下载掌阅APP，畅读海量书库
立即打开
欣赏他人的成绩，激励自己前行
有人说，成功并不意味着你比其他人强多少，而在于比从前的自己更出色。
与上比让人自卑，与下比让人退步，与自己比才能成功。
美国作家威廉·福克纳说：“不要竭尽全力去和其他人竞争。你应该在乎的是，你要比现在的自己强。”
世上没有做不成的事，只有做不成事的人。征服你自己，你就会征服一切。每个人在奋斗中都会遇到各种困难、挫折和失败，不同的是，成功者只与自己比成长，而普通人却在与巨人比身高的过程中黯然败退。
世上比自己优秀的人有很多，有的人会嫉妒，有的人会真心地欣赏。别人进步了，比自己优秀，或多或少会让我们的心里有些触动，这是无可厚非的。但是如果不加以调整，任这种情绪发展下去，就会影响我们正常的工作和学习。调整由此产生的失衡心理，关键是要有能为别人的成功喝彩的心态。
有的人的确比你优秀，但你不必因此沮丧，也不必否定自己——只有允许有人比自己优秀，才能端正心态，激励自己按照计划前进。
当你看见别人取得成功时，不如大方地为别人喝彩，这是一种智慧。因为你在欣赏别人的时候，也在不断地审视自我，提升和完善自我。为别人喝彩是一种美德，付出赞美不但不会伤害你的自尊心，反而会收获友谊与合作。为别人喝彩，未必说明你就是弱者，只是暂时的实力还不足以胜过对手而已。
看到别人的成功，为别人的成功喝彩，是我们成长进步的阶梯。那些成功的人总有过人之处，或是付出了更多的辛劳，或是能力、素质略胜一筹。如果我们能学会为别人的成功喝彩，就会看到别人优秀的一面，看到别人成功背后付出的努力，从而增加学习和赶超的动力，也就自然搭就了走向成功的阶梯。相反，如果一味地嫉妒，就可能只盯住别人的短处，把心思放在发现别人的不足上，从而可能失去工作和学习的动力，影响自己的进步。
2001年8月22日，在北京举行的世界大学生运动会开幕式上，当法国体育代表团走到主席台前时，人们意外地发现，法国运动员高高地举起一条横幅，上面用中文写着一行字：“法国代表团祝贺北京2008年奥运会申办成功”。虽然巴黎在申办奥运会时败给了北京，但法国人仍能大度地为竞争对手喝彩，他们也因此赢得了全场观众最热烈的掌声。
有成功者必有失败者，我们要以一颗平常心去接受，甚至为别人的成功喝彩。与此同时，我们还要多分析别人的优点，多反思自己的不足，努力寻找改进和超越的方法。
某知名企业在电视台举办电视招聘，三位求职者为海外经理一职展开激烈的角逐。由于职位只有一个，大家都显得很紧张。有一位年轻人不仅自己表现出色，当别的竞争对手有精彩之处时，他也很自然地为之鼓掌，引得台下的观众和评委也跟着鼓起掌来。节目最后，评委和企业代表一致决定把聘书发给这位年轻人。
做一个懂得欣赏别人，为别人喝彩的人，会发现自己在慢慢地克服狭隘自私的妒忌心理，会拥有一颗宽宏大度的心，并因此得到颇为丰厚的收获。
如果一个人用健康的心理去看待别人，就会发现周围的人都有值得学习和借鉴的长处。把掌声送给别人，不是贬低自己，更不是阿谀奉承，而是恰到好处地对别人进行肯定。为别人鼓掌，也是给自己的生命加油。相互鼓掌才能相互提高，这是合作的需要。
现实社会生活告诉我们，事业和生活具有多维性，别人进步并不意味着自己落后，别人获得荣誉也并不意味着自己毫无可取之处。如果我们在积极参与竞争的同时能有一个好的心态，能真诚地为别人喝彩，必然会赢得别人的尊重，同时也为自己赢得了生存和发展的空间，那么我们何乐而不为呢？允许别人的成功，真诚地为别人的成功喝彩，必然会对我们个人的生活、事业的发展有所裨益。
与自己较劲，是一个自我修养的过程，是一个让自己不断成熟，不断强大的过程。苏格拉底说：“让那些想要改变世界的人首先改变自己。”在这个转变的过程中，你会不断地进步。那些取得令人瞩目的成就的人，无一不是在不断地和自己较劲。
