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每个职位都有它应该做的基础工作和重点工作。
1分的差距，看似一点点，但是长期的累积就是一大点。
只做第一，因为屈居第二与默默无闻毫无区别。
当你的上司交给你一项任务时，也就相当于把信任交给了你。
1.织布蕴藏智慧人生
古时有个人叫乐羊子，有一次，他外出学习一段时间后，因为实在想念家人，便弃学回了家。到家后，妻子正在织布，见他回来，很是吃惊，忙问道：“夫君为何这么快就回来了？”乐羊子说：“因为外出时间太长，实在想念家人，于是就回来看看。”
妻子听罢，拿起一把剪刀，快步走到织布机前说道：“你看，这绸是由蚕丝织成的，一根丝虽然很细，但一根一根地织下去，就会织成一寸，一寸一寸地织下去，就会织成丈，织成匹。如果现在一剪刀把它剪断了，那么前面我所花费的所有精力和努力，以及投入在这匹绢上的财力算是全都白费了。你在外求学也是这样，每天都应当学习自己所不知道的东西，用以充实自己的学问，培养美好的德行。如果浅尝辄止，半途而废，岂不是和用剪刀剪断织布机上的丝线一样，要前功尽弃吗？”乐羊子听后很受启发，又立即动身外出求学了。
有人说，织布亦如人生，亦如成功，亦如职场。
我们每个人生来就是一堆线，在生命历程开始后，我们就开始织自己的人生这匹布，有些人将线神奇地变成了丝，甚至有人将它变成了金丝，然后织了一匹针脚细密、花样精美、款式新颖的金丝布，万人瞩目，价值连城。而有些人，只是胡乱地织布，最终织出了一匹粗糙难看的人生烂布，毫无价值。还有一些人，他们曾让线变成丝，可织了一半就失去了耐心，于是胡乱为之，留下遗憾，让人扼腕叹息。
人生就是一场织布的过程，就看你自己要织出什么样的布！
再说织布亦如成功。我们的目标即是我们要织一匹怎样的布，坐得住，有耐心，能持之以恒，认真、心细、不怕重来、日积月累，才能织出好布，成功亦是如此。
织布亦如职场。混在职场，作为一名员工，你首先要将自己看成一根丝，这是你对自我价值的认可；但你也不能高看自己，要知道，你仅仅是一匹好布上的一根丝，没什么了不起。你所在的公司能否壮大，就看织布人到底有无责任心、耐心、细心和日积月累的决心。如果他能做到，你就要变成他手里一根有用的丝，与其他人一起助成公司的强大。当你自负膨胀，以为自己不可或缺时，就应该及时想到，你不过是一匹布上的一根丝，也许很重要，但扯掉后一定会有人快速补上。
其实，织布还如我们的能力。我们超强的能力不是与生俱来，而是如同一根一根的丝构成一块布一样，靠的是细微处的积累，是它成就了我们非凡的能力。我们从学校学来的东西，一开始只是一堆软绵绵的丝线，只有将它们拿去用，才能体现其价值。但是，很多时候，我们所学的那点东西不足以织成一匹足够长的布，那就需要我们不断地补充，不断地累积，不断地往身体内储存能量。唯有如此，我们的能力才会一寸一寸，一尺一尺，一丈一丈得以增长。
数学天才华罗庚说，面对悬崖峭壁，一百年也看不出一条缝来，但用斧凿，能进一寸进一寸，得进一尺进一尺，不断积累，飞跃必来，突破随之。我们的成功，我们的能力，我们的幸福生活，不是命运格外垂青，生来就授予我们的，而是需要我们努力争取，不断积累，锲而不舍才能得来。
乐羊子的故事其实还告诉我们，你要受人尊敬就得有良好的品行，要立足社会，有所建树，就必须有足够的能力。但良好的品行、超强的能力从何而来呢？它们来自我们一点一滴、旷古持久的积累。
