下载掌阅APP，畅读海量书库
立即打开
积累财富不外乎开源和节流两大方法，但是如果短时间内开源的可能性不是很大的话，就要在节流上下功夫了。致富专家曾经强调，你省下的每一块钱，其价值大于你赚进的一块钱。
省一分钱，就是赚了一分钱
日本的产品之所以能够成功地打入欧美市场，与它在成本和价格上的优势有直接的关系。日立公司是日本著名的三大电器公司之一，它的成功可以归结于该公司的“三大支柱”——节约精神、技术和人。日立公司的节约精神闻名于世，正是这种节约精神给日立公司带来了巨大的经济效益。
在暑气逼人的炎热夏日，日立的工厂里不但没有冷气设备，甚至电扇都极少见。他们认为：日立工厂的厂房高三十米，又坐落在海滨，安装冷气太浪费了。厂里还规定用不着的电灯必须熄灭。午休时留在房间里的员工一律在微暗的角落里聊天。只有当有事时，他们才伸手拉亮荧光灯。在日立总部也是这样。客人已在办公室坐定，日立的职员才去拉灯绳开灯。看到这种节电精神，客人们都很吃惊。
节省你手中的钱，对你个人的意义很大，节省下来的钱可以放到更有意义的地方，如果拿去投资，也许，你省的就不只是一分钱了。对一个企业而言，节俭可以有效的降低成本，增加产品的市场竞争力。
微软公司总裁比尔·盖茨是当今世界首富，根据纽约大学经济学教授伍尔夫发表的统计报告，盖茨的个人净资产已经超过美国40%最贫穷人口的所有房产、退休金及投资的财富总值。简单地说，他6个月的资产就可以增加160亿美元，相当于每秒有2500美元的进账。互联网上有人据此编了个笑话，说盖茨就算掉了一张一万美元的支票在地上，他也不该去捡，因为他可以利用这弯腰的5秒钟赚更多的钱。
然而，盖茨的节俭意识和节俭精神比他的财富更让人敬佩。一次盖茨和一位朋友同车前往希尔顿饭店开会，由于去迟了，以至找不到停车位。他的朋友建议把车停到饭店的贵宾车位上。但是盖茨却不同意：“噢，这可要花12美元，可不是个好价钱。”“我来付。”他的朋友说。“那可不是个好主意，”盖茨坚持不将汽车停放在贵宾车位上：“这样太浪费了。”由于比尔·盖茨的固执，汽车最终没有停在贵宾车位上。是盖茨小气，吝啬到已成为守财奴的地步了？当然不是。盖茨曾经说过：“等你有了一亿美元的时候，就明白钱不过是一种符号，简直毫无意义。”盖茨和她的妻子近5年间向社会捐款高达10亿美元以上，而且他已公开宣布当他60岁时，他会将所有的财产贡献给社会。那么到底是什么原因使盖茨不愿意多花几美元将车停在贵宾车位上呢？原因其实很简单，盖茨作为一位天才的商人深深地懂得花钱应像炒菜放盐一样恰到好处，哪怕只是很少的几元钱也要让其发挥出最大的效益。他认为，一个人只有当他用好了自己的每一分钱，他才能做好自己的事情。
美国有位作者以“你知道你家每年的花费是多少吗”为题进行调查，结果是近62.4%的百万富翁回答知道，而非百万富翁则只有35%知道。该作者又以“你每年的衣食住行支出是否都根据预算”为题进行调查，结果竟是惊人的相似：百万富翁中编预算的占2/3，而非百万富翁只有1/3。进一步分析，不作预算的百万富翁大都用一种特殊的方式控制支出，亦即造成人为的相对经济窘境。
这正好反映了富人和普通人在对待钱财上的区别。节俭是大多数富人共有的特点，也是他们之所以成为富人的一个重要原因。他们养成了精打细算的习惯，有钱就好好规划，而不是乱花。他们省下手中的钱，然后用在更有意义的地方。节省一分钱，你就为自己增加了一分的资本。
节省一分钱，你就赚了一分钱。如果你对手中的财富不珍惜，到头来，你只会一样一无所有。
珍惜你手中的每一分钱，只有这样，你才能积聚腾飞的力量，才能拥有百万家财的可能。
小贴士：给烟民算一笔账
我国烟民众多，吸烟导致患病者更不在少数。吸烟是一件既费钱又危害健康的事情，如果你是烟民，应该先算两笔账。
第一是金钱账。如果你每天吸一包中档烟，以每包5元计，一个月是5元×30：150元，一年就是150元×12=1800元，十年则是18000元！假设你从20岁开始吸烟，一直吸到70岁为止，那么你一生要为吸烟付出9万元！如果你每天不止吸一包烟，而是要吸两包甚至三包，那你一生的烟钱将是18万甚至27万！
第二是健康账。根据国外医学资料我们可以知道每吸一支烟会减少3分钟的寿命。如果你每天吸一包烟，每包20支，一个月就是20支×30=600支，一年就是600支×12=7200支，十年就是72000支！假设你从20岁开始吸烟，一直吸到70岁为止，那么你一生要吸掉36万支烟！按每支烟减少3分钟寿命计算，你将少活750天，这可是两年多的时间！如果你因吸烟而患上疾病，那么你还得为此花去相当高昂的医疗费用。
烟民们，当你算清了这两笔账，你还打算继续吸烟吗？
节俭帮助我们渡过难关
一个富人见一个穷人很可怜，发善心愿意帮他致富。富人送给穷人一头牛，嘱咐他好好开荒，等春天来了撒上种子，秋天就可以远离贫穷了。
穷人满怀希望开始开荒，可是没过几天，牛要吃草，人要吃饭，日子比过去还难：穷人就想，不如把牛卖了，买几只羊，先杀一只吃，剩下的还可以生小羊，长大了拿去卖，可以赚更多的钱。
穷人的计划付诸了行动，只是当他吃了一只羊之后，小羊迟迟没有生下来，日子又艰难了，他忍不住又吃了一只。穷人想，这样下去还得了，不如把羊卖了，买成鸡，鸡生蛋的速度要快一些，鸡蛋立刻可以赚钱，日子立刻可以好转。
穷人的计划又付诸了行动，但是日子并没有改变，又艰难了，他又忍不住杀鸡，终于杀到只剩一只鸡时，穷人的理想彻底崩溃了。穷人想致富是无望了，还不如把鸡卖了，打一壶酒，三杯下肚，万事不愁。
很快春天来了，发善心的富人兴致勃勃地来送种子，赫然发现，穷人正就着咸菜喝酒，牛早就没有了，房子里依然一贫如洗。
穷人如果节俭一点，熬过一段时间，等粮食收获以后他就能渡过难关，摆脱贫穷，走上幸福生活。
在社会生活中，由于各种不可预知的因素存在，人们很难预想到在生命的哪个阶段会碰上灾难、打击，为了应付这些倒霉的事情，适度的节俭和存储就显得尤为重要。“节俭不是吝啬，而是节约。”这句话道出了节俭的本质。当然，学会节俭也是保证持续不断消费的一门艺术。因此，我们应该对节俭拥有这种深刻的认识，并养成生活节俭的好习惯。
有一个非常有才气的年轻人，他挣了很多钱，对未来很有信心，所以他总是把钱花得精光。突然有一天，他年轻的妻子得了重病，为了保住妻子的生命，他不得已请了一位著名的外科医生为妻子做一个性命攸关的手术，但是，医生要等他交足费用以后才能动手术。年轻人只好去借钱，这可是一笔巨款啊！妻子的命终于保住了，但是妻子随之而来的疗养和孩子们接二连三的生病，加上饱受焦虑的折磨，终于使他积劳成疾，赚的钱一年比一年少。最后，这个人职业受挫，全家穷困潦倒，没有钱渡过难关。在妻子害病之前，他本可以在一年之中就轻而易举地存上许多钱，但他当时认为没这个必要，相信以后挣钱也这么容易。
我们不可能预见什么时候会生病或发生变故，弄得我们无依无靠，或者某个突发事件突然会搞得我们措手不及。由于不作长远打算，致使自己在未来生活中遭受了各种各样的磨难。一旦遇到紧急情况，银行里却没有一分钱，我们能想像这是一种怎样的窘迫啊！
与那些深谋远虑，能够为了应付紧急情况和疾病或安享晚年而储蓄的人相比，那些今朝有酒今朝醉的人的生活世界是完全不同的。节俭的人总是在不断地储蓄，以便应付自己和亲人有可能遭遇的各种不测。他们为自己的家庭遮风挡雨，使自己的家人免受别人的欺侮和冷漠自私的对待。我们也应如此，当我们急需某一东西时，那些平时节俭下来的财富帮助了自己，那是多么令人愉快的事。
