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人是生活在梦想之中的。因为人们期翼未来比现在美好，所以才会活下去。人可以失去很多东西，但目标是无论如何不能丢的。看到这一节时，希望你能静下心来，找个地方仔细想一想，你需要的是什么样的人生，你为实现人生的目标会做什么！有这么一则故事：
主人的两头牛走丢了，就吩咐他的仆人出去找，可是等了半天也不见仆人回来，主人只得出去寻找，看个究竟。在野地里，主人看到他的仆人正在那里来回瞎跑，就问他：“你到底在干什么？”仆人回答说：“我刚才发现两头鹿，您知道鹿茸非常值钱，所以不必找什么牛了。”主人说：“那你找到鹿了吗？”仆人说：“我去追朝东跑的那头鹿，谁知道它跑得比我快。不过请放心，我记得朝西的那头鹿脚有点瘸，所以转过来再追它，相信我会捉到它的。”
叫他找牛他去追鹿，捉东边那只时却惦记西边那只，反复无常注定这个仆人最终肯定一事无成。一鸟在手胜过两鸟在林。不要给自己太多的事做，最重要的是把重要的一件事做好。
不论是砌砖工人或是推销员还是作家，不管我们选择何种职业，不管我们遇到何种困难，都要坚定一个信念：选我所爱，爱我所选。选择你自己喜欢的目标，然后努力奋斗，这才能使你成功。成功的人生需要清晰地规划，我们应该注意到目标规划的几个原则：
1.目标的长期性原则
我们必须掌握真正的目标，并拟定实现目标的过程，澄明思虑，凝聚继续向前的力量。拿破仑·希尔告诉我们：“目标必须是长期的、特定的、具体化的、远大的。”
没有长期的目标，你可能会被短期的种种挫折击倒。理由很简单，没人能像你一样关心你自己的成功。你可能偶尔觉得有人阻碍你的道路，但实际上最阻碍你进步的人就是你自己。其他人可以使你暂时停止，但能让你一直奋进的决定权永远掌握在自己手中。
如果你没有长期的目标，暂时的阻碍可能构成无法避免的挫折。家庭问题、疾病、车祸及其他你无法控制的种种情况，都可能是重大的阻碍。从本书中你将会学到：挫折（不管多严重）是进步的踏脚石，而不会是绊脚石。
当你设定了长期目标后，开始时不要尝试克服所有的阻碍。如果所有困难一开始就排除得一干二净，便没有人愿意尝试有意义的事情了。你今天早上离家之前，打电话到交通岗询问所有的路口交通灯是否都变绿了，交通警可能会认为你是疯子。你应知道你是一个一个地通过红绿灯，你不仅能走到你能看到的那么远的地方，而且当你到达那里时，你经常能看得更远。所以，只有确定了长期性的目标，你才能够始终有条不紊地追寻着自己的梦想。
2.目标的单纯性原则
目标的建立必须单纯，你希望得到什么，你希望成为什么样的人，这些想法必须在你心中明确而单一。这好比是纯粹信仰的力量，当一个人向着心目中的唯一的神出发时，生命就开始燃烧，激情就开始迸发，行动也就更为坚定。只有这样，一个人的目标才更容易实现。
美国前总统罗斯福的夫人在年轻时从本宁顿学院毕业后，想在电讯业找一份工作，她的父亲就介绍她去拜访当时美国无线电公司的董事长萨尔洛夫将军。
萨尔洛夫将军非常热情地接待了她，随后问道：“你想在这里干哪份工作呢？”
“随便。”她答道。
“我们这里没有叫‘随便’的工作”，将军非常严肃地说道：“成功的道路是由目标铺成的！”
这个例子很生动地说明了目标的单纯性的重要。
目标很重要，几乎每一个人都知道，然而，一般人在人生的道路上，是朝着阻力最小的方向行事，这是“徘徊的大多数普通人”，而不是“有意义的特殊人物”。你必须是一位“有意义的特殊人物”，而不是一位“徘徊的大多数普通人”。