不过，现实问题是，大多数人从来都没有将一件事情持之以恒做下去的决心，他们一开始做事也许会很努力、很细致、很用心，但时间稍长，就开始厌烦了，不再上心，并随便为之，只求个大概，手在本职工作中敷衍，心却盘算着争取其他。其实，这种争取漫长而艰辛，因为你并没有在本职工作上做出亮点引人注目，争取自然苍白无力。很多人之所以争取不到他们想争取的东西，是因为他们不明白：只有当你将第一件事情做漂亮后，别人才会放心地将第二件事情交给你做；第二件做漂亮了，才会被安排做第三件。你连第一件事情都没有做好，就想做第三件事，这个争取自然是困难重重。
2.经理麦恩被辞退的真相
我们已经知道了成功的真相：凡事看得简单；凡事以做好为准则；先把根基打好，然后再想突破与飞越；不断地积累积累再积累，不断地训练训练再训练；当别人质问你时，可以坚定地说：“我坚信这是我做得最好的！”如果你对自己有所怀疑时，就要坚决地推翻了重来。
但是，有些道理太简单了，甚至说已被无数个人说过了，所以你会不以为意，敷衍地说：“记住了记住了，下次这么做就是了。”可是，一转头你就忘了。所以，我们需要将一些失败的例子摆上台面，让你明白，如果你不去遵从一些基本的东西，那你将输得很惨。
工程师麦恩因表现优异被提升为部门经理。可是让人匪夷所思的是，仅仅在这个职位上待了两个月，他就被撤换下来，取而代之的是一个年轻的小伙子。麦恩自觉干活干得滴水不漏，卖力劲儿完全不输于当工程师那会，缘何好端端就被撤了呢？越想越憋屈，于是找总裁申诉。总裁淡淡地告诉他：“没错，你的表现确实和当工程师时一样卖力，但是你忘了你现在是经理！”
我们说过，无论我们选择了做什么都要把它做好，在自己所在的位置上，做最好的自己。这样的话语，明确地告诉了你，不要考虑昨天，抑或明天，就是抓住今天，抓住此时你做的事情，做到最好。那位可怜的工程师缘何会被撤下？因为当他需要抓住今天的工作做最好的自己时，却做着昨天的工作，做昨天最好但今天一点都不好的自己。
作为一名职员，随着职位的变化，思维模式也要紧跟着转变。每个职位都有它应该做的基本工作和重点，如果不能进行角色的转换，在新的职位上还像以前所在职位那样工作，肯定是得不到什么收获的。
所谓在其位，谋其事，麦恩的失败告诉我们，每一个人，不管在什么位置，都要打好自己该打的基础，把自己该做的基本工作做到位；反之，事业就会像逆水行舟，不进反退。
麦恩因为不曾做好他所处那个位子上的基本工作而被降职，较于前者，下面这个故事中的主人公就要睿智得多。
20世纪初，在美国一支棒球队中，有个叫派克的球员，他因为球技不精被降薪后，一直有情绪，每日训练变得更加有气无力，最终他被开除出了球队。
失业后，派克一蹶不振，还好有朋友介绍他去另一家球队发展。到了那里后，派克发现没有人认识自己。于是，他下定决心，一定要扫除以前的阴霾，做一名出色的球员。于是，他精神抖擞，进入全面而艰苦的训练中，一刻都不敢放松自己。最终，他凭借着“做最优秀的球员”这样的信念，成了棒球队最耀眼的一颗明星。
后来，派克因为意外受伤不得不退役。结束棒球生涯后，他去了一家人寿保险公司当推销员。到了一个全新的环境后，派克并没有因为自己以前的成绩，以及同事的崇拜而沾沾自喜，反而放下以前所有的荣耀，谦虚低调地从最基本的推销技巧学起，虚心向有经验的同事请教，学习别人推销产品的笔记。他发誓，既然选择了做推销员，就要忘记自己以前的辉煌，从零开始，明确这个职位上的工作，然后做到最好。此后，他果真成了推销界的大红人，不但有人请他撰稿，还有电视媒体让他上台做节目，可谓风光无限。
派克后来说了一句大实话：“当你无法被重用，甚至被人抛弃时，千万不要以为别人有意为难你，所有的不幸意味着你做得不够好。要获得别人的认可，你就得在自己所在行业做出成绩。当我决定要做最好的自己后，再也没有人可以轻易开除我了。因为我变得足够优秀后，那些人便依赖上了我！”
那么，你是否在自己所在的位置上做了最好的自己呢？如果你莫名其妙被降职，或者被单位开除后，你是否会反思：我将自己所在位置上的本职工作做好了吗？
