下载掌阅APP，畅读海量书库
立即打开
正所谓“选择远比努力重要”，一个人成功的前提不仅仅是看他是否有好的人品或者很强的能力，如果这些你都有，但却在一开始就没有跟对人，那么这一生也很可能一事无成。因此，无论对谁来说，都要在一入职场时就谨记：宁可拜错神，不要跟错人。
宁可拜错神，不要跟错人
跟对人是说你在一入行的时候能够有一个好老师、好领导。刚进入社会的人做事往往没有经验，需要别人言传身教。对于一个人的发展来说，进入职场，能够跟对人，是一种机遇和幸运，而跟错人，却是一种遗憾和悲哀。
如果我们仔细想想看看身边的人就会发现一个奇怪的现象，那就是很多人其实并没有什么特质，也根本就不像是能做大事的人，可最后他们却获得了巨大的成功，究其原因，最根本的就是跟对了人。有能力的人没有跟对人，有才华也被埋没了；他们跟对了人，即使资质普通，却能出乎意料地取得惊人的成绩。
金子本身是不会发光的，只有具备了光的照射，金子才会光彩夺目！这正如同一个有才华的人，空有才华，却没有一个懂得识别人才、运用人才的人扶持他、协助他，给他提供一个发展和表演的舞台，那么他的最终结果只能是生活惨淡，落魄一生。
细心的人们不难发现，历史上的才子有很多，但这些才子中，却又以大呼怀才不遇、饮憾终生的人居多。也许你要问：为什么有才华的人反而颗粒无收？他们才高八斗却不能日进斗金？要知道，各朝各代各行各业，哪里不需要有才华的人，哪里不亟待有抱负的人，为什么仍然会出现“四海无闲田，才子犹饿死”这样不可思议的事情呢？
这是很多人的疑惑，但对此并不要感到奇怪，这些所谓的“有才”之人，之所以郁郁不得志，多数是因为跟错了“老板”，才没能“高官厚禄、志得意满”。假若可以自由选择老板，历史上那些不被重用的潦倒才子和武将，也许早就“飞黄腾达”、“良田万顷”了。
所以，一个人奋斗一生，终成为一位成功人物，他的“春风得意”，不仅仅是因为运气好，也不仅仅是因为努力，最重要的是跟了个“好老板”，成就了一生的事业，让众人仰慕。
历史上的孙坚，也就是孙策的父亲，刚开始的时候跟随袁术。孙坚虽然出身低微，往往和世家大族闹矛盾，可是，从他讨伐董卓军的事迹来看，他才是勤王军的中坚力量，他比任何世受皇恩的豪门望族还要忠耿。孙坚和袁术的结合应该说也不是偶然的。起初，孙坚“为他人作嫁衣裳”，袁术狠狠地利用了一下孙坚，窃取了他的胜利果实。甚至在豫州之战的时候，一直负责给孙坚粮食供给的袁术，害怕孙坚功高盖主，还停止了对孙坚的粮食供给，孙坚只得亲自去找袁术讨要。孙坚出于一片忠君爱国心，冒险单兵与董卓军作战。战后，袁绍忙于处理冀州的宗主权问题，也没空继续派兵，袁术暂时缓了口气，袁术又让他出征刘表。这个决定即使在后人看来也是正确的，无论从战略还是战术上看，可是孙坚却因此死期已定。在这场战役之中，袁术也只是把孙坚当成了盾，而不是矛。
一个人的能力大小，并不能决定他一生的命运，就像孙坚虽然也有一身的文韬武略，可错跟了袁术，最后只得落个这样的下场，人生的价值无法得以充分实现，理想也就此搁浅，想必这是每个人都不想得到的结局。
说了这些跟错人的精英们的下场，我们不妨来看看跟对人的重要性。也许你听说过雅芳公司的钟彬娴，她在许多人心中就是一个奇迹的象征，可是你有没有想过为什么她能够创造出一个时代的奇迹呢？要知道，刚毕业时的钟彬娴可谓一无背景，二无后台，她做的是最普通的营销工作，可正是因为她工作上超乎寻常的投入，很快引起了她职业生涯中的第一个贵人--鲁明岱百货公司历史上的第一位女性副总裁法斯的关注。在法斯的提拔下，钟彬娴升职很快，27岁就进入了公司的最高管理层。
