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第一章 投资App：移动互联正在穿越国界
我投资高科技的原则是重视大数据，讲求颠覆性革新。
我喜欢新科技，私人参与投资的科技公司有60家公司，也越来越相信“知识改变命运”。我投资高科技的原则是重视大数据，讲求颠覆性革新。公司有不少人才，各有各长，专业小组每天留意全球新技术的发展趋势。
——李嘉诚接受《南方人物周刊》的采访
背景分析
2013年4月11日，中国台湾《联合报》上刊登了一则令人咂舌的消息：一名叫做尼克？达洛伊西奥的英国少年因受著名企业家李嘉诚的赏识，获得了他近30万美元的投资。
这名少年虽然只有17岁，但是背后的投资者个个大有来头，除了李嘉诚之外，还有媒体大亨梅铎妻子温迪？梅铎、社群游戏Zynga执行长马克？平卡斯、歌手艾西顿？库奇、艺术家小野洋子。尼克现在是雅虎最年轻的工程师，擅长APP应用制作。李嘉诚为什么要为这样一个小伙子投资？尼克身上有什么样的投资点呢？
关于尼克本人，李嘉诚是非常喜欢的。他看中的是这位少年身上的才华与品质。尼克看上去白白净净的，眼窝有些深邃，说起话来有条不紊，心理年龄远远超过了他的实际年龄。尼克的一番话也让李嘉诚颇为赞赏：“我希望投资人是为我的点子而来，是被点子的价值所吸引，而不是我的年纪。”
一次历史考试，尼克试图通过谷歌查询一些难以理解的名词，然而通过搜索获得的信息大多是没有利用价值的，因此，他产生了一个想法：做一个简单的预览，让浏览者迅速知道内容的大概，这样就能在查找信息的时候有所甄别。为此，当时年仅15岁的尼克着手写了一个iPhone App，叫作Trimit，也就是SummLy的原型。关于写App这一行为本身，尼克也有着自己的看法：“只有实际参与App的写作，我才有机会和那些世界级的大公司及开发商平起平坐。”
从某种意义上来说，李嘉诚投资的不仅仅是这个项目本身，而是整个行业的未来发展趋势。他投资App，为的是获得新时代的新利润增长点，而投资App制作人，则是投资这个行业的未来。有更好的团队来制作App，未来自然会有更多新的、更好的投资对象出现，这是一个可以预见的良性循环。
事实上，尼克也没有让李嘉诚失望。在获得李嘉诚的30万美元投资后，尼克成功组建了属于他自己的团队，然后用整整12个月的时间对之前的Trimit进行了重新改写，并对技术进行了一番改革，将冗长的文章成功浓缩为400个字母以内的摘要，非常有名的SummLy便与世人见面了，而他自己也因此成为雅虎最年轻的工程师。
随着互联网技术的发展，如今的网络已经进入移动互联网的时代，而移动互联网领域最有前景和最有商机的方向莫过于APP应用了，越来越多的大型开发企业和发行商不断涌入这一新兴领域的背景下。因此，在新的时代背景下，李嘉诚的投资方向也发生了微妙的变化，将重点放到了网络科技领域。
无独有偶，2013年11月5日，根据《星岛日报》报道，李嘉诚通过维港投资向Bitstrips公司注资，在香港科网热潮势不可当的局面下，让漫画公仔软件Bitstrips在社交网站上火了一把。李嘉诚在一年之内再次为APP项目出资，可见当前时代下的新投资方向。
事实上，这并不是李嘉诚第一次投资科技行业了。
早在2007—2008年，李嘉诚向全球最大社交网站Facebook累计投资了4.5亿美元；2009年，又为苹果人工智能助理Siri项目投资了1550万美元，该项目于2010年被苹果公司收购，市传收购价为2亿美元；2011年，向新闻摘要应用程式Summly注资30万美元，该项目于2013年3月底被雅虎以3000万美元收购；同年，联同创投公司KPCB（凯鹏华盈）向以色列地图软件制造商Waze Inc注资3000万美元；2012年3月初，向以色列流动数据方案公司Onavo，伙拍摩托罗拉移动等共同投资1300万美元；2012年4月初，与其他投资者向流动搜寻器Everything.Me共同投资2723万港元；2012年8月，向以色列英语文法检查软件开发商Ginger Software，和另一家矽谷的创投基金Harbor Pacific Capital共同注入500万美元资金。
