PREFACE
曾有一张万达集团董事长王健林的行程表在朋友圈流传,密集的工作安排让人咋舌。不少人表示,有人比你有钱还比你努力,而且这个人还是首富。但是起早贪黑真的是努力的唯一方式吗?对于我们普通大众来说,一天里的1440分钟,又能完成多少工作?在信息庞杂、竞争激烈的职场环境,我们如何在有限的时间内,简单高效地完成更多的事情?无疑,找寻最佳的工作方法是最好的应对之策。
“多算胜,少算不胜,何况无算乎?”这是《孙子兵法》里的一句话,意思是说,考虑周全,方法得当,成功率就高;考虑不当,筹划不足,成功率就低,更不要说不经考虑就想当然地做事了。行兵打仗如此,日常工作也是这样。只有学会周全考虑,找对了方法,工作效率才能明显提升。
许多人不愿意进行有条理的系统化工作,因为他们相信,这样的工作方法不适合创造性工作。这是一个广泛流传但完全错误的观点。实际上恰恰相反,那些真正具有创造精神的人,至少是那些成功的人,都掌握了系统完善的工作方法。
沃尔夫·施耐德在《冲出围困》一书中写道:“大多数成就大事的人的日常工作都是非常辛苦乏味的。”这本书以伟人和名人为主要写作对象,并集中阐述什么因素造成了他们的伟大和名望。从达·芬奇到托马斯·曼,从康德和巴尔扎克到舒伯特和保罗·克利,这些具体的实例极具说服力地证明:除了少数例外情况,这些人都在有条理地工作。非常重要的是,虽然他们的工作方法大不相同,但每个人都有自己的一套行之有效的工作方法。
工作方法并不完全决定成败,但没有好的工作方法,往往会导致失败。几乎没有别的什么东西能够像工作方法一样,直接而广泛地影响一个人的工作结果和成败。
托马斯·爱迪生在发明白炽电灯时,想要知道灯泡的容量,但由于手头工作多,就让助手帮他量一个没有上灯口的玻璃灯泡的容量。过了很长时间,爱迪生已经把手上的工作都做完了,但助手还没有把灯泡容量的数据送过来,于是,他便到助手的实验室,发现助手正在桌前忙碌地演算着,桌上堆满了很多演算用的稿纸。爱迪生便问他在干什么。助手回答:“我刚才用软尺测量了灯泡的周长、斜度,现在正在用公式计算呢。”爱迪生笑了笑,对助手说:“你可以用更简单的方法。”说着,便向灯泡里注满了水,然后交给助手说:“你把灯泡里面的水倒在量杯里,这样就可以知道灯泡的容量了。”
把简单的事情复杂化,这就是找不到正确的工作方法导致的失败。常言说,“工欲善其事,必先利其器”。工作是做不完的,工作再累人,一点一滴做下去,劳逸结合,再辛劳总有限度,但如果工作的方法不当,则会事倍功半。有时,工作方法比工作的努力程度还重要。
爱尔兰著名剧作家萧伯纳曾经说过:“世界上只有两种物质:高效率和低效率;世界上只有两种人:高效率的人和低效率的人。”而那些引领全球的精英人士,并不是才能更出众,而只是找到了适合他们的工作方法,从而提升了工作效率,这就是从优秀跨越到卓越的台阶。
本书全面解析了世界五百强通用的26种高效的工作方法,这些方法将让你的工作化繁为简,效率倍增。你若能够静下心来,认真学习本书中介绍的工作方法,然后在现实工作与生活中,结合具体情况灵活应用,就一定能够不断提高自己解决问题的能力与管理水平,会更简单、更高效地完成各项任务,让工作变得游刃有余,而你自己也会收获一个“简单工作、快乐生活”的人生。