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友成企业家扶贫基金会副秘书长 零慧
非常感谢大会给我这个机会，我发言的题目叫“跨界中的反贫困创新”。
“友成”特别有意思的是名字当中有“社会企业家”字样，所以我们做事的方式会有很多投资和企业发展的视角在里面。基金会的两大使命是：第一，发现并支持新公益的领袖人才；第二，创建跨界合作的社会创新的网络知识平台。所以我们总结的就是“天使+平台”的两个使命。基金会认为以人为本，全面的帮助人、理解人，提升人的境界，促进人的全面发展，是我们能够做到的最大公益。
在扶贫领域，我们也提出了三个新公益的理念：第一，精神扶贫与物质扶贫并举，其重要性就不再多说了。第二，将天人合一的系统思维方式用于发展和减贫；第三，爱心传递和授人以渔，这也是中国文化里非常优雅的传统，我们基金会对于慈善、公益和社会创新有一个框架性的理解。从我画的这个图来看，纵轴是议题的公共性和社会性，横轴是解决方案的专业性、系统性、协同性和可持续性，我们发现这两个维度的增加，会有从传统的慈善、到公益、再到新公益这样一个社会创新的递进，这样它所代表的是解决方案本身能够创造社会价值的能力及其所带来的影响。
友成基金会从2007年成立到现在，经历了八年的时间，我们在社会创新方面，从制定战略到我们开始试点扶贫志愿者计划，以及成立社会创新支持中心，举办新力嘉年华，然后有友成大学社会价值投资、社会价值投资联盟等等，以及包括我们的出版物、原则和评价体系的研发，这是我们在社会创新方面做的一系列工作，其实也是为中国社会创新的生态建设提供我们自己能尽的一分力量。特别是扶贫志愿者行动计划，我们从2007年的试点开始，目标是达到中国高校都有可参与的公益渠道，当然这也许是扶贫工作中最后一公里的问题。所以，我们就提出比较大的扶贫志愿者行动计划的方案，这个方案已经写入《中国农村扶贫开发纲要（2011～2020年）》里，成为我们基金会的一个重要成果。志愿者行动计划目前已经累计有志愿者122人，动员支援者2万余人，协调涉外资金若干。还开展一系列的扶贫志愿活动，包括救灾、教育扶贫、小额信贷、社区建设、青年能力培养、科技扶贫和乡村医疗等多个合作项目，一共超过了90万小时的志愿时间。在社会扶贫体系里，政府、市场、社会组织这三方都在扮演着自己的角色，我们该通过什么样的模式将大家的参与都纳入整个社会扶贫的工作当中？为实现这个目标，我们建立了志愿者驿站的体系。在这个驿站的体系里，包括有志愿者体系、电商扶贫体系和教育扶贫体系。从全国来看，我们为这个志愿者驿站体系搭建三个网，叫人网、天网和地网，只有把这三网合一，才能把整个的资源动员起来。
我给大家举一个更具体的例子。我们最近一直在做的电商扶贫项目，有人说这是创新扶贫的一场革命。大家知道现在电子商务的发展是一个不可忽视的潮流，如淘宝、阿里巴巴、京东等都是举着大旗往前走的，这些电商企业的发展怎么才能够惠及贫困地区，这是我们要思考的问题。还有就是慕课，网络大型公开课的模式，在发达国家是通过哈佛、斯坦福这样的大学去分享他们的高等教育知识，那我们在农村扶贫进行农民能力建设的时候，有没有可能借助这样的模式去分享农村合作社的知识呢？还有就是“O2O”的模式，我觉得资本和技术一定要在扶贫工作中发挥力量。
我们在社会资源动员方面，已经形成这样的格局。首先，我们在政府指导层面得到国务院扶贫办、国际合作和社会扶贫司的指导，还有贵州省铜仁市政府的支持。在机构动员方面，我们发现包括诸多企业在内的社会各界对于参与社会扶贫的模式都特别感兴趣。如沃尔玛、旺信金融、招商银行、松下电器、贵州创桃商务有限公司、南长城集团、铜仁市电视台等等。这几类包括网络金融、传统零售方面的组织，还有很多国内非常顶级的电商、扶贫专家加入我们的团队中，形成“百人电商扶贫志愿者红色军团”。所谓“红色军团”，就是穿着红色的志愿者衣服，像汤敏老师也是红色军团的一员。还有很多比较大型的电商扶贫总监、技术开发的人员，也都在这个志愿者的行列中。刚才高老师讲到社会扶贫，不光是要捐钱，我们在整个能力建设方面都有创新，比如课程研发、教材开发，慕课学习平台的搭建，以及线下培训，还有跟学校结合、招募培训、做集中培训等。最后就是创业就业的扶贫机制。只有将整个环节全部搭建起来，才能够实现我们预定的目标。