不过，对于科技行业，李嘉诚也是有选择性地进行投资。他专注于高新技术的企业，不会投资非技术领域的项目。因为图像、视频、文字的处理类技术，这些项目都有被大公司收购的潜质。对于投资的对象，李嘉诚并不看重投资对象的身份国籍，这也是行业未来的大势所趋。而且，对于受资对象是否大牌，李嘉诚也是一概不论，只要有价值，“投创”也是李嘉诚颇为赞赏的行为之一。
拓展透析
投资科技项目、投资科技行业甚至投资科技行业的趋势等，这些现象现在都非常普遍了。敏锐的投资者似乎早已发现这其中的门道，童士豪便是其中的一位。
2013年，曾任启明维创投资咨询公司合伙人童士豪首次登上《福布斯》全球最佳创投人榜单，这一年，他的业绩可谓是可圈可点：不仅主导参与了A轮投资小米公司，估值跨入百亿美元俱乐部，还促成谷歌Android产品管理前副总裁雨果？巴拉加盟小米；通过充分的准备与努力，一家由他投资的云端游戏开发公司Forgame在香港成功上市。之所以能取得一系列成绩，只因为他在行业巅峰看到了业态的动向——移动互联的未来正穿越国界。
童士豪可谓是新时代的投资才子，从斯坦福大学毕业之后，虽然经历了不顺利的创业初期，但他不屈不挠，机缘巧合地加入美国硅谷BVP柏尚投资之后，似乎就开始为冲锋到行业巅峰蓄积力量了。童士豪将眼光放到太平洋对岸的中国，先后为小米、蚂蜂窝、凡客、一嗨租车、多盟和云游等公司投资。在一系列的投资之后，令童士豪自己都没有想到的是，大家居然将他评为“与企业最友好的投资者”。
在一连串漂亮的成绩单之下，童士豪并没有陷入对现状的满足，而是以一种更加冷静的姿态分析着行业的未来发展动向。随着科技的发展，移动互联终将冲破国界的束缚，因此缩小国与国之间的“距离”必将成为一个全新的增长点。2014年，童士豪将投资的方向锁定在移动互联网和游戏领域。
与一般的投资者不同，童士豪更加倾向于向创业者投资。这其中有很多复杂的因素，但最主要的原因莫过于童士豪自己也经历过创业阶段，深知创业的艰辛，喜欢“当创业者的企业家”。“投创”有着极大的风险，但童士豪认为：“只要经过深思熟虑的投资就没有问题，而且我在投资失败时往往会自责而不是责怪项目方的失误。别人都说我的投资带有一定的赌博性，其实我是在研究了行业趋势之后下的赌注。”
有着丰富经验的童士豪现在已经摩拳擦掌，全力迎接新的挑战。
第二章 低调的Tizen：大款投资也要问效率
IT时代，需作的战略调整，是怎样可以使你的效率更高。
IT时代，其实就是令你所做的实业更有效率，更可以节约时间和金钱。所以，在IT时代，需作的战略调整，是怎样可以使你的效率更高，这是IT时代最重要的地方。
一般来讲，我们到今天为止，99%的事业都是具有竞争力的。在过去的时代，通信不太方便，人们的交流也不太方便。在今天IT发达的时代，只要在Internet上轻按一下，买家便可比较你的卖价，如果跟不上去，一下子就被淘汰了。所以，最要紧竞争力从你自己的基础开始，你的基础搞得好，你的竞争力就强，很多条件也就能配合得好。我常常讲，一个企业跟我们的一块手表一样，不是电子的（而是机械的），一个齿轮坏了，表就停了。在我来讲，我们每个公司既有成功，也有需继续改善的例子。自己哪一方面有比不上人家的，马上改掉。这就是我们经营的方法。
——摘自《李嘉诚谈企业战略》
背景分析
2013年11月28日，长江实业集团董事局主席李嘉诚表示：“除了Apple（IOS系统）和Android之外，一个全新的操作系统将呈现在大家的眼前。”李嘉诚的这番话引来了众人的关注与猜测。这样的消息并不是空穴来风，事实上，李嘉诚早就为此做出了行动努力。2012年9月，李嘉诚与三星董事长李健熙会面，表示要与三星加强手机与网络方面的合作。