后来，钟彬娴觉得自己的发展空间有限，于是去了雅芳公司。在那里，她遇到了她的第二位贵人--雅芳公司的CE0普雷斯。由于普雷斯的欣赏和举荐，加上她个人的努力，钟彬娴最终坐上了雅芳公司CE0的位置。
值得一提的是，1993年钟彬娴与雅芳前CE0吉姆的一次会面。当时，吉姆办公室的饰板上印有四个足印：猿猴、赤足男人、男皮鞋和女高跟鞋。上面的题词很简单：领导权的演变。当时美国《财富》杂志评出的500强企业还没有一家是由女性领衔，因为那时在各个行业都有一块透明的、限制女性上升的天花板。吉姆看着钟彬娴，说：“我完全相信，在未来的10年中一定会有一位女性来领导雅芳。”
钟彬娴根本没有想到，这个打破了玻璃天花板的女人，就是她自己。
一个没有任何背景的女性，在十几年的时间里就取得了这样辉煌的成就，不能不说是一个奇迹。她的成功源于她个人的能力和努力，但不可否认，她能够成功最重要也最关键的原因是她跟对了人，碰到了改变她命运的两位贵人。假使钟彬娴没有碰到任何协助她的人，仅凭借她个人的努力和能力，也许她也会走向成功，但同此时的成功相比肯定不可同日而语。
职场最需要的就是跟对人，他是你事业上的一盏明灯，直接照亮你的职业前景，你的一生也将因此改变。好的领导就是未来的巨人，只要你有机会与巨人站在一起，你就成功了一半。但前提是，你也需要有独到的眼界和胸怀，因为能和巨人走到一起的人，本身也不是一般的人。
跟对人，这将是你职场成功的捷径。你完全可以想象，和能干大事的人在一起，你难道会不成功吗？除非你的能力和品德太差，不然，你一定能搭上顺风的船，向成功愈驶愈近。
跟对人是一个人成功的第一步，方向对了，路途才不会遥远，所以在一开始宁可拜错神，也不要跟错人。
跟对人，你会成长得更快
跟对人，现在已经成为众多职场人通用的行事理念，而且越来越多的人也都意识到了它的重要性，他们严格遵照这种理念所设定的规则来发展自己，事实证明这些人成功了，而且他们往往是用最短的时间，获得了最大的信任与成就。
正如我们在本章的最开始所提到的，一个人的成功是各种因素的综合。有时“才”只是敲门砖，门开了，做成什么样儿，那就得看自己了。其中，成功的第一步，也就是成功的基础必须打好，那就是要跟对人，跟对了人，可以让真正想成就一番事业的你事半功倍，使你在刚刚进入职场的时候成长得更快。
4年前，刚过36岁的求伯君就放弃金山公司的总裁职位，当起了“半退休”式的董事长。在外人眼里，这位号称“民族软件英雄”的技术天才开着宝马车，时不时去享受他喜欢的水煮鱼，生活休闲而惬意。他早已是成功人士，现在，求伯君更喜欢追求成功的感觉。
成功因素三分而定，求伯君把其成功的原因归结有三：一是机遇，遇到了一个时代和一些人；二是个人不懈的努力；三是天赋，他对程序有着天生的敏感。求伯君认为三者各占三分之一，平分而缺一不可，其中最重要的就是机遇，他所处的那个时代和那些人给了他成功最大的支持。
1986年，求伯君因为个人原因，辞掉了在河北徐水县国有单位的工作而南下。出于一个偶然的机会，他写出了24点阵打印驱动程序后，随后转手将程序卖给了四通集团。四通集团对他盛意挽留，并允诺1年后当深圳四通成立之后，派他去深圳工作。当时金山在内地还没设立分公司，香港金山的创始人是一个叫张铠卿的毛里求斯华侨。1981年，张铠卿之子张旋龙开始帮父亲打理金山的生意。张旋龙于1984年来到中关村，和当时中关村最早的企业四通做生意。1986年12月的一天，张旋龙把金山汉卡带到四通，第二天，当时还是四通员工的求伯君把金山汉卡里的LOGO全部由金山变成了四通，这使张旋龙印象深刻。