3.为什么你在自己的本职工作上毫无作为
所有职场人员都有一个通病，对自己的现状不满，却不知道反省和深思，也从不为自己应该变成怎样一个人下定决心，这就是99%的职场人员不受上司欢迎，成绩平淡，得不到晋升，薪水微薄的原因所在。
其实，总结以上种种，你所有问题的根源是：工作做得不到位！
大概连你自己也看到了，很多职场人员，包括你在内，似乎并不是为了一个满意的结果而做事，而仅仅是为了完成公司分派的任务而做事。90%的员工每日苦大仇深，工作有难度，进展缓慢，吃力不讨好，还被老板骂，领到的薪水气得让自己肉疼。但是，为什么没有人敢据理力争，就自己的劳动成果讨得更合理的报酬？原因在于，他们并不能确定自己做得是否够好，害怕被老板驳斥，无法做到理直气壮。于是，我们的工作进入一个恶性循环：抱怨着工作——对薪资很不满意——带着情绪工作——得到糟糕的结果，拿到更少的薪水，越发不满——工作越来越没有激情——产量越少，质量越低——老板眼里你已经没有任何使用价值——在公司辞退前，自己自觉走人。
但是，当你负责任地将工作做到位后，情况就大不相同了。
公司新招了一位企划人员，这位小伙子人还算精干，第一份企划花了三天时间就完成了。不过，交上去后，主管不满意，退回去让他作修改。于是，按照主管的意思，小伙子做了加工修改。可是，修改后主管依旧不满意。这样小伙子就不舒服了，我都是按照你的意思修改的，干嘛还要一而再再而三地难为人？小伙子认定主管就是跟自己过不去，甩手不管了。没办法，主管只能将这事交给经理来处理。经理看了看小伙子的企划，问道：“你觉得这是你做得最好的企划吗？”小伙子突然就有些心虚了，拿了企划去修改。交工后，经理又问他：“你觉得这是你做的最好的企划，是吗？”小伙子依然不能确定，于是又拿去修改。第三次上交后，经理问了同样的问题，这一次，小伙子理直气壮地说道：“是的！”企划通过了，小伙子从这事中也是受益匪浅，以后做工作，如果自己不满意绝不上交。这样的严格要求，最终让他成了公司里最优秀的一员。
可是，职场里又有多少人是抱着将工作做到10分，甚至11、12分的心态工作呢？很多人都是在做表面文章，在规定的时间内，按时交工。当问及这是否是他们做得最好的时，他们总是无言以对。其实，你将工作做到9分和做到0分是没有区别的，因为两者都是工作没做到位。
海尔总裁张瑞敏说：“如果训练一个日本人，让他每天擦六遍桌子，他一定会这样做；而一个中国人开始也会擦六遍，慢慢觉得五遍、四遍也可以，最后索性不擦了。”张瑞敏认为：“这种人最大的毛病就是做事不认真，做事不到位，每天工作欠缺一点，天长日久就成为落后的顽症。”这就意味着，做到9分的人，他们依然没有将工作做到位，做到完美的意识，他们这种只求完成，不求合格的思想，总有一天会将他们的做事能力降到0分。
其实，有一个道理很简单：如果你花点时间将工作一步到位，看似你用时很多，但相比较不到位后的反复修改，以及带给自己的坏情绪，一步到位其实是最高效的做事方法。所以，从现在起，当你的上司批评你时，你首先要做的不是找理由、找借口，推卸责任，而是快速想想自己是否把本职工作做到位了。你需要转变的思想有这么三点：
（1）不要9分，只要10分
如果10分作为一项工作合格的标准的话，那么，我们就要将这个分数作为最低底线，奔赴着10分的目标，先给自己一个“最”满意的答案，然后再把这个最满意的答案交给公司。当然了，这只是第一步，接下来你的上司可能会给你一些建议和意见，你要做到对这些意见和建议融会贯通，深刻理解，避免歧义，争取做到修改一步到位。