这是一个让双方都非常愉悦的事情。首先，李嘉诚本身就是一个对高科技领域的投资颇为热衷的人，而三星也有着搭建专属于自己的平台的梦想。对于三星的动态，不少业内人士分析，英特尔或许是三星背后的一个巨头，因为英特尔也看中了这一全新的机遇，希望借助三星实现英特尔自身的转型。虽然“移动革命”已经不算是一个非常新鲜的概念，但英特尔在这方面的表现一直不尽如人意，这或许也算得上是英特尔在移动领域的一场“翻身战”了。
李嘉诚在移动领域不仅有着非常丰富的资源，而且有着难以撼动的实力。和记黄埔是全球3G运营的先锋，2011年的初期，和记黄埔就开始布局4G网络。从业内的大量消息中我们不难发现，中兴、华为与Hi3G（和记黄埔子公司）已签署LTE商用合同，并且成功地在瑞典、丹麦部署2.6GHz LTE TDD/FDD网络。李嘉诚手里有着庞大的运营商资源，自然而然受到三星的热烈欢迎。不管从个人意愿还是客观条件来看，李嘉诚与操作系统厂商一道享用市场蛋糕，这也是再合理不过的事情。
反观三星，根据2013年度的Gartner报告，三星的业绩非常漂亮，智能手机出货总量达到8035.7万部，市场份额达到32.1%，第三季度搭载谷歌Android操作系统的智能手机更是占据了智能手机市场81.9%的份额。这一份漂亮的成绩单并没有宽慰三星人的内心，反而让他们感到了无比的压力。谷歌Android操作系统哪怕出现一点小小的变动，对于三星的打击都是非同一般的。为此，三星决定以李嘉诚的投资为契机，整合自己手上的资源，打造一个全新的操作系统Tizen，以此来创立一个苹果、谷歌般的生态系统，以让自身获得更多的保障。
值得一提的是，Tizen系统并不是三星用来向谷歌等宣战的工具，只是从自身安全角度考虑研发出来的一款备用系统，以降低对Android系统的过度依赖。Tizen系统本身也还有很长的路要走，就目前的研发水平来看，还不具备完善的手机应用的生态环境。
那么，李嘉诚为什么要为这样一款备用系统投资呢？李嘉诚能否实现自己投资的目的，用自身的丰富资源来获得投资的效益呢？
毋庸置疑，李嘉诚早就看到了隐藏在这其中的巨大商机。Tizen系统在研发过程中有着明确的市场定位，走的就是低端机市场，而并非“高大上”的路线。除了传统的手机通讯业务之外，该系统还会借助三星物联网业务与家电业的生产线等网络实现智能手机与传统家电之间的互通，让手机与日常生活紧密地联系起来。这项举措无疑是划时代的，只要条件成熟，迎来的将是井喷式的增长，而且这项技术不仅能够提升传统行业对行业危机的抵御能力，还能通过IT对传统行业的促进提升业界的效率。
IT业绝不是独自存在的，与传统实业之间有着千丝万缕的联系，就目前来说，IT是助力传统实业提升效率的最高效工具。这样的投资也是能够见到成效的，是有效投资。
拓展透析
伴随着经济的快速发展，“投资”一词渐渐变得火热起来，不管是企业、地区还是国家，但凡要实现快速发展，投资一定是起到决定性作用的因素。然而，“投资怎么投”也是一个人们比较关心的问题。
20世纪60年代中期到70年代中期，巴西经济开始快速增长，整个国家的经济面貌有了质的变化，特别是1968年至1974年的7年时间里，巴西的GDP年均增长11.4%，创造了所谓的“巴西奇迹”。但是，这种辉煌的局面并没有继续保持下去，到20世纪80年代之后，巴西的GDP增速开始大幅跳水，一度趋近于“零增长”的态势。在经历了“巴西奇迹”之后，整个国家的经济进入了“丢失的十年”。
韩国也是一个很好的例子。韩国前总统朴正熙上台之后，大力发展经济，整个韩国用短短的10年创造了“汉江奇迹”，从世界最贫穷的国家之一一跃成为“亚洲四小龙”。然而，集约式的投资使得整个国家产生了大量的呆账死账，1997年亚洲金融危机爆发之后，整个韩国的经济一落千丈，跌至谷底。
