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第一部分 锤炼德行,内圣外王 引子

——领导者做人做事的第1项修炼

领导靠什么领导和管理下属?不是靠手中的权力和严厉训导而形成的有形影响力,而是靠自身的品格和魅力所散发出来的无形影响力。表率远胜于责备,魅力远胜过权力。夏尔•戴高乐曾说:“那些具有高尚品格的人会放射出磁石般的力量,对于追随他们的人来说,他们是最终目标的象征,是希望的象征。”

沉住气,成大器。领导要想对员工进行有效的管理,开创事业的局面,就必须潜心修炼自己的品行,通过自己的道德品质来吸引员工。员工往往对领导者的能力表示钦佩,进而服从,但是更多的时候是为领导者的道德品质所感动,进而无条件地服从和信赖。领导者的品格是决定自身价值高低的一个重要因素,也是领导者魅力的重要源泉,是激发员工和团队成长进步、使工作正常有序地进行的重要力量,也是领导者最根本的内在素质。 9yoowMiEd7Z4g0AAhg7kAMuSbqcytxVkQy6JGaxkyorW0BT6E2HTIx10HDpN/sQO

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