在我国战争时期，节俭更被一些领导人物身体力行，这为国家走出困境有很大的帮助。
“一苏大会”在瑞金召开时，邓小平担任瑞金县委书记，他那条成色好点的灰哔叽裤子一穿就是几年，裤脚边早已磨破了。身边人员觉得他穿着破裤子参加隆重的开幕典礼不雅观，执意给他买几尺布新做一条。他拒绝说：共产党人开会不是比穿新衣，而是讲究个干净整洁，裤脚破点没啥子关系！邓小平当年洗脸的毛巾，用了年余依然完好，而别人用了一段就破破烂烂。人们向他讨教诀窍，他总是这样演示窍门：你们洗脸时都是两手用力拧毛巾，毛巾的纤维容易断；我洗脸时却用两手挤干毛巾的水，毛巾的纤维不容易挤断，当然耐用罗！领导人身体力行，身教重于言教，默默感染和教育着人民群众，在中央苏区迅速形成“节省每个铜板支援革命战争”、“每人每天节省一把米支援红军”的浓厚风气。正是因为有了节俭，我们的革命才能在那样艰苦的环境下闯过去，才有了辉煌的今天。
节俭帮助我们渡过难关，有了节俭精神，任何困难都会轻松应付。
小贴士：“节”前“节”后
一是定时存款。每月领到工资后要做的第一件事，就是根据这个月的开支做一个大概的估计，然后将本月该开支的数目从工资中扣出，剩下的部分存入银行。
二是计划采购。每月都要对自己该采购的东西做一次认真仔细的清点，如服装、日用品等，并用一个专用本子记上，然后到已经—了解过行情的市场，按计划进行采购。
三是注意养成勤俭节约的习惯。这是减少日常开支的一个重要环节，比如使用一些节能、节水设施等。其实，日常生活中很多费用是不必要浪费的，这些金额看似不起眼，但长年累月坚持下来，可是一大笔钱。
四是压缩人情消费的开支。现在的社会，人情消费的花样很多，但要掌握适当、适量、适度的原则。如果自己家有事，规模应越小越好。
五是延缓损耗性开支。任何物品，只要勤于护理总可以延长寿命，提高其使用率，这无形之中就等于减少了因过早更新换旧而增大的开支。所以，对音响、电视机、电冰箱、洗衣机、空调等大件家电以及自行车、摩托车等交通工具加强护理，延长物品的使用寿命。
六是掌握小型维修技术。要养成一个勤动脑、勤动手的良好习惯，对家用电器和机械物品的原理及维修知识，要争取多懂一些，同时，再配备一套简易的维修工具，如扳手、钳子、螺丝刀、斧子、锯子、刨子、钉子等。电器、机械、装饰品、木器等发生一些小故障和小毛病，就可以自己动手修理。
把节俭当成一种习惯
东晋有个大官叫吴隐之，他幼年丧父，跟母亲艰难度日，养成了勤俭朴素的习惯。做官后，他依然厌恶奢华，不肯搬进朝廷给他准备的官府，多年来全家只住在几间茅草房里。后来，他的女儿出嫁，人们想他一定会好好操办一下，谁知大喜这天，吴家仍然冷冷清清。谢石将军的管家前来贺喜，看到一个仆人牵着一条狗走出来。管家问道：“你家小姐今天出嫁，怎么一点筹办的样子都没有？”仆人皱着眉说：“别提了，我家主人太过分节俭了，小姐今天出嫁，主人昨天晚上才吩咐准备。我原以为这回主人该破费一下了，谁知主人竟叫我今天早晨到集市上去把这条狗卖掉，用卖狗的钱再去置办东西。你说，一条狗能卖多少钱，我看平民百姓嫁女儿也比我家主人气派啊！”管家感叹道：“人人都说吴大人是少有的清官，看来真是名不虚传”。
古人就有了节约观念，我们的领袖又是怎么办的呢？
把节约当成一种习惯，是中国许多伟人的选择。
毛主席困难时带头不吃肉，周总理穿百衲睡衣，朱老总踏补丁布鞋，邓小平喝绿豆稀饭。说实话，光靠他们这些节俭省不下几个铜板。国家再穷，领导人穿衣吃饭的花消还是足够的。伟人节俭，是在彰显一种精神，倡导一种作风，引领一种风气。榜样的力量是无穷的。老子把俭誉为人间三宝之一，提出“俭，故能广”。“上有所好，下必甚焉”。领导人大手大脚，浪费铺张，社会势必盛行奢靡之风。邓小平曾这样严厉告诫：“今天的问题复杂得很，仅靠几个章程、几个法令、几个办法办事是不行的”；“节约也要有积极性，如果没有地方的积极性，就不可能节约，就要发生浪费。”他的批评直指要害，节约不能靠命令主义，搞形式主义，而要从上到下积极养成节约的良好习惯。
强大的巴比伦和罗马帝国就是毁于豪华奢侈之风；造成欧洲30年动荡不安的法国大革命，也是因为皇后和皇室的极度奢侈。
一个没有勤劳俭朴习惯的青少年，不会懂得父母的钱采之不易，也必然不会爱惜自己的衣物、书籍等。这样的人长大后也不可能热爱工作，更不会有艰苦奋斗的精神。所以，如果想使自己在未来有所成就，就必须从现在开始培养勤劳俭朴的习惯。
小贴士：硬币储钱法
据香港报纸报道，有一个年轻人，他每天都把口袋里的硬币掏出，扔到家里的一个大木箱里，年复一年，当他的木箱放不下的时候，他打电话叫银行来兑换零钱，据银行工作人员清点，这只大木箱内共有23124元港币！年轻人很高兴，他说这样存钱不辛苦，也没有压力，以后还要这么存下去。
其实，这种存钱方式的确有不少好处，它使你没有丝毫的储蓄压力，但不知不觉中，你会拥有一笔可观的储蓄。这种方式做起来很容易，不用做计划，也不用定期清算，省时省力又省心。对每个人来说，每天把口袋里的硬币拿出来放到一个容器内，都不算难事，但长久坚持下来，又确实是大有功效。所谓小数怕多计，假如每天可以存下四枚一元的硬币，那一年就是1460元，十年呢，它是14600元！
不要再犹豫了，从今开始进行硬币储蓄吧！
任意挥霍，终会败光
泰森在其18年的职业拳击生涯中，总收入约为3亿美元以上。在2003年8月，泰森突然宣布破产，很出乎所有人的预料。按照泰森自己咬牙切齿的说法，经纪人唐·金骗走了自己总收入的三分之一；第二任妻子莫尼卡为了离婚的赡养费几乎把自己榨干；那些和自己各种龌龊官司有关的人，包括律师和受害人，都从他身上捞足了油水。而媒体普遍认为，归根结底，奢华糜烂、挥霍无度的生活，平时出手太过阔绰，才是其迅速破产的重要原因。
明星也有犯错误的时候，影视圈里、拳击台上的潇洒自如，从善如流，不代表现实中他们也是强者，也能将自己天文数字般的薪酬处理的非常合理，获得保值和增值。他们的理财失败，对我们很有启迪作用。
1996年香港楼市炒作回归概念，在普通楼市价格几近翻倍的情况下，在朋友的劝说下，钟镇涛以信用做担保，从银行和朋友处借得款项1。54亿港元，去跟风炒作几处大型豪宅和写字楼项目。到了1997年，亚洲金融危机，香港股市和楼市受到重挫，股市一度下跌40%，楼市下跌至回归前一半的水平。由于钟镇涛购楼所用款项大部分是借款，部分贷款利息高达20%，本金利息累积2.5亿元无法偿还。房产全部被银行及债权人强制收回，仍然欠下大笔外债。无奈，2002年7月钟镇涛只得申请破产保护。
钟镇涛生活还算简朴，但其妻章小蕙花钱大手大脚，生活极其奢侈，每年仅采购服装费用就高达500多万港元，而当时他的年收入也仅1000万港元左右。泰森有着几亿美元的身家，在鼎盛时期所积累的财富，是一个普通美国人需要工作7600年才能拥有的。但他最后也因为2700万美元的债务不得不申请破产，实在是令人难以置信。泰森在一年时间里光手机费就花了超过23万美元，办生日宴会则花了41万美元。他想到英国去花100万英镑买一辆F1赛车，后来弄明白F1不能开到街道上，只能在赛场跑道里开才作罢，最后把这100万英镑变成了一只钻石金表，可才戴了不到十来天，就随手送给了自己的保镖。