以上两个国家的经济增长模式具有典型性。过于集中式的投资模式虽然能够在很短的时间内产生令人瞩目的奇迹，但是与之而来的则是难以把控的负面影响。巨额的投资必然会引发大规模的基础建设，紧接着，债务问题、经济紧缩等问题便可能找上门来。
类似的问题，日本也曾遇到过。1986年12月到1991年2月，受到大量投机因素的影响，日本的经济开始快速增长，经济中的泡沫成分也与日俱增。虚高的数据没有获得相应实业水平的支撑，因此泡沫开始破裂，整个国家的经济由巅峰直接进入一个快速下跌的通道。为挽救经济，1992年至1998年，日本政府连续7年推出减税、增加公共投资、购地等一系列经济刺激计划。为了救市，日本政府加大了财政的投入力度，额度一度超过GDP的15%，公共投资的比重甚至达到50%。事实证明，这些大规模的财政刺激是徒劳的，不但没能将当时日本的经济扭转过来，反而使得国家的财政背上了更重的包袱。到1996年年底，日本的国债余额达到244.7万亿日元。截止到2011年，日本总债务余额是GDP总量的两倍还多。
随着经验的日益增加，人们开始渐渐意识到，现在已经到向投资问效率的时候了。投资是必然的，问题在于怎么投才是最好的。这个问题不仅成为当下各个国家地区的经济议题，也是各个企业公司的经济重点所在。
关于有效投资，李嘉诚特别强调过4个点：不能负债、分散投资、重视现金、及时收益。也正是秉承着这一点，李嘉诚才能在长久的投资中立于不败之地。一切为了彰显财力、实力而进行的投资，最终必然要为自己这种“财大气粗”的行为埋单。
第三章 85岁的运筹：投资科技可以变“年轻”
传统的行业错不了多少，今天的决定错了，可以错得非常离谱。
假如一个方案交来，我认为是不好的话，我还是非常虚心地听。有的时候，可能90%和你所想的一样，并不是好的方案，但其中1/10他讲的可能是你不知道的。那么这个事你查了之后，可能这1/10就是成败的关键。所以做人要虚心，肯听人家的话，不要自以为是。当然，自己作为一家公司的最后决策者，一定要对你的行业有相当深的了解，不然的话，你的判断力一定会错。不少的公司因为这个主持人比较容易，就是平常都是马虎一点。一马虎了，这个公司就是再大，也会撞板，这是今天的时代。今天跟从前有一点不同，传统的行业错不了多少，今天的决定错了，可以错得非常离谱。所以说，你要虚心听听人家的意见，还有你要吸收这个行业专家的意见，仍要加上你自己的知识，才好做一个决定。
——摘自《李嘉诚谈企业战略》
背景分析
说起李嘉诚，几乎没有人不知道的。他是人们心中的成功人士，《福布斯》全球富豪榜上的热门人物。现如今，李嘉诚在香港这片700万人口的富庶之地上建立起庞大的家业，在香港地产界中，平均每七套住宅中就有一套的建筑方与李嘉诚有关。除了地产之外，香港近七成的港口物流也与李嘉诚有着千丝万缕的联系。公用事业、移动通讯服务等行业，李嘉诚也占据着不小的份额。可以说，李嘉诚的大半生都花费在实业方面，并且颇有建树。
李嘉诚出生于1928年，现年已经85岁了。然而，到老的李嘉诚不但没有封固自己的思想与观点，反而与时俱进，关注起了高科技行业。这种关注并不是思想上的一点想法，随之而来的是实实在在行动。对高科技行业的投资，已经成为李嘉诚的一项重要工作。
在一次访谈中，李嘉诚就自己为什么热衷于科技方面的投资做出了解释：
“85岁，就不能爱科技吗？我对新科技深感兴趣，令我的心境年轻化。”
“我非常喜欢看书，追求最新的科技知识。（谈到除了Apple和三星Android，将来会出现第三个新系统）我时常留意与自己从事行业有关的新信息和发展转变，无论做什么生意，你一定要喜欢它和爱它，这样才有进步。开会的时候，我讲求效率，集团所有业务的数据、现况、前景、问题等都清楚知道。”