赵普出生在安徽一个贫穷的家庭。为了节省开支，16岁的赵普考虑再三，决定放弃读高中考大学的机会而选择去参军。进入连队后，赵普被分配到广播室当播音员。
为了做好播音员的工作，赵普每天都看《新闻联播》，从头到尾仔细地揣摩主持人声音的抑扬顿挫，甚至连他们的表情也模仿。赵普有一个心愿，那就是成为一名优秀的播音员。为了练好普通话，咬准每一个字音，他把《新华字典》上的字词抄下来，折成小卡片，放在衣兜里，一有时间就进行练习。半年后，赵普的普通话就已练得炉火纯青。
1991年，安徽省气象台面向社会公开招聘一名临时气象播报员。赵普决定试一试。起初，负责招聘的领导以必须本科以上学历为由拒绝了赵普，后来经不住他的苦苦请求，同意让他试一试。经过考核，赵普以出色的表现应聘成功。
1994年，北京广播学院播音系干部专修班在全国招生，赵普决定报考。但播音系属于艺术专业，既要考文化课又要考专业课。文化课需要参加全国统一的高考，专业课则要求寄送本人主持或播音的作品。在离文化课考试只剩4个月的时间里，赵普要学完整整3年的高中课程。朋友们都觉得这是天方夜谭，但赵普没有多余的时间来思考这些，他只有一个信念：一定要考上！
他利用一切可以利用的时间，不断地练习发音，不断地学习高中课程。在那段时间里，他每天几乎只睡4个小时。功夫不负有心人，1996年2月，只有初中文凭的他终于接到了北京广播学院播音系的录取通知书。1996年年底，快毕业的赵普自己争取到了在北京电视台实习的机会。电视台的领导看他表现出色，同意给他3个月的试用期。
为了及早上镜，他春节不回家，日夜守在录播室里，遇到同事们出镜，他就在一旁细细地揣摩，连一个声调、一个表情也不放过。录制节目的空闲，他就捧着有关主持专业的书籍苦读。1997年年底，赵普被选中做《热线律师》的主持人。他逐渐在电视台里站稳了脚跟。终于，北京电视台与他正式签订了聘用合同，他真正实现当主持人的梦想了。
但赵普是一个不断和自己较劲的人，他并未就此甘心。通过4年的刻苦学习，赵普不仅拿到了北京电影学院管理系进修制片专业的本科学位，还攻读了北京师范大学艺术专业硕士学位。2006年年初，中央电视台举办主持人选拔比赛，赵普拿着材料去报了名。经过40多天的比赛，赵普从千余名选手中脱颖而出，夺得了这次比赛的第三名，进入了中央电视台。如今的赵普已经成为中央电视台出色的新闻主播之一。
与自己比较的人会不断地取得进步，因为这样的人是希望改善自己的人，是一个自助的人，他们会主动地弥补自己的不足。在这个过程中，他们的能力会逐渐提升，成绩也会越来越出色。
与自己较劲需要吃苦，但不是盲目地吃苦。苦要吃，但要吃在关键处；劲要较，但要较在自己不足的地方。这样，苦才不会白吃，劲才不会白较，人才会变得更好。
竞争对手也许会是更好的朋友
他对现在ICI的竞争对手“立邦漆”很敬重：“它们是一个好公司。不过，我们希望自己能够经过一段时间后，成为中国高端油漆的领导者。市场竞争在所难免，但根本用不着厮杀，因为这个市场这么大，大家完全可以共容。”
肌肤偏黑的伍健贤喜欢一切颜色鲜艳的东西，白色西装、蓝色或者红色的衬衫以及绚烂的居室布置等。
6月中旬的一个阳光午后，在一大片橘黄背景墙的办公室里，伍健贤跷着腿，时不时地眨着眼睛。这位卜内门太古漆油中国有限公司中国区的总裁对记者说：“色彩和环境的变化，有时看起来虽然让人眼花缭乱，却也会触发你的灵感。”
伍健贤在ICI中国区老大的位置上待了近半年。但只要在中文搜索引擎上输入他的名字，清一色显示的都是“伍健贤离开飞利浦照明中国区总裁”消息。记者将这段转述给他时，伍健贤跺了跺脚：“是吗？真的有这么轰动吗？”
谈起飞利浦照明的这段经历，伍健贤冥想了半分钟：“在飞利浦的那几年，我很引以为傲。”
六年前，伍健贤还是飞利浦照明的亚太地区市场部总监。某天，老板把他叫到办公室，倒了一杯水，双手递给他。