东方集团董事长刘永行曾说过：“如果我们每个人不是把事情只做到9分，而是做足10分；如果整个企业都这样，我相信我们的员工就能拿10倍于现在的工资。如果我们每个人的工作都再改进一点，做足11分，尽到12分的责任，我们不就能赶上欧美了吗？”
是的，1分的差距，看似一点点，但是长期累积下去就是一大点。
（2）看似差不多，实则差很多
我们交任务时，总是草草收尾，一句“差不多了”就交了上去，可是，很快就被打了回来，老板的批评意味着你前期所有的努力几乎白费。“差不多”准确的含义就是还有有待完善的地方，就工作来说，“差不多”的工作就是一份半成品，只有5分的成绩。可是，遗憾的是90%的职员上交的就是一件半成品。交上这样的成绩，祸害的不仅是公司，还有你自己。你将永远处于不及格员工的行列，得不到晋升，拿不到高薪酬，甚至无法站稳脚跟。
一个将工作做到9.5分的人和一个将工作做到10分的人，他们之间也是差不多，可仔细分析，0.5分就是一个界限，立于合格与不合格之间。你要在自己的本职工作上有所作为，就得越过不合格，达到合格。
（3）一门心思做好本职工作
大多数人之所以很难有所成就，原因就在于他们什么都想做，却从不愿埋头专心做好本职工作。所以，与其对各行都浅尝辄止，倒不如做精一行。尤其先把自己的本职工作做好、做棒，让人挑不出毛病，这是你成功的基本准则。比如服务人员就要把自己的服务做好，热情地迎接顾客，及时收拾餐桌，给食客营造干净的用餐环境，服务要周到，上菜速度要快，对顾客的要求要尽力满足等。
4.“糊弄”是失败之母，“高标准”是成功之父
有一个让人很不可思议的现状：99%的人希望自己能拿到很高的薪酬，能被上司重视，能担当重要的职务，可与他们的想法背道而驰的是，他们做事粗枝大叶，甚至糊弄了事。他们花费了比预期做好一件事情还要长的时间，却做了一项糟糕至极的事情，然后忐忑不安地交工。他们明知要挨批，被打回，可又抱着侥幸心理，等待着一个根本不可能发生的喜剧结果。可连你自己都不满意的工作，怎么能让别人满意？
如果说工作做不到位是人们的一种“差不多”心理在作祟，是严格要求自己的意识欠缺导致的话，那么，糊弄工作就是一种品质的问题，是对公司、对自己严重不负责任的表现。这类人就是害群之马，当然，他们危害的不只是公司和其所在的集体，还有他们自己。糊弄工作的人普遍都是一个下场——难以在职场立足。
职场经验告诉我们，一个人要想活得有尊严，就必须让自己变得强大。可是，“糊弄”只会让我们变得越来越弱小。
赵石是某大型文化公司的策划人员，他因为性格活泼外向，很会讲笑话，唱歌又好听，很是风光了一把。可是，当他完成自己独立操作的第一件作品后，老板就想着婉转劝说他离职了。应该说赵石还是比较优秀的，这从他写的微博可见一斑。无论是文章的流畅性、可读性还是说服力，都很棒。可是，他编辑的稿子到底出了什么问题呢？
原来，赵石面对自己的本职工作，表现得非常散漫，他每天都是10点钟踏进办公室，然后有半个小时的时间在看八卦娱乐新闻或者新款轿车。11点钟时才会打开文档，接下来的时间一边看稿子，一边跟人聊天。如此，公司着急的一个文案，他足足用了一周。每次上司问及进度，他都会以存在的问题太多，需要仔细地作修润为由推脱。上司以为慢工出细活，所以也就充满期待地等待他上交一份满意的活儿。
可是，让上司跳脚的是，赵石交上来的文案，与原稿几乎没有任何区别。上司不动声色地将这本稿子交给一位优秀的策划人员进行再修改，发现有10处涉及版权的抄袭问题，而赵石对这似乎一无所知。上司的忍耐已经达到了极限，他对赵石说道：“看规章制度中的这一条：如果一部稿件中出现10个错别字，视为编辑工作不到位，编辑作品不合格。可是你所编辑的稿件中，第一章就存在12个错别字。还有相关抄袭的问题，你一处都不曾指出和修改。我现在就想要你一句实话，你是否认真修改了这本稿件？”
