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通过前面的很多例子，我们已经知道，有的博弈中存在多个“纳什均衡”。比如“囚徒博弈”中，如果罪犯甲选择的是坦白，罪犯乙的最优策略也是选择坦白，那么这个时候两人的策略会形成一个“纳什均衡”；当罪犯甲选择不坦白的时候，罪犯乙的最优策略也是不坦白，这个时候两个人的策略也将会是一种“纳什均衡”。两个“纳什均衡”中，有一种是好的均衡，有一种是坏的均衡。两个罪犯都选择坦白，得到的结果是（8，8），每人坐8年牢；而两个罪犯都不坦白，结果将是（1，1），每人坐1年牢。这两个“纳什均衡”中，相对于罪犯来说，前者是坏的“纳什均衡”，后者是好的“纳什均衡”。现实生活中还存在一种多个“纳什均衡”同时存在，但又没有优势和劣势之分的情况。夫妻春节该回谁家过年？这个问题正是这类博弈的代表。
春节是中国的传统佳节，大年三十晚上一家人团聚在一起，其乐融融。但是近些年，随着独生子女都开始工作和结婚，一个棘手的问题便显现了出来，那就是春节该回谁家过年。每当到了年底，这个问题便会被人提出来热议，甚至有的小夫妻还为此争得头破血流。
刘冬和小台是一对年轻的夫妻，“春节回谁家过年”这个问题也是他们逃不过的一个选择。他们都是独生子女，刘冬家在山东，而小台家在广西。刘冬希望春节能回山东过年，而小台则希望回广西陪父母一起过春节。以前还没有结婚的时候都是各回各家，但是现在已经结婚了再分开两人还都有些不舍。再说，刘冬还想让家里的亲朋好友见一下自己的媳妇，而小台则想，刘冬从来没有去过她家，也应该认认门了。就这样，两人间展开了一场博弈。
为了更清晰地分析这场博弈，我们将其中的一些感情因素量化。假设，小台陪刘冬回山东过年，小台的满意度为5，刘冬的满意度为10；如果刘冬陪小台回广西过年，刘冬的满意度为5，小台的满意度为10；如果两人各回各家，则每人的满意度都为5，两人分别去对方家过年的可能性几乎不存在，满意度用X表示。这样我们就得到了这场博弈的矩阵图：
从中可以看出，如果刘冬选择回山东过年，小台的最优决策是跟随他一起回山东过年；而如果小台选择回广西过年，刘冬的最优决策是随她一起去广西过年。去对方家过年，两人的满意度之和为15，而选择分别回自己家过年，满意度之和只为10。因此这场博弈中同时出现了两个“纳什均衡”：（10，5）和（5，10），并且两个“纳什均衡”没有哪个是具有绝对优势，总有一方要作出一些牺牲。
那么这场博弈的最佳结局是什么呢？我们经过分析得出，博弈的结果取决于谁更坚持自己的想法，和谁甘愿作出牺牲。比如小台坚持要回家，非常坚决，则最好的结局便是刘冬陪她去广西，要不然的话就只能是（5，5）的结局。而若是一方甘愿牺牲，主动选择去对方家过年，放弃回自己家过年，那么这个问题也会迎刃而解。
“纳什均衡”的定义中说，当双方的策略达成一种“纳什均衡”之后，任何一方改变自己的策略都将会降低收益。在这个例子中，小台跟刘冬回山东过年是一种“纳什均衡”，如果此时小台突然决定不去山东了，而是回广西过年，这个时候该怎么办？如果两人分开，则结局就是（5，5），但是如果刘冬跟随小台回广西的话，结局就会变成（5，10）。因此，如果一方突然反悔了，另外一方最好的选择是也改变自己原先的打算。
以上这些模式提供给我们的只是理论上的启示，如果你非要问是该刘冬陪小台回广西，还是该小台陪刘冬回山东，那就只能具体问题具体分析了。是看丈夫更宽容一点，还是妻子更贤惠一点，每个家庭情况都是不一样的。若是做丈夫的更疼爱妻子一些，便会陪妻子回家过年；若是妻子更体贴丈夫一些，便会陪丈夫回家过年。