如此花销，恐怕就是金山也会被挖空的。一般来说，一个家庭购买可有可无的奢侈品，不应该超过家庭年收入的10%；超过10%，那家庭的开支可能就只能从家庭的固定支出中扣减了，那样反而会影响生活质量。
“家有万贯，不如小店一间”。钟镇涛在20世纪90年代之后逐渐淡出影坛，收入大幅减少，又没有其他收入来源。只能坐吃以前的储蓄。而泰森在退出拳坛后，以前的“恶汉”形象也赶走了广告商，收入几乎入不敷出，在最后申请破产前的一个季度，收入仅仅来自以前一款日本公司开发的格斗游戏形象使用权的17万美元。这与以前的平均每季度670万美元的收入相比，有着天壤之别。挣钱速度只有以前的1/40，花钱速度却还是那么惊人，那只有越花越穷了。
如果像钟镇涛那样，使用银行信用卡或者银行贷款去消费，更应该合理支配自己的花钱去向。家庭的重大收支应有预算，便于合理控制和规划。一般家庭随时可变现的金融资产，比如股票、基金、债券比例占家庭总资产的20%以上，家庭可以去负债，合理的负债反而能使家庭金融资产使用效率最大化。但前提条件是负债不能过高，一般应低于35%；过高的话，容易产生还贷风险。
不管你是谁，都要省钱，而不能随意挥霍。否则，纵有万贯家财，也总有败光的那一天的。
对于个人而言，奢侈如此可怕，对于一个企业一个时代而言，奢侈的后果更可怕。
1998年的东亚金融危机使人们尝到了奢侈的恶果。汉城大学校长认为，韩国金融危机尽管与政策失误有关，但其根源在于过分的奢侈和浪费。日本《时报》认为，日韩两个富有的国家发生这次金融危机完全是饱暖思‘邪欲’的结果。从中不难看出，奢侈、浪费所造成的恶果是非常严重的。
不只是外国，奢侈的恶果在中国也不鲜见。秦始皇的阿房宫堪称世界奢侈之最，结果引发了揭竿而起的农民起义；慈禧太后即使在晚清行将溃败之时，仍然，挪用海军军费，花巨资修建了颐和园，供自己玩乐以致中国在当时的海战中连连失利。
可人们并没有痛定思痛，像这样持“奢侈之王”在当今中国并不鲜见，某些人的奢侈行为骇人听闻。18万多元人民币一桌的“黄金宴”、36万余元一餐的“满汉全席”有人争着吃，上千元上万元一瓶的XO和路易十三有人争着喝，标价1188万元的宾利轿车有人争着买……而且这些还只是个人消费，某些集团消费则更为惊人。一台文艺晚会出手就是上百万、上千万、还有许多“形象工程”不知耗费了多少钱。
对于企业来说，奢侈更是一杯含有剧毒的“美酒”。有些企业效益好一点就大肆挥霍，摆谱、显阔气，不是大吃大喝，就是购买豪华小汽车，建造豪华办公楼。企业的奢侈不仅浪费了大量的资金，同时还浪费了大量的资源，这样奢侈的结果就是许多企业走上了破灭的不归路。
当年，某集团为了融资在某省会城市租了五层楼，以四星级宾馆的标准进行了豪华装修，每年房租高达1000万元，可里面的工作人员只有80多人。他们开出的融资回报率是年息18%，据此估算，这个集团在此地融资的成本在20%—30%年息左右，所以其年收益必须要达到50%以上。结果，它很快就为这份奢侈付出了代价，不久就烟消云散了。
因奢侈招致灭之的事情还有爱多集团。
有一年，爱多的老总胡志标和步步高明的老高段永平为争夺标王展开了激烈的争夺，最后胡志标以2.1亿的天价夺得了标王。紧接着爱多又找到成龙拍了广告片“爱多VCD，好功夫”。成龙开价是450万，相当爱多的全部利润。不仅如此，1997年，爱多的老总胡志标喜结连理。他给全国各地的爱多经销大户和各个媒体的知名记者送了一份喜帖。喜帖上还贴了2元人民币，讨一个“两人圆满”的彩头。胡志标和他的秘书、总裁肋理林莹举行了一动轰动的婚礼，138万响的鞭炮，18辆车牌号码连在一起的白色奔驰车，1000多位身份显赫的贵宾。这样奢侈的结果，就是两个月之后，爱多危机爆发，随后轰然垮台。胡志标因为奢侈所造成的资金紧张，不惜挺而走险，进行金融诈骗，最后落了个锒铛入狱。
奢侈必然带来一个集团的毁灭。哪个时代奢侈盛行，就预示着那个时代的结束。
小贴士：百万女人花钱五戒
一戒：贪小便宜
女人总爱犯贪便宜的毛病，看见哪里有打折促销就按捺不住要去血拼，结果总是因贪便宜而落个荷包空空。但是，通常买回家后，反而会觉得很多余，不是还用不到，就是不知该放在哪里。
二戒：虚荣心
虚荣心可能是任何人都会有的，只是程度的多寡，也因人、事、物的差异和各种因素的产生而有显性或隐性之分。如果只为了攀比，容易受旁人或是偶像的影响，他们有什么，也就想跟着有什么，哪怕别人换了一个新电话或新手袋都可令你的心“蠢蠢欲动”！这就是无谓的虚荣心在作怪，将拥有某种东西作为炫耀的目的。这种变质的“虚荣心”’一定要克服掉，“戒”掉爱攀比的坏习惯。
三戒：犹豫不决
商家的打折是有限的，自己喜欢的东西等打折再买，这是对的，但打九折时等打八折再买，打八折时觉得还可能打七折……如此下去，什么也没买着。所以最好事先给自己定下一个可接受的价格，一到这个价格就买下来，以免留下遗憾。
四戒：一时冲动
女人经常会一口气买下大批衣物。回家后再看时，总觉得没有在时装店试穿时那样好看或是尺码不太合适。你会奇怪，明明试穿过的，回家后却像变了样一样。怪只怪你当时不够冷静，要知道很多无谓的消费只是你的一时冲动而已。
五戒：随手抛弃
很多人在购物后总是将小票随手一扔，一旦商品有了问题，想退换就难了。小票是商家出售商品的凭证，没有小票想退换货，商家不答应也在情理之中，所以，为了减少不必要的争执，不论是逛商场还是超市，都请留好小票。
百万富翁仍在省
常常有人说，“越有钱的人越抠门”。每个人的钱来的都不容易，一个百万富翁一定付出比别人更多的努力才拥了这笔财富，因此，他们更懂得节约的意义。
小洛克菲勒虽然拥有巨额财富，但他始终保持“不乱花一分钱”的理财态度。他在日常生活中非常节俭，信纸是正反两面都用，皮鞋更是精心保养，总能穿到10年以上。他的记账本从不离身，任何一笔花费都要清清楚楚地写在上面。
3美分！这就是石油大王的记账本从不遗漏任何一笔开支。多年来，他的记账本已有厚厚的一摞，并且每张纸都是正反两面都用。正是靠了这种“绝招”，令他在经营石油公司时，总是能准确无误地掌握成本与开支，销售与利润，因为任何差错都逃不过他的双眼。
节约是现代社会的需求，在这个竞争激烈的社会，节约一分钱就是创造了一分钱的效益。把不必要的浪费节约下来，是非常有意义的事情。
韩国现代集团创办人郑周永在韩国富豪排行榜上名列前位。创业初期，他给自己定下规矩：不到事业成功，绝不喝一口咖啡，因为他说“喝咖啡浪费外汇”。他的部下纷纷效仿，整个企业呈现出一片艰苦创业的勃勃生机。上世纪80年代初，他的事业如日中天，可他仍同以前一样穿着朴素，为了省下换鞋底的费用，他给自己的鞋底钉上铁掌。他家中的电视是17英寸的，沙发是10年前买的；他衣柜里的衣服也大都穿了多年，有些衣服的扣子掉了，他舍不得换新的，叫家人买来同样的扣子给配上。
哪怕你家财万贯，节俭也决不过分。节俭是一种精神，是一种动力，节俭为你保驾护航，节俭让你一生安稳无忧。
作为亚洲首富，坐拥几十亿的家产，李嘉诚是怎么看待钱的呢？这有一个流传很广的小故事，可以说明李嘉诚对于钱的态度。一次在取汽车钥匙时，李嘉诚不小心将一枚两元的硬币掉到了地下，硬币滚到车底。李嘉诚怕汽车发动后，硬币会掉到路边的沟里，就赶紧蹲下身子去捡。这时，他旁边的一个印度籍保安看到，帮他拾起了硬币。李嘉诚收回硬币后，竟给了保安100元作为酬谢。李嘉诚解释说：“如果我不拾这两元钱，让它滚到坑渠里，那这两元钱便会在世上消失。而100元给了保安，他可拿去用。我觉得钱可以用，但不可以浪费。”这个亿万富翁竟然连一个小硬币也不放过。