赵石并没有正面回答上司，而是这样说道：“我以为这样的抄袭不会有什么问题。”
“那么你问过我吗？”上司问道。赵石摇摇头。
“那就是糊弄了？”上司严厉地质问。赵石无言以对。
其实，对工作的不负责任就是对自己的不负责任。赵石被开除了，以后他为了求得一份工作，又得不断奔波，这中间他不仅会损失时间、精力、财富，还会延长自己到达成功的距离。
不要以为这只是个别现象，实质上，正如美国一项权威的调查所显示的，89%的职场人员都有糊弄工作，随便交差的行为。我们的这个社会，正因为喜欢糊弄的人太多，才会导致那么多“豆腐渣”工程，那么多不合格的商品，也才会造成那么多的事故和风险。
做工作最应该具备的意识是：尽职尽责，问心无愧。如果不想让失败来得一次比一次惨烈，就应该丢掉糊弄的想法，用“高标准”来严格要求自己。
对于一名普通员工来说，这里的高标准并不是什么难办的事情。实质上，我要告诉你的“高标准”任何人都知道，却又最容易被人忽视。
高标准只有19个字：只做第一，因为屈居第二与默默无闻毫无区别。
一位教师问他的学生，世界上最高的山峰是哪座峰？学生们哄堂大笑，异口同声地回答：“珠穆朗玛峰！”“那么，第二峰呢？”教师接着问道。学生们面面相觑，哑口无言。“是的，屈居第二与默默无闻毫无区别！”教师说道。
因此，你为自己制定的高标准就应该是：只做第一，不做第二。无论此时你做的是怎样一份工作，你都要将它做好、做细、做精，即便这件事情看起来微不足道。只有在小事，或微不足道的事情上做到第一，你才会养成争创第一的习惯，才会在大事上追求第一。当你始终抱着只做第一，不做第二，要做就做最好的心态时，就没有什么困难能抵挡你的脚步，也没有哪个集体不给你立足之地。
高标准还有一个极为简易的达成手段：像小摆钟一样，每一秒只“滴答”一下。
二手钟表铺里，一只新组装好的小钟被人放在了货架上，它旁边是两只高高的大摆钟。
“嗨，伙计，欢迎回归钟表家族。在这里，工作可是第一位，要不然你就要被废弃了。不过，我有点担心，像你这么瘦弱的样子，走完3200万次，恐怕很难吃得消。”
“上帝，要走完3200万次？那我肯定办不到，办不到。”小钟吃惊极了，惊恐地摇头晃脑。
这时，另一只旧钟说话了：“你别听他胡说八道，不用害怕，你只要每秒‘滴答’摆一下就行了。”
“不会吧，天下间竟有这么简单的事情？如果真这样，我就试试吧！”小摆钟将信将疑。
很快，一年时间过去了，小钟轻松地每秒“滴答”摆一下，不知不觉中，它就已经摆了3200万次。
如此巨大的工程，听起来多么不可思议，但仅仅是遵守着每秒摆一下的原则，大工程竟被轻松地完成了，这真让人振奋。每个人都希望梦想成真，成功却似乎远在天边遥不可及，恐惧和不自信让我们怀疑自己的能力，放弃努力。
其实，你无须想以后的事，不必想一个月后，甚至一年之后的事，只要想着今天我要做些什么，明天我该做些什么，然后努力去完成，如小摆钟一般每秒“滴答”摆一下，尽到自己这一秒的责任；那么，成功的喜悦就会慢慢浸润我们整个生命！
5.“借口”毁人不倦
如果你不断为自己的不作为，为自己的懒惰，为自己的工作失误寻找各种借口时，那便是愚蠢的表现。
一家网校组织教师实地开班讲课。下午的课应由一位姓张的教师讲，可是都上课10分钟了，就是不见此君露面。负责人很着急，立马给这位张姓教师打电话。可对方很惊讶，根本没有人通知他今天去授课啊！不得已，负责人只能强作欢颜赔不是，向听课学员道歉，在承诺向大家多送一张学习卡的情况下，才算息事宁人，平安送走抱怨者。
负责人一到公司，立马将这事报告给了总经理。负责通知事项的工作由公关部负责，找来公关部经理一问，她是让新来的秘书打电话给所有授课教师的。她承认是自己工作做得不到位，没有管理好下属，希望公司给予处罚。因为公关部经理认错态度端正，公司也就只给了她扣工资的惩罚。