于是张旋龙把求伯君挖到金山并给了他再去深圳的机会。1988年5月到1989年9月，年轻的求伯君一人孤身在蔡屋围酒店的一间客房，经年累月足不出户，其间三次累出重病，终于在1989年写出WPS1.0。据他回忆，在这期间，他遇到过很多技术和生活上的难题，但是他的老板张旋龙，给了他无限的信任和支持，而且他的老板对于当时金山的整体掌控和给金山带来的发展前景让求伯君对他所在的金山公司充满了信心。
张旋龙对他在技术上的支持和鼓励使他在工作初期迅速成长。WPS做出来之后，仅仅靠口碑一年就能卖3万多套，一套价值2200元。金山有一句口号是“让我们的软件运行在每一台电脑上”，在微软的WORD中文版推出之前，这个口号在中国已经变成了现实。现在北京金山公司的前台有一块宣传板，上面写着金山成立以来的大事记，时间是从1988年求伯君写出WPS开始算起的。
不能说求伯君的成功完全靠的是他人和运气，他自身的才能自然是无比重要，但是如果他没有遇到生命中的贵人张旋龙，那么，他至少还要在自己的人生路上多转几个弯才能获得自己想要的成功。
无独有偶，在金山还有一个赫赫有名的雷军，他的经历也充分说明了跟对人对一个新人成长的帮助。
1991年11月4日，雷军说：“我永远记得这一天。”就在这一天，一个计算机展览会上，雷军见到了他仰慕已久的WPS之父求伯君。当天求伯君身着一件黑色呢子大衣，气度不凡，颇有成功人士的大家风范。“我看到的是一个很英俊的小伙子，全身名牌。我当时真是有些被震撼了，觉得那就是成功的象征。”雷军说，他将一张只印了自己名字和寻呼机号码的名片递给了求伯君，而当时求伯君递给雷军的名片上赫然印着“香港金山副总裁”的名头。
雷军第一次见到WPS是在1989年，WPS华丽的界面、强大的功能让雷军倾倒。和很多人最初感觉的一样，雷军也认为这个产品不是国内人开发出来的。而当他知道WPS的开发者就是求伯君的时候，敬仰之情油然而生。
雷军与求伯君的第二次会面是在北大南门的长征饭店，当时有另外一个朋友介绍他们认识。面对求伯君的加盟邀请，雷军也在内心询问自己加入金山的理由。“求伯君因为写程序，在金山成功了，而且是打工成功的。金山如果能够造就一个求伯君，就会造就出第二个、第三个。目前我不想创业，创业我还缺少太多的东西，创业需要很多条件的组合。此外，做技术的人才在金山是比较受尊重和重视的。”就这样，雷军跟随求伯君离开北京去了珠海。“认识求伯君，是我人生道路上的一个转折点，后来我们一直合作到今天。”雷军说。
雷军加入了金山后不久就喊出了“求伯君的今天就是我们的明天”的口号，可见一个优秀的领导人在一个人的工作初期有着多么重要的作用，能够让新人更快地成长并感受到精神层面的激励。之后，雷军也得到了求伯君的赏识和重用，在金山公司的发展过程中发挥了重要的作用，他自己很快晋升到金山的高层，实现了自己的理想。
选对好老板有三大好处：一是容易脱颖而出，二是大大缩短成功的时间，三是能从老板的身上学到很多其他地方学不到的东西。古人云：“千里马常有而伯乐不常有。”将才难求，识将才者更难得。
能够找到一个赏识你，肯给你机会展现自己才华的人，就完成了成功的一半。而如果不能遇到自己生命中的贵人，则可能满腹才华也只能孤芳自赏，难以获得成功的机会。总之一句话，只要你选对了为你指引方向的灯，并跟随这盏灯迅速成长，从此你的人生就会变得非同一般。
“识货”的老板让你有用武之地
随着社会的进步和人们观念的更新，工作之前找一个识货的老板已经越来越为人们所重视，大家都希望自己的老板是一个伯乐，可以在第一时间发现自己的才能，并且给自己一个大展拳脚的空间。