“18世纪工业革命由英国开始，21世纪则是科技革命，不少行业包括国防工业、农业、水利、能源、医疗、生命科技、电讯、互联网等均有突破性的发展，投资机会数之不尽，应接不暇。”
“每一天，这个世界都有很多人在思考如何解决问题，所以好的企业不难找，有时我反而会问，为何命中率不能再高些？”
“爱因斯坦有句名言：‘我成功并非因为我聪明，而是我花了更多时间去思考问题。’今天，只要你想到如何解决难题，你就是天才！”
“我经营业务有自己的理想，也有很大的理想去做基金会，因为金钱来得不易。不过，有几个行业即使容易赚钱，我也一定不做。军火我不会做，还有的……不能讲。你明我明，大家都明白！”
李嘉诚在对话中提到了“年轻”一词。当然，值得一提的是，李嘉诚所以热衷于投资行业，是因为新领域能够让他重新发现一片天地，让他的投资事业更加如火如荼，这样一来兴致高涨，整个人的干劲都足了，好像年轻了一般。然而更重要的是，新领域的开拓就相当于新鲜血液的涌入，能够给李嘉诚的企业和事业带来勃勃的生机。人有生命周期，但这个生老病死的周期原则上并不适用于企业，也没有所谓“生命上限”的限制。要造就100年的企业，甚至数百年的企业，就必须为企业灌输源源不断的新事物。现阶段，科技就是让李嘉诚的企业“变年轻”的最佳食物。
拓展透析
现阶段，科技领域成为众多企业竞相争抢的香饽饽，因为众多企业都发现了科技对于企业生命延续的重要意义。
2012年，谷歌风投一共斥资3亿美元先后为150家公司投资，这些公司的经营范围细分起来更是五花八门，涵盖移动应用、生命科技、消费互联、大数据等六大行业。但总的来看，这些行业都有一个共同特点，那就是高科技。
首先，在网络E时代，APP自然是众多E商家的生命线所在，谷歌有自己的Google Play，里面的应用数量多达数十万个。然而，这些应用大多数都不是谷歌自己研发，而是转交给第三方来制作的。谷歌需要做的，就是从众多的APP制作商家中挑选出优秀的，然后进行投资，鼓励其制作出更好的作品，从而实现谷歌与应用制作商之间的利益双赢。
除此之外，谷歌对于清洁能源方面也是钟爱有加。虽然投资的对象并不多，但是谷歌的每一笔投资都是阔气不凡，最夸张的一笔莫过于花费2.8亿美元投资了太阳能公司Solar City，而谷歌在这一行业的总投资额更是直逼10亿美元。
谷歌为什么这么做？是为了树立自身的良好形象，充当环保卫士吗？是为了赢得包括员工在内的众人的口碑吗？当然，如果为了某些特殊的需要，上面的问题回答“是”也没有问题，但真正的原因是谷歌在这其中尝到了甜头。
虽然全球已经步入21世纪，在这个新的世纪中，世界各国搭乘着科技的快车正快速地朝未来驶去，但驱动世界经济快速发展的仍旧是传统的能源。这些能源都是有限的，随着消耗能力的日益提高，留存的传统能源将会越来越少，因此消耗传统能源需要支付的成本也日益增加。谷歌本身就是一个能源消耗大户，日益增长的能源消耗成本必然会使谷歌背上沉重的运营成本负担。为了让自己在新世纪中跑得更加轻松，谷歌决定投资清洁能源，从而达到为自己“瘦身”的目的。
据谷歌公布的数据显示，谷歌全球能源消费达到2.6亿瓦特，而其中能耗最高的要数谷歌的数据中心了。这是一笔多大的能源消费量？我们从数据上或许难以体会，我们可以做一个这样的转换：美国弗吉尼亚州首府里士满市内的所有家庭用户用电量大致与此相当，如果有4个谷歌这样的企业，为了满足他们的能源消耗量，可能需要专门为这4个“谷歌”修建一座标准核电站。
谷歌对美国太阳能发电厂进行投资，使得太阳能发电厂的平准化发电成本（LCOE）下降了28%，太阳能电池板的价格在过去5年中下降了80%。光是在数据中心这一处实现的节能计划，已经为谷歌节省了近10亿美元的能源成本，仅仅这一项节约下来的资金就占据了2012年谷歌营收业绩的2%。
让企业变“年轻”的方法有很多，投资新的领域，让公司获得新增长点是一个方面，另外一个方面就是像谷歌这样，通过投资降低自身的运营成本，让企业减轻负担。