李嘉诚幼时贫困，饱受磨难，深知生活之艰辛。他于逆境中奋进，白手起家，搏击商海，终成大器，被称为“超人”。按说，像他这样的超级富豪，日子过得“豪华”一些，也在情理之中。但他恰恰相反，对自己要求甚严，衣食住行皆非常简单，决不浪费一分钱、一粒米。
李嘉诚并不缺那一枚小硬币，只不过他已经养成了节俭的习惯而已。简朴是李嘉诚的一个生活准则。人们称李嘉诚是“最为简朴的亿万富翁”。李嘉诚一向没有豪言壮语，他只淡淡地说了一句：简朴的生活更有趣。
手表已经成为李嘉诚节俭的象征，李嘉诚早年戴的是极一般的日本精工表，后来电子表流行，他改为西铁城电子表。且不论是哪一级富豪，就是白领阶层，戴一两百万元的瑞土名表，比比皆是。李嘉诚的戴表水平，只属于低收入的打工一族水平。
嘉诚住的房子，仍是1962年结婚前购置的深水湾独立洋房。这在当时，以李嘉诚的身份，确实“高档”了些。但现在，李嘉诚作为香港首席富豪，住这样房子就显得有点寒酸。从80年代起，住在山顶区的部分英国人陆续撤离，腾出的花园洋房，大都为华人富豪买去。人们都说，香港顶尖级富豪，该住进顶尖级的住宅区。但李嘉诚对老房却情有独钟，不愿搬到更好的房子里去。
李嘉诚的衣着通常很普通，他常穿一身不是名牌的黑色西服，他对于衣服和鞋子是什么牌子，都不怎么讲究。一套西装穿10年8年是很平常的事。最近去北京穿的一双鞋，其中一条饰带烂了，李嘉诚就索性剪掉它，变成一只有饰带一只没饰带。他穿的鞋多数穿到换底。皮鞋坏了，扔掉太可惜，补好了照样可以穿。
李嘉诚在公司，与员工一样吃工作餐。他去巡察工地，建筑工吃的大众泡沫盒饭，他照样吃得津津有味。公司来了客人，他也从不带去高级饭店，就在公司食堂吃，只不过比平时多几样冷盘炒菜。份量不多，但能吃饱，又不至于浪费。
李嘉诚拥有好几部轿车，名车大众车皆有。在10多年前，他的座驾多是白领阶层那一档的轿车。使用的是柴油，现在用的多是日产总统型，据他说是为了安全，才改用这种大马力的车。以华人首富的身份，他坐劳斯莱斯，完全合其身份，且无人议论。但是他自己从不坐，只有陪客时才劳驾它代步。据他说，坐太名贵豪华的车，会使自己贪念奢侈，忘记勤俭。
他不抽烟、不喝酒，也极少跳舞，舞技自然很一般。在香港的西方人眼里，他是个“没有生活情趣的典型东方人”。
“只要勤奋，肯去求知，肯去创新，对自己节俭，对别人慷慨，对朋友讲义气，再加上自己的努力，迟早会有所成就，生活无忧。当生意更上一层楼的时候，绝对不可有贪心，更不能贪得无厌。”李嘉诚对自己成功的诠释说出了自己立身处世的原则。
李嘉诚用节俭建立了自己的商业大厦，积攒亿万财富、万贯家产，更用节俭下来的财富为慈善事业做出自己的贡献。“对自己节俭，对朋友慷慨”可谓是他的做事为人的准则，也是他最好的写照。
小贴士：理财高手三大秘诀
（一）小钱不理、大钱不来
许多工薪者认为“有钱才有资格谈投资理财”。并认为，“自己无钱，无财可理。理财投资是有钱人的专利，与自己无关”。
事实上，无论是有钱无钱，都应该善于理财。
总之，不要忽视小钱的力量，时间一长，其效果就自然惊人。最关键的问题是要有一个清醒而又正确的认识。
（二）适时做好理财规划
理财是一辈子的事，要圆一个美满的人生梦，除了要规划一个好的人生目标外，还要做好财务计划及管理。理财专家认为，一生理财规划应趁早进行。并且人生理财计划决不能流于“纸上作业”，毕竟有目标才有动力。
（三）养成良好的理财习惯
实行自我约束，每月在领到薪水时，先把一笔储蓄金存人银行（如零存整取定存）或购买一些小额国债、基金，“先下手为强”，存了钱再说，即可控制每月预算，又可以防止超支，使自己逐渐养成节俭的习惯，不为虚荣浮躁的外表所惑。
驾驶昂贵的汽车或者住大房子都不应该是你首要追求的东西。你的目标的核心应该是一种指导思想，是一种精神，在这种精神的指引下你可以轻松拥有财富。只要你能够做到，金钱自然随之而来，烦恼自会一点点地消失。
向美国人学习节俭
美国是当今世界上最发达的资本主义国家，美国人却是很节俭的。
几年来，美国的汽油价格一路飙升，许多美国人已经改变了生活习惯。很多美国人以前用92号汽油，现在都给车改“食谱”了，只给它喝87号油，因为87号油更便宜。有些家里有两辆车的现在每天只开一辆车上班，常常是丈夫先把妻子送到单位，然后再去自己的公司。由于油价上涨，有人放弃了开车去别的州旅游的计划；有人开始考虑乘坐公共交通工具；还有人减少了各种外出聚会活动。更让人吃惊的是，油价的上涨甚至降低了顾客去沃尔玛超市购物的频率，但他们每次购物的数量却增加了。究其原因，是因为人们现在尽量减少出门次数，好省点油钱。所以，许多顾客一次就把一两个星期所需的东西都买回去。
油价上涨改变了许多美国人的生活方式，美国虽然是世界上经济最发达的国家之一，但美国人的生活并不奢侈，有时甚至是一分钱掰成两半花。通常情况下，美国人手里的活钱并不多，每月除了还买房、买车的贷款外，煤气、水、电、电话、上网费、有线电视费等各种费用也是一大笔开销。东扣西扣，最后手里剩的零花钱就没多少了，为此，普通美国人花钱很少大手大脚。
平常，美国的大商场里总是冷冷清清，但打折的时候可就不一样了。每年感恩节的第二天是美国最著名的商场打折日，许多物用的优惠券分两种，一种是在商品原价基础上便宜10%~20%，任何时候都可以用；另一种是可以直接代替美元使用的优惠券，上面标着10美元、20美元不等，只要你购物超过一定数额，就可以直接用。不过这种优惠券一般只能在打折期间用，而且常常是只有“早起的鸟儿”才能使。美国人平时逛商场，大多数是只看不买，但每个人心里都在默记着自己已经看中的东西，然后静等打折期的到来。
而我们是怎样做的呢？到了周末，各个商场都是人头攒动，如果你比较幸运，还能找到停车位，不过一般时候，车位都是满的。难怪很多美国人都很奇怪中国还有许多贫困的地区。从商场里一般不了解中国国情的人一定认为我们这里人人都富的流油。
美国人不仅在购物时会省钱，他们在别的方面也有许多省钱的办法。在美国，修车的人工费非常贵，一小时就要几十美元。为了省钱，许多美国男士自学汽车的结构常识，掌握了不少简单的修车技术，如补轮胎、换一些小零件等。
先生们学修车，太太们也不闲着。由于去餐馆吃饭比较贵，一顿饭一个人至少要花上十几美元，所以绝大多数美国太太都有一手好厨艺。电视上的厨艺节目、各种菜谱书籍和厨艺学习班也深受美国太太们喜爱。美国人自己制作的蛋糕一点也不比商场里的逊色，却能省不少钱出来。看看我们是怎么做的呢？别说周末了，就是平时各高级餐厅都没冷落过，从来都是门庭若市，车水马龙。闲时，自己下下厨房，学习学习修理技巧也是一种节俭，一种情调，何乐而不为呢？
美国是个优遇富人的社会。但在美国社会最受人尊重的、最出风头的，还是所谓白手起家的富人，即英文中的所谓self—mademan。所以即使是富贵家庭，也非常注意让孩子吃苦、自立。甚至有些富人会有这样的意识：让自己的孩子从小养尊处优，等于是剥夺了他们成为自己这种self—madem6n的机会，从而不能使他们领略到真正的人生，这对孩子是不公平的。因此，孩子从小为挣零花钱而打工是最正常不过的事。
小贴士：美国人的理财教育