找到一个真正“识货”的老板，可以让你淋漓尽致地发挥你的才能，在他给你提供的舞台上完成自己的人生蜕变，简而言之就是让你有用武之地。
不仅仅是现在的职场，在遥远的古代就有伯乐识马的故事。相信这个故事大家都不陌生，直至今天它仍能给我们带来启发。
传说中，天上管理马匹的神仙叫伯乐。在人间，人们把精于鉴别马匹优劣的人，也称为伯乐。
第一个被称作伯乐的人本名孙阳，是春秋时代的人。由于他对马的研究非常出色，人们便忘记了他本来的名字，干脆称他为伯乐。
一次，伯乐受楚王的委托，购买能日行千里的骏马。伯乐向楚王说明，千里马少有，找起来不容易，需要到各地巡访，请楚王不必着急，他会尽力将事做好。
伯乐跑了好几个地方，包括素以盛产名马的燕赵一带，都仔细寻访。可辛苦备至，还是没发现中意的良马。一天，伯乐从齐国返回，在路上，看到一匹马拉着盐车，很吃力地在陡坡上行进。马累得呼呼喘气，每迈一步都十分艰难。伯乐对马向来亲近，不由得走到跟前。马见伯乐走近，突然昂起头来瞪大眼睛，大声嘶鸣，好像要对伯乐倾诉什么。伯乐立即从声音中判断出，这是一匹难得的骏马。
伯乐对驾车的人说：“这匹马在疆场上驰骋，任何马都比不过它，但用来拉车，它却不如普通的马。你还是把它卖给我吧。”
驾车人认为伯乐是个大傻瓜，他觉得这匹马太普通了，拉车没气力，吃得太多，骨瘦如柴，于是便毫不犹豫地同意了。伯乐牵走千里马，直奔楚国。伯乐牵马来到楚王宫，拍拍马的脖颈说：“我给你找到了好主人。”千里马好像明白伯乐的意思，抬起前蹄把地面震得咯咯作响，引颈长嘶，声音洪亮，如大钟磐石，直上云霄。楚王听到马嘶声，走出宫外。伯乐指着马说：“大王，我把千里马给您带来了，请仔细观看。”
楚王一见伯乐牵的马瘦得不成样子，认为伯乐是在糊弄他，因此有点不高兴地说：“我相信你会看马，才让你买马，可你买的是什么马呀。这马连走路都很困难，能上战场吗？”
伯乐说：“这确实是匹千里马，不过拉了一段车，又喂养不精心，所以看起来很瘦。只要精心喂养，不出半个月，我保证它一定会恢复体力。”
楚王一听，有点将信将疑，便命马夫尽心尽力把马喂好。果然，马变得精壮神骏。楚王跨马扬鞭，但觉两耳生风，喘息的工夫，已跑出百里之外。后来千里马为楚王驰骋沙场，立下不少功劳，从此楚王对伯乐更加敬重。
一匹马尚且需要一个伯乐去挖掘它、发现它，才可以让它摆脱拉盐车的困境，去战场上实现它作为一匹战马的价值。在职场上更需要一个有眼光的老板，把你安排在合适的职位，去充分展示自己。一个人人生的价值若想被世人认可，并不是说你拥有多少才能，而是在于你可以展示多少才能。
在竞争激烈的现代社会，靠一己之力走出一条成功之路可以说是极其艰难，所以大家都得努力寻找“贵人”，这个过程有很多运气成分。
成功越来越需要机遇，无论在哪行哪业都是如此。所以，我们如果成功了，不必骄傲；没有成功也不必妄自菲薄，有时候需要随缘。要紧紧看好周围，判断哪个人是自己的伯乐，让自己有用武之地。
自己走百步，不如伯乐扶你走一步
在好莱坞，流行这样一句话：“你的成功与否不在于你是谁，而在于你认识谁。”我国自古以来也有“贵人相扶如天助”的说法。两种不同的文化传统，却有着相同的理念，那就是：贵人是我们成功之路上必须碰到的那个人！的确，成功之路漫长而道远，有时候自己莽莽撞撞走百步，不如伯乐扶你走一步。
一个人要想成功，除了应具备良好的品德和成就大事业的能力，最重要的还是需要有贵人相助。晚清位极人臣的曾国藩的经历就说明了贵人相扶的重要性。