事后，公关部经理找到了那位秘书。其实，这已经不是该秘书第一次犯错误了。前几天，公司安排她去参加一个会议，她竟然没有出席，因为不曾提前告知一声，公司都来不及安排其他人参加。当负责人询问她缘何没有出席时，她支吾了半天后说道，自己是去了，只是迟到了，到那儿时会议已经开始，所以没再进去。这件事后，她依然不长记性。有一天公司派她去一家设计公司拿员工名片，她一去就是一下午，第二天来上班也不见名片的踪影。当领导询问原因时，她推说忘在了家里。可不多时，那家设计公司就打来电话，询问是否要将名片派人送来。负责人厉声质问这位秘书到底怎么回事时，她竟然满脸通红地说：“昨天跟自己的男朋友吵架了，心情不好，没去取名片。”
因为事情不大，负责人也就没再追究。现在又出现这样的事情，忍无可忍的负责人将她叫到面前，想要看看她还会找怎样的借口。秘书见事情严重，本来还想说谎，后来竟然说，不是她不愿把工作做好，而是她的工作压力太大，让她每天晚上睡不着觉，精神上很不对劲，所以她记不得自己有哪些工作。现在她终于调整好了，请负责人谅解……
“在公司里，比你工作压力大的人多了，可是他们依然将事情做得井然有序，他们也犯错，可从不为自己的错误寻找借口，当他们受到批评时，反而很高兴，因为觉得自己还有可完善、可发展的空间。而你呢？撒谎与借口双管齐下。对于我们来说，公司的信誉就是命根子，我怎么知道哪天你又会因工作压力过大而人间蒸发……收拾收拾东西回去吧！”负责人摇摇头说道。
“工作压力过大”、“精神负荷过大”还有“失恋”，常被职场人员当成没有好好工作的借口；但事实上，这些都是很烂的借口，只会更加显得你抗压性不足，如果公司网开一面留下你，等于是为自己安装了一颗不知何时就会爆炸的炸弹。
身处职场，你首先要明确的是，你是一名员工，员工的职责就是把工作做好，这是你要具备的最起码的素质。当你的上司交给你一项任务时，也就相当于把信任交给了你。而作为接受者，你就要全身心地投入其中来做好它。这样做，除了不辜负他人的信任外，也是在向上司证明，他没看错你，你是有能力将这事做好的，以后他应该更加相信你。可是，一旦你做不好，还要找各种借口推脱责任，那么，你就不但践踏了对方的信任，也将自己推进了没有能力、不负责任的员工的行列，以后你将如何翻身？
当然，我们不排除做事过程中，你确实遇到了大麻烦，以至不能将这事很好地完成。这个时候，你不能装死，悄悄地什么也不说，等到问题严重到无法收场时，便找借口推脱责任。而是提前告知你的上司，这事很难，或者你有其他原因，不能完成。预先告知，就好像预告水坝决堤，人家可以体谅；事后忏悔，如同洪水泛滥，已经造成灾难，再也无法原谅。
可以说，借口是一种相当糟糕的行为，它只会让你的形象大打折扣，让上司和同事对你失去信任，你将永远给人留下——这人靠不住，只会找借口的坏印象，并一辈子难以翻身。
所以，你要谨记这样几句话：小问题你都解决不好，那就别指望解决大问题了；如果小问题你都找借口，怎会放过大问题？你的借口就像堵在你前进路上的大石块，它会让你原地踏步，甚至原路返回，你如果不能将它移除或跨越，你将永远达不到一个高度，得不到成功。
6.很多人有理论的深度，却缺乏做细的认真劲头
中国的一家器械公司，向德国某公司出口了将近500万元的机床设备。海关验货当天，这批货物中竟然有一半的产品未能通过验证。其实，在我们大多数职员眼里，问题小得简直不值得一提，仅仅是机床上的一颗螺钉拧得不够平整。