这个例子给我们的启示是，现实生活中，很多博弈不止有一个“纳什均衡”，但是这些均衡之间没有绝对的优势、劣势之分，尤其是类似于上面例子中这种与亲人之间利益冲突的时候。这种博弈中，我们需要做的就是学会协调，或者可以称之为讨价还价。后面章节会专门讲到博弈论中的讨价还价问题，也就是如何为自己争取更多的利益。再者，如果不能实现最大利益，也要退而求其次，总比什么都得不到要好。
从1994年开始，诺贝尔经济学奖屡屡颁给博弈论研究者。之所以能获得如此多的荣誉，归根结底是博弈论在面对复杂的现实问题时，总能把事情变得简单和清晰，并能找出最优解决方案，也就是它对现实问题超强的解释能力。对于普通人，对于日常生活来说，博弈论的主要贡献就在于教会你“策略化”思维。
比如如果你渴望让自己的年薪再增加5万元，你该如何向老板表示呢？是当面跟他说，还是发封邮件？似乎这些方法都不稳妥。直接提出来的话，如果老板否决了你，认为你的工作能力没有达到这个工资水准，那就会弄得十分尴尬。如果发邮件又显得不太正式。这个时候你需要用策略化的思维想一下这个问题，找出问题的关键和最好的解决方法。
我们一起来分析一下，想让老板加薪，就得让老板相信他多付出5万块钱的薪水肯定能给他带来更多的效益。那怎样才能证明给他看呢？长期的方法就是好好工作，用实力证明自己；短期的方法是你要传达给老板一个信息，有其他公司认可你的能力，他们愿意多出5万元薪水邀请你去他们那里工作。当然这个消息不是你传达给他，而是让他从其他渠道获得。这个时候，他就会重新考虑你的价值，考虑是否给你加薪。
过年回家如何抉择
春节的时候，谁都想回到自己的家和父母一块过年。在结婚前可以回各自的家，可是结婚后，过年回谁家成了很多人无法逃避的选择难题。
而且要求加薪的时机选择也很重要，最好选择在一些特殊的日期，比如进公司工作几年整，或者刚刚负责完成一个项目，并且成绩不错的时候。这样老板在考虑是否加薪的时候，就会想某某工作几年了，也该加薪了；或者，某某的工作能力还不错，刚刚结束的这个项目就是个证明。这样会增加加薪的可能性。
如果直接提出加薪，结果可能有两种：
一种是成功，双方皆大欢喜。
一种是不成功，双方都会感到尴尬。
用第二种方法委婉地传达自己可能会跳槽的消息，迫使老板加薪，也可能有两种结果：
一种是成功，双方皆大欢喜。
一种是不成功，双方就当什么事也没发生，一切如旧。
对比来看，第二种方法比较有效，即使没有加薪也不会与老板之间关系搞僵。主动要求加薪，不如让老板主动给你加薪。不过这需要你动一下脑子，运用一下策略。
有效的策略、策略化的思维不能保证你在每次博弈中都取得胜利，但是会增加你取胜的机会，或者让你在逆境中获得转机，即使是在失败中，也会让你将损失降到最低，不至于一败涂地。
生活是一场博弈，每个人也是一场博弈，是一场与命运抗争的博弈。失败、挫折、困难，这都是需要你面对的障碍。你是愿意避开它们，一生碌碌无为，平庸地度过呢，还是战胜它们，做自己命运的主人？贝多芬用他的成功给了我们很好的答案，他曾经说过：“扼住命运的喉咙，它不能使我屈服。”
在此，博弈论给我们在生活中的启示有三点——学会选择、学会合作还有学会策略化思维。但是，博弈论给我们的帮助，对我们的影响远不止这三点，后面我们还会讲到很多。总之，学会博弈论，会让你的生活更美好。