购买
下载掌阅APP,畅读海量书库
立即打开
畅读海量书库
扫码下载掌阅APP
做最好的中层
成杰

上篇 从零起步:认识中层 序

就企业组织结构来讲,一般分为三个管理层次:决策层(或领导层)、中间层(或执行层)和基层(或操作层)。不同层次的管理者,在组织运行过程中扮演着不同的角色。作为中层来讲,中层是企业的中坚力量,是企业的“腰”,发挥着上通下达的作用。作为中层管理者而言,只有认清自己的职责、角色定位,才能有望走好中层的道路。

哈罗德·孔茨说:“领导是一种影响力,或叫做对人们施加影响的艺术过程,从而使人们心甘情愿地为实现群体或组织的目标而努力。”培养中层的这种影响力,就是成为好中层的起点。 gj+hYCNGsKe7eo2DbYZkKiESEZWyD8/YCDGYDMNzjkDzoAOU1oW1YD6HdE19ho2E

点击中间区域
呼出菜单
上一章
目录
下一章
×