“伍健贤，我们打算提拔你，你想不想当经理。”
“怎么不想，我离开美国时，就已经立下志愿要做一名经理。你能帮我实现愿望？”老板点点头，又摇摇头。“不是我帮你实现，是给你一个机会。澳大利亚地区缺一个总经理，你愿意去吗？”
“好啊好啊！”此时他像一个得到了糖果的孩子，差点蹦了起来。
于是，老板马上从抽屉里拿出一份聘书：“去吧。还有新西兰，你可以兼做两个国家的总经理了。”伍健贤接过聘任书，手突然发起抖来：这两个地方的经营状况好像不是很理想啊！
老板忙不迭地说道：“伍健贤，是不是不想去啊！机会难得啊。虽然澳大利亚已经亏损了15年，但是你去的话，即使再亏，也亏不到哪里去。”伍健贤哈哈大笑，心里想：那我就去那边感受下日光浴和海滩吧！
到了风光旖旎的澳大利亚，伍健贤却笑不出来了。那边公司情况很不妙，公司的账面亏损严重。他发现，并不是公司新产品质量和价格的问题，而是渠道压根没有铺开。“我们几乎没有能力将我们的产品放到每一个澳大利亚小区。当地住宅极其分散，如果不能全部撒网，是不可能赚钱的。”
伍健贤想出了一个主意，把当时的竞争对手邀请到公司来。“我们要跟他们一起来做市场。把我们的货物放在他们的渠道上。分销网络、物流系统等都由竞争者来搞，我们则完善自己的品牌建设。”
一开始，所有人都认为伍健贤是一个大傻瓜。大家说，这不是等于公开自己公司的所有秘密了吗，连竞争伙伴也大为惊讶。三番五次的谈判之后，竞争者同意了，飞利浦照明的产品开始上对方的轨道。公司的业绩也奇迹般地上去了。“一年之后，公司扭亏。公司开PARTY庆祝时，很多在澳大利亚工作多年的员工，都流下了眼泪。”伍健贤说，事实证明，在商场上其实并没有敌人，只是大家总在假想对方如何残酷、如何不人道。
我们可以从中知道：我们完全可以选择竞争对手来当我们的朋友，我们可以因此学习到更多的道理，也可以从中获得更多。友谊可以促进竞争。当朋友间存在竞争时，应互帮互助，共同进步，这才是真正友谊的体现。若两个人因竞争而反目成仇，互相利用，互相陷害，那么他们二人绝对不是朋友，存在的也不是真正的友谊。如果因竞争而失去了友谊，那么他所失去的远比得到的多。朋友间友谊的见证，可以使竞争减小压力，可以使竞争降低难度，可以使竞争者增强信心。面对竞争，朋友之间并肩作战，其利无穷。竞争是残酷的，而友谊是温暖的。一切冰遇热会消逝，一切冰遇阳光总会融化。
竞争的风帆在友情的海洋里，可以乘风破浪，奔至彼岸。风帆失去了海洋则无法航行；而海洋失去了一只风帆，却依旧会有其他帆船。竞争是短暂的，而友谊却可以长久。长久的友谊，可以暖人长久。而短暂的竞争，除了短暂的胜利喜悦，就是“恼人”的失败体验，无法暖人的心，却可能让人寒心。但是，并不是光要友谊不要竞争。当今社会，逆水行舟，不进则退。没有竞争，就无法立足于社会，社会就无法进步，人类就无法生存。所以，友谊可以铸就竞争的成功，竞争可以促进朋友间的共同进步。对于友情，我们不要求为对方两肋插刀，不要求为对方赴汤蹈火，只要困难时能够帮助一下，痛苦时能够倾诉苦衷，快乐时能够共同分享，朋友之间绝不等于要求对方必须完全符合自己的想法或永远符合自己的意愿，朋友也不是永远地依附或迁就。朋友间的友谊应是相互支持、相互吸引与相互祝福。如果和朋友相处到这种境界，我想也是一个人心智成熟的境界吧。这个世界上没有永远的明媚春光，时间在走，容貌会变老，激情会归于平淡。日子因为拥有记忆显得无限美好，因为我们曾陪彼此走过一程而更显珍贵。“朋友一生一起走，那些日子不再有。一句话一辈子一生情一杯酒。朋友不曾孤单过，一声朋友你会懂。还有伤，还有痛，还要走，还有我。”别辜负两个字，朋友。别为了竞争伤害朋友间那份纯真的友情。
为对手的成功喝彩
当我们看到自己取得成功的时候总是兴奋不已，希望有人能为自己鼓掌喝彩。可是，当你身边的人，包括你在内心深处的假想敌，或者你的对手取得成功的时候，你该以怎样的态度来面对呢？是大声叫好呢，还是热嘲冷讽呢？