曾国藩第三次赴京会试，才得第三十八名，殿试考试才得三甲第四十二名。根据惯例，他这种成绩只能分配到各部任主事，或到各地去任县令，这对一心想进翰林院的曾国藩来说是很大的打击，他连朝考也无心参加，打算收拾行李来年再考，在同窗的劝说下才勉强留下参加朝考。
然而，意料之外的是，曾国藩在朝考时得到了贵人的帮助。
当时担任会试总裁的穆彰阿特别调阅了他的试卷，为他的文章做了最后审批，当即取为一等第三名。朝考结果呈皇上审核时，穆彰阿还在道光帝面前特意把曾国藩的文章称赞了一番。在穆彰阿的极力推荐下，皇帝甚至觉得曾国藩的说理与文风更好，于是又把曾国藩调升为第二名。这样，曾国藩的成绩就由殿试的三甲第四十二名，一跃成为朝考一等第二名，这个结果令关注此次朝考的人，甚至让曾国藩本人都觉得非常意外。
登门拜谢会试总裁时，穆彰阿与曾国藩谈了很多国事，曾国藩就内政外交的问题讲出了自己的观点，结果很多想法竟都与穆彰阿的不谋而合，穆彰阿越发觉得自己没有看错人。穆彰阿还给曾国藩说明了翰林院的重要性，叮嘱他好好为国效力。临别时，曾国藩一再拜谢穆彰阿的知遇之恩。
在穆彰阿的提携下，曾国藩在翰林院果然一帆风顺、步步高升，后来在穆彰阿的巧妙安排下觐见皇上，获得了皇上的好感，立刻被擢升为内阁大学士，官居二品。连升数级，这样的好事，在此之前的汉臣是从未遇到过的。因此，曾国藩对穆彰阿的知遇之恩永世不忘。此后的岁月，曾国藩对穆彰阿一直执弟子礼，不论是在京任职，还是出外做官，曾国藩必到穆府问安。穆彰阿去世后，曾国藩还照常到穆府探望其家人，感激贵人的知遇之恩。
许多人都认为是太平天国乱世成就了曾国藩，却不知早在此之前，曾国藩年纪轻轻就已经官至二品。对于出身贫寒的曾国藩来说，如果不是声名显赫，朝廷怎敢放手让一个文官担任剿灭太平天国的总指挥官？正是穆彰阿发现了曾国藩，一次次给他施展才干、建功立业的机会，这才为曾国藩后来活跃于晚清历史政治舞台提供了可能。
这正应了好莱坞流行的那句话：一个人能否成功，不在于你知道什么，而是在于你认识谁。历史告诉我们，要想快速成功，有贵人的提携是必不可少的。在技术、知识迅速更新的今天，仅靠个人的力量是很难获得成功的。每个人都要学会为自己培养“贵人储蓄存折网络”，这才能强化个人的竞争力，加快自己成功的步伐，缩短自己成功的路程。
国宾饭店开发顾问、高雄国宾饭店总经理李维毅虽然练就了一身专业学能，但他也要感念来来饭店、长荣饭店以及国宾饭店三大贵人的提携，让他不断增长饭店营运的智慧。
李维毅在饭店行业已有二十余年的资历，脚步遍及国内外各地。目前在国内饭店界具有一定知名度的他，能有今天的成就，除了靠他个人的上进努力外，贵人的知遇也功不可没。
李维毅刚从来来饭店入行的时候所知有限，而来来饭店董事长张秀政相当重视员工训练。李维毅被派往瑞士餐旅学院进修，通过学习，有效地提升了他的国际视野，并使其进一步将理论与实务相结合，为饭店经营奠定了厚实的基础。
后来他转战长荣饭店，先后历经长荣国际旅业本部，参与香港、台中、槟城、基隆、巴黎等地长荣桂冠饭店的筹备及兴建工作，这段期间的实务历练，可以说是他成就专业素养的关键。
李维毅在长荣长达17年的时间，适逢长荣饭店不断发展，一家家饭店从零开始到兴建完成，前后参与五家国内外饭店的筹备及开幕。从规划、施工到运营，能够有系统地针对策略、工程、企划、实战进行全方位整合，这种经验相当难得。在长荣任职的这段期间遇到的人、事、物，他都心怀感恩，也认定长荣饭店就是他职业生涯上的又一个贵人。
随后李维毅任职高雄国宾饭店。在这里，他为饭店设计、制定的发展策略和发展方向，使得国宾饭店迅速成为高质感、年轻化饭店的品牌代表，全力朝向“台湾最佳都会休闲饭店”的方向昂首阔步前进。