（1）教孩子割草赚钱搞投资。尼克是个9岁的男孩，他很想像父亲那样投资股票，他的理想是当全球股票大王。父亲告诉他，要想投资，得自己先学会赚钱，如果尼克每天可以打理好家里的草坪，他将付给他每天3美元。一个夏季过后，尼克靠割草挣到了600美元。父亲又开始指导他阅读报上的财经版并帮他分析每只股票的利弊，尼克决定购买耐克公司的股票。后来，当尼克上中学时，他的股票价值为2000美元。
（2）上网学拍卖课。利用互联网给孩子一些投资的意识，是麦克尔的想法。大约两年前，麦克尔收到朋友寄来的四大盒皮卡丘粘贴卡片，而他们持有卡片制造商的股票。于是，他一本正经地告诉两个年纪最大的孩子，“皮卡丘卡片现在卖得可火了，这个消息千真万确。”9岁的爱丽斯和7岁的凯莉脱口而出：“爸爸，那我们把它都卖了吧。”此后的几个月里，孩子们在eBay网站上拍卖了这些卡片，一路竞价到2000美元脱手，给她们自己上了一堂最好的经济课。
（3）吃麦当劳要花自己的钱。莉莉常带女儿去吃麦当劳，当女儿9岁时，她告诉女儿，以后再吃麦当劳，应该花自己的钱（女儿只有300美元）。如果不够用，可以帮她做家务，她将付报酬。女儿欣然接受。从此，女儿每个周末都兴致勃勃地在家干家务，并将得到的报酬存起来一半，另一半呢，当然要吃麦当劳。
（4）干零工可赚两份钱。纽约的斯恩老人是这样培养孙子孙女们的理财观的；他给八个孙儿女每人设计了一个基金，孩子们每赚1美元，他就在基金里投入50美分。孩子们给人看小孩、整理草坪，还干一些别的零工。由于斯恩老人的基金是按比例投入，孩子们的干劲可大了。后来，年纪大些的孩子用那笔钱支付大学学费，小些的则用来购买玩具或零食。
犹太人的节俭艺术
“世界的钱，装在美国人的口袋里；而是美国人的钱，却装在犹太人的口袋里。”
这是对犹太人非凡智慧的盛赞。
犹太人有世界公认的经商天赋，但是如果说他们的财富完全来自于天赋，这是不公平的。除了天赋外，犹太人的财富可以说是来自简朴和勤奋。犹太民族是一个多苦多难的民族，早在几千年前，就有摩西率领犹太人走出埃及的记载，在二战中，犹太人又惨遭屠戮。苦难的生活，养成了犹太人节俭的习惯。在犹太教的教义里，有这样一句话，“简朴让人接近上帝，奢侈让人招致惩罚。”可谓是犹太人生活的准则。
犹太人凭着节俭，以及过人的经商天赋，虽然经受了许多的苦难，但是在二战以后，他们很快地在落脚地“发家致富”，拥有了巨额的财富。卡特总统的财政部长布鲁门切尔就是用十几年时间白手在实业界打出一片天地的，四十岁时已成为著名的本迪克斯公司的老总。在对犹太民族怀有偏见的人看来，犹太人无法摆脱掉“吝啬”的指责。实际上犹太人是对奢侈的东西吝啬，他们应当被称为“节俭家”。我们看一下犹太人商店陈列的廉价品就知道了。一般的犹太人消费的就是那些廉价品，比如说没有香料的肥皂和没有牌子的化妆品、餐具。看一眼犹太人开的店，感觉不到生意兴隆，只有寂寞和哀伤的感觉。无论是在芝加哥、纽约，还是在洛杉矶，只要犹太人逛街，总能买到便宜货。
犹太人把“俭朴使人接近上帝，奢侈让人招致惩罚”深深地刻进了自己的骨子里。美国传媒巨头NBC副总裁麦卡锡曾经有这样一个故事。在悉尼奥运会举行的一个由世界各地传媒大亨参加的新闻发布会上，人们突然发现，坐在第一排的美国传媒巨头NBC副总裁麦卡锡突然蹲下身子，钻到桌子底下去了。大家目瞪口呆，满脸疑惑，不知这位大亨为何在大庭广众之下会有此不雅之举。过了一会，麦卡锡从桌子底下钻了出来，看着众人满脸的惊疑，扬了扬手中的雪茄说：“对不起，我的雪茄掉到桌下了。我的母亲曾告诉我，要珍惜自己的每一分钱。”麦卡锡拍拍衣服，极其平静地说。
而美国连锁商店大富豪克里奇，他的商店遍及美国50个州的众多城市，他的资产数以亿计，但他还是非常节俭。有一次，他想要去看一场歌剧，在购票处看到一块牌子写道：“5时以后入场半价收费。”克里奇一看表是4时40分，于是他在入口处等了20分钟，到了5点才买票进场。
从麦卡锡和克里奇身上，我们看到了犹太人节俭的思想。愈是富有，愈要有节俭思想，愈要有良好的教养，愈要有本民族自身的传统美德。
犹太人在商业上获得的巨大成功，与他们把节俭的习惯应用到经营和生活中，他们不成为百万富翁，谁会成为百万富翁呢？
19世纪末20世纪初，犹太人踏上北美大陆时，大多穷困潦倒，一贫如洗。当时上岸的移民平均身带15美元，而其中犹太人只带9美元。刚刚到达美国的犹太人的第一形象就是穷。
贫穷的犹太人的惟一办法是投资10美元，成为流动的街头小商小贩。他们用5美元办执照，l美元买篮子，剩下4美元办货。赫赫有名的大家族，如戈德曼、莱曼、洛布、萨斯和库恩家族等，都是从沿街叫卖的小本经营发迹起来的。这种发家致富的途径和方式，对犹太人而言其实是轻车熟路。
几代人的工夫，美国犹太人的形象大变。作为一个群体，美国犹太人已争取到了更高的生活水准和收入，在这个富裕的社会中，犹太人是富中之富。从职业公布上看，美国犹太人除商业、金融业外，也大多从事“白领”职业，如律师、医生。
美元思曾经为犹太人画了二幅绝妙的肖像：“现在让我们来观察一下现实的世俗的犹太人……犹太人的世俗基础是什么呢？实际需要，自私自利。犹太人的世俗偶像是什么呢？做生意。他们的世俗上帝是什么呢？金钱。”
犹太民族是个幽默而机智的民族，他们满嘴是精明而风趣的笑话，他们调侃上帝，但是从不调侃金钱。有一次，劳布找格小婷借钱。“格小婷，我眼下手头桔据，能借我一万先令吗？”“亲爱的劳布，可以借。”“那你要百分之几的利息？”“9。”“9，”劳布叫起来，“我发疯了，你怎么向一个教友要9%的利息，上帝从天上看下来时，他对你会有什么想法？”
“上帝从天上看下来时，9像个6。”
劳布无言以对。
犹太人几乎用很随意的口气，像谈论邻人一样谈论上帝。
但他们对金钱却永远是极其认真的。
因为金钱对犹太人而言，是比天国的精神上帝更为实在的世俗上帝。对注重现实生活的犹太人而言，对必须靠钱生活的犹太人而言，是世俗上帝——金钱——得以使他们的肉体生存，也只有在世俗上帝保证肉体生存之后，他们才能膜拜精神上帝，追求高贵的精神生活。
因此，对犹太人而言，钱居于生死之间；在他们的生活中，钱处于中心地位。
他们隐藏着内心的苦楚和悲凉，精心侍奉他们的世俗上帝。
小贴士：节俭生财十窍门
在加拿大有位“吝啬专家”办了报纸，专门教人节俭过日子，他们提供方法无外乎“开源”和“节流”，“吝啬专家”有何特别的诀窍呢？
这位“吝啬专家”叫尼克森，出版了一份名为《吝啬家月报》的刊物。其中提供了10项省钱致富的小秘诀供大家参考：
1。不断从薪水中拨出部分款项，不论是5%、10%或25%，反正一定要有存钱的计划。
2。清楚你的钱每天、每周、每月流向哪里，也就是要记账，详细列出预算与支出。
3。检查、核对所有的收据，看看商家有没有多收费。
4。信用卡只保留一张，每月绝对还清欠债，不使用循环利息。
5。自己带便当上班，假设每星期可省下70元的午餐费，每年就可省下3640元，这笔钱可以有更大用途。
6.与人共乘公共交通工具上下班，节省停车费、汽油费、保险费，以及找停车位的时间。
7.多读些有关投资理财致富的书籍。
8.简化生活。房子不用太大，买二手汽车，到廉价商店、拍卖场等处购物。
9。买东西时别忘想想“花这钱值不值得”？便宜货不见得划得来，贵的东西品质也不一定能保证。
10。绝对可还价。购物时你不提出杀价，店家绝不会主动降价把东西卖给你。
这位另类致富专家强调，你省下的一块钱，大于你赚进的一块钱，而且觉得倘朴人生也挺好的，你认为呢？
节俭精明的日本人