有一个年轻人去某个大型的公司应聘，最后如愿以偿，成功地进入了这家公司。事实上，以他的实力是不可能被录取的。原因就在于另一个应聘者讲到精彩之处，他竟然情不自禁地为这个人鼓掌、喝彩。公司人事负责人说：“他可以承认、学习和欣赏别人，富有强烈的团队精神，是一个很有潜力的人才。”这个年轻人的成功应聘或许是偶然的，但他这种勇于为竞争对手喝彩的举动却让人肃然起敬。
一位成功人士说：“为你的竞争对手拍手叫好，并不代表你自己不如对方，是一个弱者。为对手叫好，非但不会损害你的形象，相反还会收获友谊与合作。”为对手叫好，你付出了赞美，得到的是感激；你在欣赏他们的同时，也在不断提升和完善自我；也克服了自己的自私与妒忌心理，从而培养自己的涵养。
为别人喝彩，是一种理解，是一种英雄相惜的胸怀。我们难忘美国女足姑娘们与中国女足的情谊。她们从未落下一次为中国女足加油的机会。尽管她们之间是对手。其实，这正说明了只有具有实力、顽强拼搏的对手才会被尊重。
我们周围有一些人和集体，喜欢把自己的胜负得失与别人联系起来。认为别人光荣了，就显不着自己了。所以都在处心积虑地研究对手，尝试着打败对手，没有人肯为对方的成绩鼓掌喝彩，反而是挖苦与讽刺。殊不知这不仅狭隘，更不明智。
那是一场非常重要的比赛。NBA的另外一位新秀皮蓬个人独得33分，超过乔丹个人投球得分3分。因而成为公牛队中比赛得分首次超过乔丹的球员。比赛结束后，皮蓬和乔丹紧紧地拥抱。之前，由于皮蓬是最有希望超越乔丹的球员，因而时不时地流露出一种看不起乔丹的情绪，私下里还说某些方面乔丹不如自己，他一定要推翻乔丹在公牛队中首席位置的话。但是，乔丹并没有把皮蓬当做自己的敌人，而是不断地鼓励他。
有一次，乔丹问皮蓬：“你觉得我们俩的三分球谁投得好啊？”皮蓬漫不经心地说：“你这不是明知故问吗？当然是你了。”事实如此，当时乔丹的三分球命中率为28.6%，而皮蓬的只有26.4%。乔丹笑了笑说：“不对，你投得比我好。你投球的动作非常规范，而且表现自然、优美，这一点就远远地超过了我。除此之外，我扣篮的时候习惯用右手，而且要用左手扶一下，而你，左右手都是可以的。”
成功源于对对手的欣赏，为对手鼓掌喝彩，尤其在一个团队里，用对手长处弥补自己的短处，从而看到自己的不足，以此来谋求共同进步，共同发展。其实，“对手就是老师”。一个人只要用一种健康的心态去看待别人，就会发现周围的人都有值得学习和借鉴的长处。因此，把掌声送给别人，不是刻意抬高别人、贬低自己，更不是溜须拍马、阿谀奉承，而是真诚地对别人进行肯定。同时也是对自己的激励，让自己从对别人的掌声中得到学习和成功的力量。为别人喝彩，体现着喝彩者的宽阔胸怀和宁静、大气、高远、积极、向上的心态与气度。
西班牙学者巴尔塔沙·葛拉西安在《智慧书》中曾写道：“一个人总能在某一处胜过别人，而在这一处上又总会有更强的人胜过他。学会欣赏每个人，就会让你受益无穷。智者尊重每个人，因为他知道各有所长，也明白成事不易。”这句话说出了欣赏别人并能为别人喝彩的意义，道出了人类生存和发展的最高境界——尊重每一个人。只有能够做到尊重别人、胸襟开阔、见贤思齐的人，才会善于发现别人、欣赏别人、虚心和别人交流，才能营造良好的协作关系，从而更好地成就事业。
如果看到别人有了成绩就不自在、不痛快，那么不仅会造成自己心理的伤害，也很难与人深入合作、共事与创业。一个人能用欣赏的眼光去看别人，对自己也是一件好事情。通过赞赏别人，可以更全面地认识自我、分析自我，让自己扬长避短，更健康地成长和进步。
为别人喝彩，尤其是能做到在背后为别人喝彩，确实是一个人的境界、修养和智慧的体现，也是现代人应具有的品质。为别人喝彩，其实就是一缕送给别人的清风，一束赠人的鲜花，一种可以传递的温暖，既美好了别人的心灵，也美好了这个世界。为别人喝彩，会让世界充满爱心、关怀与感动，会让人们不断发展、超越与创新，会让社会多一份文明、理智与大气。