选一个最热的天气，从商店里买一些最大的放大镜以及一些报纸，把放大镜拿来放在报纸上，离报纸有一段小距离。如果放大镜是移动的话，永远也无法点燃报纸。然而，放大镜不动，你把焦点对准报纸，就能利用太阳的威力，这时纸就会燃烧起来。
不管你有多少能力、才华或能耐，如果你无法管理它，将它聚集在特定的目标上，并且一直保持在那里，那么你永远无法取得成就。那些枪法很准的猎人并不是向猎物群射击，而是每一次选定一只作为特定的目标。因此你的目标不能太笼统，而应该很清楚地确定出来。
3.目标的可行动性原则
一个明确的目标可以使行动更有方向性，使一个人更能适应目前的境况并努力做出积极的改变。
曾有人做过一个实验：组织三组人，让他们分别沿着十公里以外的三个村子步行。
第一组的人不知道村庄的名字，也不知道路程有多远，只告诉他们跟着向导走就是。刚走了两三公里就有人叫苦，走了一半时有人几乎愤怒了，他们抱怨为什么要走这么远，何时才能走到？有人甚至坐在路边不愿走了，越往后走他们的情绪越低落。
第二组的人知道村庄的名字和路段，但路边没有里程碑，他们只能凭经验估计行程时间和距离。走到一半的时候大多数人就想知道他们已经走了多远，比较有经验的人说：“大概走了一半的路程。”于是大家又簇拥着向前走，当走到全程的四分之三时，大家情绪低落，觉得疲惫不堪，而路程似乎还很长，当有人说：“快到了！”大家又振作起来加快了步伐。
第三组的人不仅知道村子的名字、路程，而且公路上每一公里就有一块里程碑，人们边走边看里程碑，每缩短一公里大家便有一小阵的快乐。行程中他们用歌声和笑声来消除疲劳，情绪一直很高涨，所以很快就到达了目的地。
当人们的行动有明确的目标，并且把自己的行动与目标不断加以对照，清楚地知道自己的进行速度和与目标相距的距离时，行动的动机就会得到维持和加强，人就会自觉地克服一切困难，努力达到目标。
目标的确定必须具有行动性，目标只有和行动相结合才能发挥他的力量。所以，我们必须细心地考虑目标的可行性，我们有必要在长期目标下再订立具体可行的目标。
但是好多人都经常把目标订得很糟糕，因为人们喜欢行动（这比较具体而刺激），却不喜欢费精神去制定目标（这常是抽象的），诚如许多人所说的：“定目标使人头痛。”
我们不能把目标放在真空中，制定的目标必须配合自己的需要、希望与限制，并注意什么需要留意。
短期目标应该代表你当前事业面临的主要问题，这些问题的分类依次是：重要性（解决这个问题或抓住这个机会，会使情况改观吗？）、类型（这个问题代表什么挑战？），及紧迫程度（如果不尽快处理，问题是否更糟，机会是否溜掉？）。一旦我们辨清主要问题，我们就定出优先顺序，然后集中处理最严重、最迫切的一个。
4.目标的具体性原则
有些人的目标用很笼统的词句表达，譬如“当一名成功律师”；有的则比较具体，如“要能有效治疗大趾跟黏液囊炎肿”。广泛的事业目标也有用，因为拥有整个的观点，可以解放想象力，帮助我们探究所有可能的选择。但是，广泛的目标却不能使我们确定自己所要做的是什么，由于这个缘故，我们需要将事业目标具体化。
假如你有了一个广泛的事业目标，而你想拟个计划，定出具体的目标，下面是你应该做的：在白纸顶端写下那个广泛的目标，然后自问：“我如何实现这个目标？”尽你所能地想出答案，把它们记录下来。现在，它们已够具体了，能提供你所需要的帮助了吗？假如仍不能，就每一点再问：“我如何实现这个目标？”最后你会发觉，眼前出现的是呈金字塔形的目标网，塔尖是广泛的目标，底部则是无数具体的目标，它们直接指向有范围的行动计划。
有了这个行动计划，你的目标才可能达成。