节俭是一种道德理念，一种价值观，它可激发人的进取精神，磨炼刻苦的意志，激励人们主动地提高效率，杜绝一切浪费，从而为企业降低成本提高经济效益做出贡献。而如果让享乐主义蔓延滋长，让奢侈之凤弥漫企业，就会消磨进取精神，窒息创新观念。节俭精神一旦丧失，经济的发展也会因缺乏动力而搁浅。
随着科技的高度发展，节俭的意义凸现于世。高科技的进程有赖于经济效率的提高和经济增长方式的集约化，这两者都离不开节俭的精神作为动力。
节俭精神一旦丧失，经济的发展也会因缺乏动力而搁浅。
杜绝浪费，这对于每一个企业都是降低成本增加利润必须做的工作，但恐怕任何一家企业都比不上丰田公司做得精细。2002年丰田增长的收入中，1500亿来自于降低成本的努力，900亿来自于汇率的变化，只有800亿来自于销售市场的扩大，大家可以看到节约成本带来的巨大效益。
多数浪费是隐藏着的，尤其是丰田人称之为“最凶恶敌人”的生产过量的浪费。丰田人意识到，在推进提高效率缩短工时以及降低库存的活动中，关键在于设法消灭这种过量生产的浪费。
丰田的“防范体系”精细化程度很高，必须知道“必要的时刻”是什么时候。所以，“单位时间”的意义就很重要了。“单位时间”就是制造一件产品所需要的时间，只能从产品的需求量类推出来。“单位时间”是用“一天的需求件数”，除以“一天的可动时间”得出的。“可动时间”是一天内机器可以开动的时间。
在丰田生产方式中，“开动率”和“可动率”是严格区分的。所谓开动率就是，在一天的规定作业时间内假设为8小时，有几小时使用机器制造产品的比率。假设有台机器只使用6小时，那么这台机器的开动率就是75%。开动率这个名词是表示为了干活而转动，倘若机器单是处于转动状态即空转时间，即使整天开动，开动率也是零。丰田公司不用“运转率”，而全部使用“开动率”来衡量效率。
丰田公司就是严格地控制着机器的开动率和可动率，必须做的工作要在必要的时间内去做，以避免生产过量的浪费和库存的浪费。
这样，为了使各道工序经常保持标准手头存活量，各道工序在联动状态下开动设备，甚至能够精细到以件来生产，就可以避免生产过量的浪费，最大程度地节约成本。无怪乎，参观过丰田汽车制造厂的人要惊呼“丰田的机器停着也能够赚钱”了。
节俭是一种力量，节俭也是动力，学会节俭，身体力行，这不仅是百万富翁的选择，相信也应该是你最明智的选择。
小贴士：七种方法保住你的钱
1.不要破坏已订的消费计划
每个女人可能都有过这样的经历，看到漂亮的衣服或者装饰品就爱不释手，虽然这个月已花了不少钱，知道不应该再买了，但是，你会对自己说：“这件衣服实在太漂亮了，如果不买的话，下次就不会遇到这么适合自己的衣服了”，等等。而实际上这笔花费数目一定不会太小。
2.用现金来付账
信用卡的确给人们带来了许多方便，但也让许多人跌进了信用卡的陷阱。每次花钱都不痛不痒，只是那么一张卡片在那儿划一下，就有许多的东西让你拿走，花起钱来不那么心疼，于是你的支出不知不觉就增加了。
3.当家才知柴米贵
很多朋友不知道自己的财务状况，可谓不当家不知柴米贵。那么，花起钱来自然也就不会顾虑很多，大手大脚的毛病很多。
4.每个月都有固定存钱
这是个许多人和家庭都采取的好办法。这的确是一个不错的办法，不在于钱存多存少，只要存就好。这样一年下来就是一笔不小的数目。
5.找个伴一起付钱
如今这可是一个既时髦又省钱的好办法，不要不好意思，改变一下你原来的老观念。许多东西你都可以与人合买，既省下很多钱，又有许多好处，何乐而不为呢？
6.发薪一周内最好不要逛街
在每个月最初的几天，女人们往往都爱往商场钻。这绝不夸张，兜里一鼓，女人们往往会控制不住自己的购物冲动，而这时所买的东西往往也不是自己最需要的，或者是一双只是鞋跟高度稍有不同的鞋子，或者是一件衣橱里早就有了的不同颜色的衬衣，或者是一条可有可无的围巾。
7.把零钱收拾好
每次换洗衣服、整理屋子的时候，你都会收拾出一些零钱，几元、十几元、几十元实在是不多，那么把这些零钱集中在一个盒子里，就当没这点钱，月底清点一下，可能也有不少，别嫌麻烦，全数存入银行，不知不觉就积累了一笔不大不小的钱。
德国人的节约艺术
德国人以勤俭闻名。说起德国人的勤俭，往往给人以深刻的印象。他们无论身份高低、挣钱多少，均有“花钱如要命”的现象，用眼下德国最著名的广告词讲，“节约就是酷！”
曾经有这么一件很使人深思的事情：几个中国商人，因商务关系请几个有身份的德国人吃中餐。开始大家还客客气气的。到最后令中国人瞠目结舌的事情出现了。不知是菜太好吃，还是德国人的节俭习惯，只见在座的几个德国客人一个接一个地把盘子举起来，把里边剩余的大量的汤汁儿吱吱地吸进嘴里。有一位老兄，还嫌不彻底，干脆用舌头把里边的剩余物质一一舔得干干净净。德国人节俭的意识可见一斑。
德国是发达国家之一，人均国民生产总值居世界前列，但德国人的节俭意识很强，罕见一掷千金的“豪气”。德国人不断地把节俭的精神发扬光大，节俭的意识已深人人心，不但找便宜货的人满街都是，商店也到处以不同的降价折扣活动吸引顾客。波恩市政府甚至在莱茵河边树立了一个“一分钱”雕塑，提醒所有市民要节省每一分钱用于建设。
到底德国人节俭到什么程度，也许从德国人的饮食习惯上就可以看出来了。德国人习惯于在街上买一根香肠一个小面包当做午饭充饥。面包渣儿那是绝对不能扔掉的，还有指头上粘上的许多油水儿也是不能糟蹋的，德国人对此发明了用舌头舔面包纸袋和舔指头的好方法。实际上有些德国人吃个苹果还舔指头呢，大概那上面也粘上了不少营养物质吧。
在德国家庭，目前最流行的要数“四少原则”——少进餐馆、少买衣服、少打电话、少往外跑。为了节俭，德国人还常常亲自动手做一些日常用品，让他们节省了很多开支。德国有句名言叫“用自己的手打自己的天下”，德国家庭除了房屋设计和盖房是请人帮忙外，余下的事情都是他们自己干的，如房屋装修，厨房和卫生间的设计和安装等。家中的汽车、机动游艇、家用电器以及上下水管道等也由他们自己修理。德国人对能源资源很珍惜，他们居家过日子注意节约水、电，用完洗衣机便拧紧水龙头，一是省得机器锈蚀受损，二是免得漏水。
德国人节俭的意识深深地印在他们的灵魂深处。他们不仅在日常生活中非常“抠门”、更是把这种“抠门”的精神在企业的经营管理中发挥得淋漓尽致。
在德国，阿尔迪公司备受人们尊敬，是沃尔玛在德国惟一感到有些头疼的竞争对手。根据《福布斯》杂志的估计，公司共同创立者卡尔·布莱希特兄弟的财产价值高达230亿美元。阿尔迪不懈地提高效率，在节约经营成本方面不断改进。
阿尔迪的低价格是建立在节俭的基础之上的，节俭是阿尔迪公司的传统。毕马威会计公司在科隆的零售业分析家弗兰克·彼得森说：“阿尔迪公司是在推行沃尔玛采用过的战略。”和沃尔玛一样，阿尔迪公司非常重视控制成本。
阿尔迪在同业中长期保持竞争优势的重要原因是处处精打细算，从而保证较低的营业成本。在德国所有的连锁店中，阿尔迪的赢利能力是最强的。据统计，德国一般商业企业的销售利润率为0.5%~1.5%，但阿尔迪的销售利润率却接近3%，这是因为阿尔迪把成本压到最低。
阿尔迪设有专门负责公司订货的采购公司，在全世界范围内寻找综合成本最便宜的商品。一旦找到合适的合作伙伴，阿尔迪往往长期订货。由于阿尔迪稳定及巨大的采购量，供应商可以有计划地安排生产，更新设备，生产商基本不需要销售部门，同时也不用做广告，节省了昂贵的广告费用，生产商的成本可以压到最低，从而使供货价格更优惠。
