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如今有两种极端派老板，一种是“极端官僚主义者”，他们非常相信中层干部的话，帮着中层“欺负”基层员工；还有一种是“极端民主主义者”，他们总认为“真理掌握在老百姓手中”“群众说的就是对的”，常常帮着基层员工“欺负”中层。
这两种管理方式都是不合理的，尤其是帮着员工“欺负”中层。
随着近几年对“官僚主义作风”的纠正，一些企业的老板或高管又走向了另一个极端，他们过于重视“基层的声音”，只要基层员工打自己主管或部门经理的小报告，他们马上就会把这些中层领导叫来臭骂一顿，为基层员工做主。这样一来，中层干部在他们的下属面前“灰头土脸”“威信扫地”，再也不敢放手管理。
其实相比于官僚主义，这种过分民主的危害更大。原因很简单，中层是任何一种组织中最为重要的一个环节。它起到了承上启下的作用，既要领会传达高层的思想和方向，又要承担组织管理基层员工进行具体操作的责任。中层就像一个承载着企业前途与命运的齿轮，只要出现故障，企业这架庞大的机器就会顷刻间崩坏。
所以，老板与高层管理者一定要倍加珍惜与呵护中层干部们，他们真的伤不起。
现在有很多老板和高管总是喜欢在基层员工面前训斥中层干部，甚至是毫不留情面地臭骂。这样做一方面可以显示一下他们有多民主；另一方面还可以炫耀自己的权威，他们会一边骂中层干部一边在心里想：谁也别忘了，我才是真正的领导！
很多情况下，这些老板和高管都是故意这样做的，仅仅是为了显示一下自己的权威，找个机会就小题大做，臭骂中层一通。久而久之，中层干部就会变得不敢管事，也不愿管事，中层这个承载着企业前途和命运的“齿轮”就会逐渐老化、钝化，最终失去其应有的功能。而一个中层机能失调的企业必将迎来整体的衰退，直至最终灭亡。
并不是所有的百姓都是善良的，偶尔也会有刁民。尤其是在百姓普遍不懂管理学，人际关系错综复杂的社会，就算本质善良的人也可能会因为思维局限变成刁民。在这种环境下，只要中层大胆管理，就必然会得罪人。这些对中层心怀不满的人，如果能够幸运地碰到一位重视民意的“好老板”，肯定会去“进谏”甚至是“哭诉”。如果老板仅仅是听了这些员工的一面之词就立即迁怒于中层，迫不及待地为民申冤，就会掉入某些刁民的圈套，成为他们泄私愤的工具。
退一步讲，即使中层真有不对的地方，应该受到批评，也应该注意批评的方式与方法，不要过分刺伤他们的自尊心。更重要的是，要充分顾及他们在下属面前的面子与权威，切忌在其下属员工面前不留情面地痛斥。
如果中层在其下属面前颜面尽失的话，他们就会逐渐失去在员工中的威信，甚至被员工看不起。这样做不但会极大地伤害中层的工作积极性，而且会极大地妨碍到他的团队执行力，最终贻害公司的整体利益。
总之，老板和高管们千万不要随便“欺负”中层，他们真的伤不起。