善，因此在影视制片管理领域仍有一些理论和实践问题需要进一步探讨。尽管本书的作者们付出了很大的努力，但书中难免存在一些疏漏和不足之处，敬请广大读者指正。

宋培义
2016年8月于中国传媒大学 NutYDfzT1PUPqwKld0NUXbaCVVQ11z3g+oHLYxO3IMlSryMQuDM8QtSyMbnPKvPX