阿尔迪每家店铺的营业面积都不大，为了弥补店铺小的不足，节省营业空间和理货时间，阿尔迪除了少量日用品、冷藏食品设有货架、货柜外，其他商品均按原包装的货物托盘在店内就地销售。
在阿尔迪，收银台甚至不使用已经很普及的条码扫描仪，只用普通的收款机。每家连锁店只设两三个收银台，聘用的营业人员一般仅为3~4人，人均服务面积超过100平方米，商品也不贴价签，店员不仅对数百种商品价格倒背如流，而且键盘输入速度可以和扫描仪媲美。所有员工包括店长在内，每人都身兼数职，没有固定岗位。
阿尔迪经营的商品只有700~800种，然而每种商品都是人们日常必用品，如它的405号面粉、River牌可乐、Sayonara牌裤袜等物美价廉的商品。德国人的节俭精神使阿尔迪能够保持较低的成本，从而能够使阿尔迪保持较低的价格，在与沃尔玛的竞争中，丝毫不落下风。阿尔迪的创始人卡尔·布莱希特曾说：“实行最低价格是我们的商业经营的基础。”
德国世界上不多的发达国家尚且如此节俭，这对于中国企业习惯大肆铺张、企业费用居高不下等情况而言，是一面很好的镜子。德国人的节俭意识应当引起每一个人的认真思考：如何把每一分钱用在刀刃上，从而节省下不必要的浪费。
小贴士：改变生活六种方式
1.选定生活方式
下水之前，先要清楚自己会遇到什么，以便在事情来临时胸有成竹，而且有逃脱的方法。在做出改变生活的决定之前，需要理清事情的轻重缓急、权衡选择的利弊。
2.保证家庭第一
传统家庭还是现代家庭，家庭的意义都跳不开同样的意义：一家人相聚相守，让生命繁衍下去。
3.养成创业习性
想获得成功，你就要养成创业的习性：多才多艺、灵活自如、善于推销自己、精于家庭理财、排定事情的优先顺序，而且时刻准备着弃职而去。今天的员工需要有跳槽的心理准备。平均来说，跳槽常常是4到8年一次。
4.节省每一分钱
也许你不相信，节省小钱是值得的。小钱虽小，增加的速度却很快。假如每天你都成二倍地往储蓄罐里丢硬币（第二天，两个；第三天，四个，八个；一直持续下去），到月底，你的储蓄罐将昂贵无比，因为，里面已经是500万元——5亿分的硬币。随手节省几分的硬币，能给你带来多么巨大的财富。
5.选定你的投资目标
生活中你永远难以预料，哪一天会失业、会生病、离婚，屋顶漏雨，所有这一切都会引发你的经济危机。所以，你要选定好目标，合理支配你的金钱。
6.规划理财前景
假定你的财产没有巨大的增加、工作生涯中也没有什么一流的投资，但你仍将挣到一笔财产。比如说你和爱人都年方25岁，你们家的收入和普通的家庭一样——每年挣到最新估计的数字25000元。如果你们二人都工作到65岁，即使你们的收入从不增加，也没有过分的生活费用，到头来，你们的收入将超过100万元。如果你的薪水以3%的比例逐年增长，最后你的收入将超过200万元。还说什么呢？你成了百万富翁。
花思科的钱，要像花自己的钱
思科是有名的跨国IT企业，年营业额近200亿美元，仅2004年才年赢利高达19亿美元，很有经济实力。然而，这一切并不完全是好运气的结果。除了一些科学的管理机制外，节俭也为思科的发展奠定了坚实的基础。
思科的节俭到了近乎“抠门”的程度。提倡节俭已经成为思科的企业文化，公司从1984年12月诞生起就在不断强调这种理念。公司董事长约翰·摩格里奇的格言就是：“花思科的钱，要像花自己的钱！”
在思科总部一间办公室的墙壁上，挂着从报纸上剪下的几幅漫画。漫画中的两个人物，一个被吊在天花板上接受审问，另一个站在下面大发雷霆地训话。
第一幅，下边的人气愤愤问道：“不是定好出差伙食费控制在10美元内吗？为什么超标？”
第二幅，下边的人还在发怒：“早就和你说了，开车时顺手捎带一只鸽子，到旅馆后用电熨斗把毛烫掉做为工作餐，省点钱。”
第三幅，上边的人嘟嚷着：“我照办了，但电熨头号烫毛的速度太慢。”下边的人大喊：“为什么不把它调到最大挡呢？”
旁边解释说，被吊者象征着思科员工，愤怒的人是思科的总裁约翰·摩格里奇。思科近乎“抠门”的节俭在这幅漫画中表露无遗。
为了节约成本，思科把网络技术充分运用到客户服务中去。思科公司的客户82%的订单通过网上下达，85%的客户支持通过网络进行。通过互联网，从订货到发货的周期缩短了5个星期，订单出错率也从33%下降到2%。在客户服务方面，互联网技术思科节约了9.2亿美元。总裁伯斯曾说，通过网络提供技术支持，可以减少1000名技术支持工程师，这些人力资源投入到开发新产品上，使公司获得了极大的竞争优势。其实在成本节约的同时，是公司给客户带来了高效率的服务体验。
对外，思科在网上可以帮助客户解决一切问题；对内，思科几乎把所有的会议和培训都搬到了网上。思科很少举行部门会议，平时有什么事情都通过电话会议解决。一部IP电话可以召集多人会议那种为了开会隔一两个月就要飞来飞去，花费大量差旅费的情况在思科根本不存在。
为了控制支出，思科的规定，包括董事长摩格里奇和总裁伯斯以及其他所有公司高层人员在内的思科所有员工，出差都要遵循统一的标准，只能坐经济舱，住低价酒店。如果要升舱和住好一些的酒店，电脑会自动将超标部分从员工的工资中扣除。互联网技术帮助思科省了不少钱。据统计，由于网络技术的广泛使用，思科在2000财年节省了14亿美元，随后4个财年分别节省17亿美元、19.4亿美元、21美元和22亿美元。
尽管思科总部的办公楼、实验楼有好几十座，但是公司领导只占一隅。董事长摩格里奇和总裁钱伯斯以及其他公司高人员，都只有一间背阴的小办公室，不过6平方米，外带一间小会议室，里面放几把椅子，与普通员工的办公室量样大小。
为了控制不必要的支出，思科甚至不惜“怠慢”来宾。来自世界各国的行业、金融分析师们远道来到思科参观，往往发现这里的午餐简单的惊人，只是盒饭——三明治两片、苹果一个、巧克力和点心各一块。
思科“抠门”却是当花则花当省则省，一切都为了企业的发展。
节俭打造了今天的思科。
小贴士：下面几件事你最不应该做
忽略金钱管理的重要性。
对财务决定擅自做主。
以为父母的理财方式就适合自己。
经常批评配偶的理财观念，称其为吝啬鬼或花钱王，增加相互之间的愤怒和不信任。
认为自己完全知道另一半在想什么，并且以为对方也了解自己在想什么。
以为各自拥有独立账户是不信任对方，其实这种方式可以避免因不同的理财方式引起的争论。
不要轻易支付重复的保险，退掉不必要的保险项目，省下不必要的保费。
当配偶买了你认为不必要的东西时，以花钱作为报复的武器。
为没有与配偶讨论就花了小笔钱觉得惭愧。
认为夫妻一定要经常讨论所有经常性支出，其实在大部分家庭中，经常性支出由一人负责，会比两人都管效率高。
走进沃尔玛强大的秘密
沃尔玛是以它的“全球最低价”闻名世界的。“帮顾客节省每一分钱”是沃尔玛提供服务的宗旨。也正是因为这一点，沃尔玛才会受到全世界消费者的青睐。
沃尔玛是以低成本取胜的榜样。沃尔玛是目前全球最大的零售企业，也是全球销售额前三名的大企业。众多零售企业都把沃尔玛视为榜样而模仿。
沃尔玛在激烈的市场竞争中快速发展，主要依靠两个看家本领：削减开支和薄利多销。大家到沃尔玛的超市里去看看各类商品的价格，就可以找到问题的答案了。沃尔玛真正以顾客为中心，保证以“天天平价”的商品来“招待”顾客，让顾客在沃尔玛能够买得到比其他地方更便宜的商品。