然而，专业经理人所提出的任何策略方向，都需要获得充分授权。期间，国宾饭店前后几任董事长的信任与支持，是他能够将自己的理念和想法付诸实践的关键。
这便是伯乐的重要性。每个人才能的增长都是一个过程，如果你不能遇到贵人的赏识，给你充分的锻炼和展现的机会，自然，你才能的增长便会遇到障碍。因此，有伯乐的扶持，你对成功的努力才能事半功倍，有的放矢。
古往今来，因得人赏识从而飞黄腾达的例子举不胜举：如果姜子牙没“钓”到周文王，便不会有封神演义的传奇；如果诸葛亮没有遇到刘备，便没有三国鼎立的历史；如果曾国藩没有遇见穆彰阿，那晚清历史自然就是另一番格局。总而言之一句话，自己走百步，不如伯乐扶你走一步。
胆大心细，选老板就像选伴侣
古有女怕嫁错郎、男怕入错行的说法。在当今时代，这个道理依然适用。选老板就像是选伴侣，一定要细心谨慎，多方分析，否则便是明珠投暗，终难有成。选择是一种智慧和能力，甚至比一个人具备的知识水平和经验更为重要。美国富有威望的营销咨询公司董事长特劳特早就指出：“事实是，通往名望和财富的道路很少能从自己身上找到。唯一有把握获得成功的方法是，为你自己找匹马骑。”而在由财富主导即老板成为“英雄”的市场经济时代，“为你自己找匹马骑”不过是“选择老板”的别名而已。
那么，我们应该怎样选择老板呢，主要是注意两点：一是老板必须是能赏识和重用你的人；二是老板本身必须是有成功潜力的人。老板不赏识和重用你，你便无法施展自己的才华和能力。西汉开国名臣陈平的择主过程便是跟对人的很好的例子。
陈平先跟魏王，后跟项羽，最后才跟了刘邦。期间几易其主，惹得世人众多的口诛笔伐。
陈平在背弃项羽后，经汉将魏无知推荐，面见刘邦。两人纵论天下大事，十分投机。刘邦破例任陈平为都尉，留在身边做参乘（陪他出行，为他驾驭马车的官员），并命他监护三军将校。这一举动引起了将领的不满，纷纷说他品行不端，贪图贿赂，认为这种人不能信任和重用。
刘邦经不住众人再三诋毁陈平，便也心生疑团，召陈平来质问道：“听说你原来是帮助魏王的，后来离开魏王去帮助楚霸王，现在又来帮助我，这怎么不让别人怀疑你的信义呢？”陈平不紧不慢地回答说：“同样一件有用的东西，在不同的人手里，作用就不同了。我侍奉魏王，魏王不能用我。我离开他去帮助楚霸王，霸王也不信任我，所以我才来归附大王。我虽然还是我，但用我的人可不一样。我久慕大王善于用人，所以才不远千里来投奔大王。我什么也没带，来到这儿，所以什么都没有，才接受了人家的礼物。没有钱，我就生活不了，也就办不了事。如果大王听信谗言，不起用我，那么，我收下的那些礼物还没有动用，我可以全部交出来，请大王给我一条生路，让我辞职回家，老死故乡。”寥寥数语，道明了各方的政治优劣，话中有话。
听完这些，刘邦的疑虑顿消，对陈平的好感倍增，并重重地赏赐一番，提升他为护军中尉，专门监督诸将。从此，陈平一心一意为刘邦“六出奇计”夺取天下，成为西汉安邦定国的著名谋臣。
看得出，陈平几易其主并不是他的品行和诚信有问题，而是在于细心并耐心地寻找合适自己的“老板”，最后他终于找到了刘邦，从此使自己的才华得到施展，创建了不朽的功业。而如果他在一开始的时候便死守一棵树，不愿弃暗投明，则结果是可想而知的。由此可见，选择一个赏识你的老板是多么重要。
下面这个便是选择老板的另一个方面--选择有潜质的老板的典型例子。
隋朝末年，有位叫杨素的大臣，终日和成群的歌妓宴饮享乐，不理国务。一天，一位岸然雄伟的青年人求见杨素，因为没有特殊之处，被杨素打发走了。但站在杨素后面的手拿红拂的女子，觉得这个青年人气度不凡，于是便连夜投奔青年人，帮助他，演绎出一段千百年来脍炙人口的“红拂夜奔”故事。后来，这位叫李靖的青年人帮助李世民建立唐朝，从而成就了自己的伟业。