其实，就螺钉这个问题，中国这家器械公司的职员很早前就意识到了。每一个人都知道，组装机床时，必须由两名职员合作来完成，一名职员抓好铁板，扶好螺钉，另一名职员拿螺丝刀对准洞眼，小心翼翼地拧上去。一旦螺钉歪了，或者不够平整，就应该拆下来，重新拧好。这一步骤学校里学习过，入职时公司也培训过。可是，即便有着理论的深度，可他们并没有将事情做细、做精的劲头。一开始两人还可以很好地配合，但几台机床组装下来，便失去了耐心，于是，只留一人负责拧螺钉，另一个在一旁休息，如此轮换。
可是，这样的做事方式最终得到的下场是什么呢？机床验收不合格，只能退回公司重整，这样不仅延迟了公司进账的时间，还可能引发其他诸多风险：因为螺钉的问题，德国工厂对中方企业的印象大打折扣，很可能会怀疑机床内部还有其他问题，甚至会以点盖面，否定其他所有工作（即便其他工作做得相当到位），以致提前终止合作，或者原本打算签百万合同，后又改为几十万……这便是一个螺钉没有拧好可能带给公司的种种损失。而就粗枝大叶的员工来说，公司不会吃哑巴亏，一定会追查责任，总会拿出一两名员工就工作失误、失职开刀。不可不慎啊！
很多人就是这样，明明知道细心、用功、坚持、自我约束是做好工作的根本，将每一个细节做到位是自己的基本职责。可一旦行动起来，这些词全都抛之脑后了，取而代之的是粗陋以待，随便为之，量力而行，不求完美，只求完成。
其实，将事情做细、做透是你将个人劳动成果最大化的基本途径。对于一名优秀的职员来说，最重要的事情就是踏踏实实地将个人经手的每一件事情做到极致。你鲜有看到他们口若悬河地发表自己的观点和看法，也很少见他们据理力争，与人争得面红耳赤，他们只是安静地存在，从别人的观点中吸取经验和教训，然后简单明了地表达出来。也许这样的表达并不能凸显他们的优势，可就他们来说，更在乎的不是如何用表达来打动人，而是如何将任务执行到位，用行动和业绩来说话。
有人说，做工作就像缝衣服，并没有什么高深的东西在里面。只要把活儿做精了、做细了，就是一件好作品。可是，道理虽简单，大多数执行者走的却是大针走粗线的路径。
一件不合格的工作，其实就是一个耻辱点，它展现了你最恶劣的一面，使得你的上司、老板以为这就是你的本来面目和能力所在。这样你就进入了他们“嘴尖皮厚腹中空”员工的黑名单，以后不管你做什么，是否能做好，都无法让他们对你树立信心，给予信任。正如林达生所说的，一件小事、一次不经意的失信，可能会毁了我们一生的名誉。
你决不能做空有说辞，没有实际能力的竹竿员工，那些把道理摆得比专家还精准，轮到做事时比小孩还粗陋的人，更让老板生厌。一旦你向别人说，“这个道理我懂”、“我明白这个流程”、“我知道怎么做”、“整个程序我很清楚”等之类的话，那么你就一定不能产生糟糕的结果给人看，否则无异于自己打自己的嘴巴。如果你明白这些道理，就要按照理论做出最好的结果。好结果得来并不难，关键是要将细节做好、做透。
肯德基进驻北京前，总部首先派遣了一名负责人，让其花费了将近一个月的时间，在京城各繁华地段，用秒表测试人流量。那位负责人为了将最准确的数据传给总部，每到一个街道，不管是烈日炎炎还是刮风下雨，一站就是一整天。为了测试人们对肯德基产品的认可度，他还专门找不同年龄段的人品尝肯德基炸鸡，详细地记下他们对炸鸡口味的看法，听取他们的建议。其实，在没有人监督的情况下，他完全可以散漫松懈一下，但是，从他密密麻麻的记录中你能看出，他的意识里只有“精益求精”。总部得到这些详细的数据记录后，进行了细致的研究，最终将第一家肯德基分店设在了王府井。其实，大家都知道王府井客流量大，但就是没有相关的详细数据作支持。而该负责人的这次调查得到的正是第一手最真实的数据。
海尔总裁张瑞敏说过：“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”测试人流量其实就是一件没有多少技术含量的工作，可是把它做好了，紧随而来的便是滚滚财源。