沃尔玛作为全球最大的零售企业，销售额年年都突飞猛进。发展到今天，它已经拥有了2000多家沃尔玛商店、将近500家萨姆会员商店和200多家沃尔玛购物广场，遍布在世界的许多国家和地区。在美国《财富》杂志每年都进行一次的全球500强排名中，沃尔玛已经连续好几年荣登榜首了。已经辉煌的沃尔玛仍然在以不可估量的速度飞速前进着。
沃尔玛创始人萨姆·沃尔顿所创立的“节俭文化”帮助它实现了这一目标。
在沃尔玛，从来没有专业用的复印纸，都是废报告纸的背面，所有复印纸必须双面使用，否则将受到处罚；除非重要文件，沃尔玛从来没有专业的单打印纸；沃尔玛的工作记录本，都是用废报告纸裁成的。
有一天，连锁店的一位新员工，在给顾客包装商品时多用了半张包装纸，绳子包扎完后多剪了一段，而这事刚好被巡视的沃尔玛总裁山姆·沃尔顿撞见了，他看见后讲了一番引人深思的话：“小伙子，我们卖的货是不赚钱的，只是赚一点节约下来的纸张和绳子钱。”
沃尔玛公司的名称也充分体现了沃尔顿的节俭习性。美国人习惯上用创业者的姓氏为公司命名。沃尔玛本应叫“沃尔顿玛特”（Walton—Mart，Mart的意思是“商场”），但沃尔顿在为公司定名时把制作霓虹灯、广告牌和电气照明的成本等全都计算了一遍，他认为省掉“ton”三个字母可以节约一笔钱，于是只保留了“WALMART”七个字母——它不仅是公司的名称，也是创业者节俭品德的象征。沃尔玛中国总店的管理者们对老沃尔顿的本意心领神会，他们把WALMART译成了“沃尔玛”。一字之省，足见精神。
现在沃尔玛公司的市值已经高达2520亿美元，该公司的一批高级经营管理者也已是百万富翁，可是在简朴的公司总部丝毫看不出任何富得流油和趾高气扬的迹象。比如公司总裁斯麦特的座车仅是普通商务车，一次出差，为了节省钱，他还与同事共享一间客房。此外，其他的管理者们也克勤克俭，比如自倒垃圾，自付咖啡钱，就连开会用剩的铅笔也必须带回办公室继续使用而不能浪费。
沃尔玛有一个规定，高级管理人员出差只许乘坐二等仓，住双人间，连沃尔顿本人也不例外。当公司总资产达到100亿美元时，沃尔顿出差依然住中档饭店，与同行人员合住一个房间，只在廉价的家庭饭馆就餐，他还常常亲自驾驶货车把商品送往连锁店。
沃尔玛通过仓储式经营实现规模效应从整体上降低产品的销售成本；店内装修简洁，尽可能少地做广告以减少这些方面的费用；商品多数都是成包出售，从而避免了单独包装所带来的成本增加：在店址的选择上，沃尔玛总是设在那些租金较为便宜的郊区等等。
节俭在沃尔玛已经上行下效，蔚然成风。曾是美国最最富有的沃尔顿当年写道：“答案很简单：因为我们珍视每1美元的价值。我们的存在是为顾客提供价值，这意味着除了提供优质服务之外，我们还必须为他们省钱。如果沃尔玛公司愚蠢地浪费掉1美元，那都是出自我们顾客的钱包。每当我们为顾客节约了1美元时，那就使我们自己在竞争中领先了一步——这就是我们永远打算做的。”
沃尔玛的低成本战略，是对以低成本竞争的竞争观念的最好注脚。沃尔玛靠的不是降低商品的质量，他们靠的是节俭，靠的是先进的管理和服务系统，最大限度地降低成本，提高效益，让顾客花出的每一分钱物有所值，增强自己在市场上的竞争力。
小贴士：办公室用纸各国节约有高招
1.国内：打印将字体缩小
“善用纸张，保护资源”，如今，在上海，许多企事业单位都在办公室的打印机旁贴上了这样的提示语。
员工们还总结出一些节约用纸的小窍门：需要打印的文件事先仔细检查，没有错误再打印；打印时，适当将字体缩小、页边的空白处缩窄，这样每页纸能容纳更多内容，或使用电脑中的“缩小配合页面”功能。
此外，不少公司在设备方面也开始注重节约和环保，如购置具有双面打印、复印功能的机器；在筹备大型会议时，也尽量使用多媒体形式进行演示，减少会议的用纸量。
2.美国：通知用电子版传阅
在美国，多数公司都有节约用纸的硬性规定。比如，对于一些在公司内部流通的文件，经常是一张纸两面用；不管是通知还是工作日志，都尽可能采取电子版的方式互相传阅。这样就节省了办公室里至少一半的用纸量。
3.日本：名片用再生纸制作
在日本，很多公司都用再生纸来印刷信封、信纸，以节约能源。在两个人初次见面交换名片时，如果拿出手的名片上印着“这是用再生纸制作”，还能增添客户对自己的好感，更容易取得对方的信赖。
日本不少企业给外部的文件会用质量好的白纸，内部用的则是泛黄的纸。
目前，在日本的印刷行业，有人提出太过精美的纸张是没有必要的，要尽量减少纸张的厚度，让书页更薄些，这样才能节约纸张。
向捷兰公司学习成功
航空公司创造了2002年净利润名利全美航空业第一的业绩，超过了曾以低价闻名于世的美国航空公司的“老大”西南航空公司。在深受“9·11”事件影响的2002年，对于一片低迷的美国航空业来说，无疑是一个不可多得的“亮点”。更让人大跌眼镜的是创造出如此优异成绩的捷蓝，仅有30架飞机，非常不起眼可以说是一个“小字辈”。
捷蓝在航空业如此低迷的情况下仍能逆市而上，保持盈利，原因非常简单，主要就是得益于其精打细算，降低成本的战略。
为了最大限度的节约成本，捷蓝努力保持飞机的利用率。捷蓝的飞机利用效率在航空公司中是最高的。同样一架飞机，在捷蓝，每天可以飞行12小时，而在美联航、美国航空公司和美洲航空公司只能飞9小时，另一个实现盈利的西南航空公司飞机每天飞行时间则为11小时。捷蓝总裁尼尔曼认为，理想的停机时间不能超过35分钟，乘客8分钟内全部落机，清洁5分钟，下一班机乘客登机20分钟。此外，捷蓝的飞机上座率平均达到80%以上，一些大型航空公司则徘徊在60%。这样就极大节约了成本。
捷蓝还通过免去午餐来降代成本。捷蓝目前拥有的飞机是全新的空中客车A320型。全新的飞机不仅飞行更安全，而且维护费用也要比老式飞机低四分之一以上。由于机种单一，捷蓝的地勤、技术人员的培训成本由此下降。与西南航空公司一样，捷蓝的飞机在飞行途中不提供正餐，只提供饮料和零食。由于捷蓝票价很低，乘客一般都不会对此提出抱怨。这一做法一年省下的资金就有1500万美元。
在捷蓝，300多位服务人员在经过系统培训之后被允许在家办公，从而节省了大量的办公设施和交通费用。
精打细算的经营策略给捷蓝带来了高出同行一截的效率。按100英里计算，捷蓝航空2002年上半年每个座位的收费是8.27美元，而其成本是6.82美元，收益是1.45美元。以低价著称的西南航空公司的这一收费是7.61美元，成本是7.31美元，收益仅为0.3美元。正在亏损的美联航的收费是9.95美元，成本是12.03美元，亏损2.08美元。正在申请破产保护的美国航空公司的收费是12.99美元，而其成本则高达16.06美元，亏损高达3.07美元。
降低成本，可以有效增加利润。
利润二收入一成本，降低成本，利润相应的就能提高。这就是捷蓝制胜的秘密。
小贴士：你最该做的几件事
该做的事项
与配偶分享你对金钱的看法。了解对方的梦想、恐惧、风险承受度以及对储蓄、投资、贷款的偏好。
对自己的消费习惯要学会妥协与调整。没有对或错的理财方式，只有适合不适合的问题。
夫妇一起规划理财目标，如果夫妇两人都能为共同的财务目标而努力，则较有可能成功。
至少维持小额的存款在自己独立的银行账户中，并各自建立自己的信用。各自保有某一限度的金额，不用向配偶报告每一分钱的用途。
审查夫妻双方健康保险或其他保险的内容，看是否需要加以修改或退保。
将争论转变为讨论价值和目标的机会，进而研究制定未来处理财务问题的策略。
利用规定时间来讨论一些理财的话题，特别是在只有一个人记录，而另一个人随时报告开销的时候。