这种慧眼识英雄的投资，好比现在人们投资于房地产一样。有的人在多数人没有留意的时候，大量收购荒地，然后在附近修公路，兴建娱乐中心、购物场所等设施，于是，原来的荒地便因附近环境的改变而身价倍增。这种独具慧眼的投资，比起那种“贵买贵卖”的投资，真是如同天壤之别。
我们知道，“雪中送炭”绝不同于“锦上添花”，我们只有在他人遭遇困难时给予帮助和关心，才会达到“雪中送炭”的效果，但如果在人得志、发迹时去关心他，却不免有拍马屁之嫌。同样，慧眼识英雄于微时，只有在“微时”，才能极好地判别其是否是英雄的料子，也只有在“微时”识“英雄”才能发挥出最佳的激励和鼓动作用，使其走出逆境、战胜困难，成为名副其实的英雄。而你也能在英雄的带领下，成就自己的一番事业。
是的，有的时候，我们身边总是会有一些人，他们非常走运，虽然自身能力不算突出，但他们却有一个厉害的老板。不过，值得注意的是，如果你想“走运”，就必须学会选择老板。
在《杜拉拉升职记》中，杜拉拉说：人一辈子有大半辈子在工作，就好像谈恋爱一样。所以选择这与你共事大半辈子的老板的人，就好像选择人生的伴侣一样。
选择伴侣，要胆大心细，说是胆大心细，可是这心细应该放在前面。选择好老板至关重要，所谓心细就是用心观察老板，看他身上的那些特质是不是你成功所需要的，而且要看他是不是能给你带来成功的机会。所谓胆大，也就是说，一旦认定了这个人做你的老板之后，就要坚定地跟着他走下去，即使当时的他并不是多么有成就。只要你相信自己的判断并付诸行动，你终将得到自己的所求。
除了跟对人，还要跟对“大环境”
跟对人，在一个人的职业生涯中至关重要，可是在跟对人之前，必须要选对行业，跟对大环境。在全球化背景下的中国经济社会里选择行业，哪些行业对你最适合呢？该如何选择行业？这些都是值得我们思考的问题。其实，无论在什么背景下选择这个行业，最终只有你才能决定哪一行最适合你，因此，下一步就是通过开展更多的调查和评估来进一步缩小择业的可能性。
要找到与你相关的职业问题的最终答案，关键是要确定你的性格类型，准确识别你的天赋，从而准确定位适合你的职业。
下面，就为大家列举一些你可能会担心的问题，并且，你要认真思考其中的每一项，并记录下你的答案和你所担心的问题，因为这是在决定合适的行当之前应当考虑的几个重要因素：
第一，为什么要选择这个行业：你有正当的理由吗？
第二，健康和心理状况：准备成就一番事业，而不是单纯地打工，这样可能就会面对较大的工作强度。
第三，未来的目标：明确你自己，你的家庭和你的企业的短、中、长期目标。你预见到了在家办公的惬意情景吗？或者说，你希望自己不断成长吗？你需要这些目标来维持你奋斗的动力。
第四，适当的知识和技能：你要选择这个行业，这个职位，你自身做好准备了吗？
第五，时间：你需要大量时间来使工作趋于稳定。那么，你可能得“嫁”给它，尤其是头一两年。你准备对这个行业投入多少时间？
第六，行业的历史：这听起来是个极好的机会，但你需要调查这类企业过去的业绩，毕竟行业趋势常常是变化不定的。
第七，当前及未来的趋势：也就是市场及趋势调查。你需要知道未来十年该行业的变化趋势。
全面了解了自身的这些问题之后，距离成功选择一个行业已经不远，在上面第七条我们提到，选择一个行业之前要做市场以及趋势调查，这就是说，你需要知道在未来十年该行业的变化趋势。那么，怎么才能更好地了解这个行业呢？这里也给初入职场者提供了一些资料参考。
第一，要有趋势性的行业。
什么是趋势性？就是在未来会有越来越多的人对这个有需求，而且目前从事这个行业的人不是很多（比如：可口可乐行业很好，但目前已有很多人在喝，所以不是趋势性的行业）。
第二：产品的需求量一定要大。比如：劳斯莱斯汽车的需求量不大。
第三：要市场大。最好不受限制，最好是全国或全球性的。比如电子商务。
第四：竞争对手要越少越好。想想看，一个蛋糕是50个人吃好，还是你一人随便吃好？
第五：产品或行业很难被复制。通常情况下，别人很容易做，说明竞争对手就太多了。
第六：最好是代理好的产品，有实力的公司的产品。这说明顾客的满意度信任度高，你就容易赚钱。
第七：要有一个成功的模式。有人教你怎么做，不用摸索，可以减少失败机会，增加成功比例。
以上这些是怎么选对行业，怎么在选行业之前看清自己的参考指数。
跟对人固然很重要，可是在跟对人之前选对行业（大环境）更重要。选对了大环境，才可以让你在跟对人之后，在一个更为广阔的天地里大展拳脚。
现代社会是个行业分化越来越精细的社会，每一个行业都有自己的天然壁垒。所谓“隔行如隔山”，当你在一个行业摸爬滚打熟了以后再进入一个新的领域，以前的经验便又只能是一张白纸，对你现在的工作所起的作用有限。因此，一开始就要选对行业，跟对“大环境”，这样，你的优势和长处才能得到很好的发挥，你成功的障碍也会少许多。
晒出你的优势，别人才会投资你
接着上一节的话题来说，即使选择对了一个好的老板，并不意味着万事俱备了。每个老板都有很多个员工，公司大大小小的事情他有很多都要忙碌，你身上的优点他不一定能够马上看得到。在这个关系中，老板面对的是一对多的关系，而你面对的却是多对一的关系。因此，在这种情况下，你必须积极地表现，在老板面前晒出你的优势和潜力。这样，他才会投资你，给你机会，让你的才能得到施展和锻炼。
都说机会是别人给的，其实很多时候机会应当是自己主动争取的。有句名言说得好：“机会只青睐有准备的人。”这种准备就是努力积累，在关键的时刻能勇敢地亮出自己，展现自己。这样，别人才会把有限的机会给你。下面这个例子便说明了晒出自己优势的重要性。
7年前，小古从某大学毕业，在一个厂电工组见习。他常给厂里办公室修理电灯。小古修灯和别人不一样，每次修完灯，还顺手把其他电器的一些小毛病一并修好。当时，科长就说：“这个大学生很实在。”没过多少天，他和楼里大大小小的干部都混熟了，谈起他，大家都交口称赞。
两年后，他所在科室的科长要退休，科长推荐他当代理科长。说实话，在这样的老国企，推荐后备干部，还真不是一个“伯乐”说了算，需要一定的组织考察程序。但大家对小古的印象都很好，从管理干部的组织部门到领导身边的办公室人员，都觉得他能胜任。经过征求职工意见、组织考察等程序，他一路顺风地当上了代理科长。
半年以后，小古被正式任命为科长，成为这个单位最年轻的科级干部。和小古一起来的同学，都说他遇到了“贵人”。其实，小古的“贵人”，很难说具体是哪一个人--老科长虽说是“伯乐”，但要是其他领导不同意或者职工反映不好，他这匹“千里马”也很难在短时间内起跑。
当了科长之后，小古工作得十分出色。没过两年，便顺利地当上了厂长助理。不久，赶上企业调整，他成了主管生产的副厂长。后来，“伯乐”们为了锻炼他，又让他主管经营工作。最后，他稳稳当当地坐上了企业总经理的位置。
每次看到这个春风得意的年轻上司，人们都想起前些年他给办公室修理电灯的样子。也许，这就是他最初展示自己、搞好人际关系的平台。难得的是，他做得恰如其分，没有半点讨好和作秀的成分。