为对手强于自己而高兴
有一次，一只鼬鼠向狮子发出了挑战，要同狮子决一高低。但是，狮子看也没有看它一眼，果断地拒绝了。
鼬鼠说：“难道你害怕吗？”
“非常害怕，”狮子说，“如果答应你的挑战，你会因为曾经和狮子比赛而无比的自豪，而所有的动物都会耻笑我竟会和鼬鼠打架。”
与低层次人的争斗和较量，对于实力绝对强势的一方来说是得不偿失的，因为这意味着降低了自己的身价，同时抬高了对方的地位。
如同下棋一样，和不如自己的人下棋会很轻松，你也很容易获胜，但永远长不了棋艺，而且这样的棋下多了，棋艺会越来越差，所以好棋手宁可少下棋，也尽量不和不如自己的对手较量。因此，当对手很优秀的时候，他们都非常高兴。
但是，事实上，人都是自私的。很多人都无法正确地认识对手。如果对方比自己优秀，胜了自己，自身的价值得不到实现，利益得不到满足的时候，心理上就会严重扭曲，将对手当做仇人和敌人。对对手不屑一顾，感觉对手的实力不过如此，接下来是愤怒，发现这不怎么样的人竟然有很多人喜欢，最后则是不能在人面前提到对手的只言片语。威风凛凛、英姿飒爽的周瑜，由于天生气量狭小，不懂得为别人喝彩，遇上一个比他有智慧的孔明，就发出了“既生瑜，何生亮”的感慨，最终害人不成反害己。
我们何必因为别人比我们优秀，从而得到更多的机会、成功或财富而横加指责，无中生有地对别人的成功制造反面舆论呢？有人担心：“我为对手喝彩，为他高兴，不就失去我的尊严和地位了吗？不就显得我不如对方了吗？”为对手强于自己而高兴，是一种境界、一种风范，也是一种完善自我的智慧。成就别人，也是在成就自己。
在一次盛大的宴会上，有一个钢铁商人大肆抨击卡内基，说了他许多坏话，因为这个钢铁商人在生意上和卡内基存在着竞争。当时，卡内基来得稍稍晚了一些，当他站在人群中倾听对方的高谈阔论的时候，钢铁商人并不知道。宴会的主人非常担心，怕他们产生争执。但是，卡内基不动声色静静地站在人群里。过了几分钟，钢铁商人发现卡内基后非常尴尬，他满面通红地想要离开。这时候，卡内基走上前去，握住了对方的手，好像什么也没听见似的。卡内基的平静和豁达让对方无地自容。卡内基给他倒上一杯酒，使他有机会掩饰一时的窘态。第二天，钢铁商人亲自来到卡内基的家里，再三向卡内基致歉。
永远不贬低竞争对手，尊重你的对手，对手才会尊重你。不要随便把对手视为敌人或仇人，带入太多情绪化的东西，只有这样，我们才可以冷静地观察对方，客观地审视自己，也唯有这样，才能从交手的过程中学到东西。
一间小杂货店对面新开了一家大型的连锁商店，这家商店即将打垮杂货店的生意。杂货店的老板忧愁地找牧师诉苦。
牧师说：“如果你对这家连锁商店心存畏惧，你就会仇视他，仇恨便成了你真正的敌人。”
杂货商慌忙地问：“我该怎么办？”
牧师建议：“每天早上站在商店门前祝福你的商店生意兴隆，然后转过身去，也同样地祝福那家连锁商店，当众拥抱你自己的敌人。”
杂货商气愤地说：“为什么要拥抱我的敌人？”
牧师说：“你的任何祝福都会变成福气，回归于你；你所给的任何诅咒，也同样会将你引向失败。”
一段日子后，正如这人当初所担心的，他的商店关门了，但他却被聘为那家连锁店的经理人，而且收入比以前更多。
其实，越是强势的对手，可学的东西才越多。对方要打败你，一定是全力以赴。在他们使出浑身解数的时候，也就是你专心致志学习的时候。就像每天要照镜子一样，你要每天都仔细地盯紧这个对手，最好的学习机会，就在你被打败的那一刻。
好朋友难找，而一个好的对手似乎更是难找。尊重你的对手，更要珍惜他，甚至热爱他。我们需要朋友，也需要对手。朋友可以从感情上带来最好的鼓励，对手则可以从理智上带来最深的思考。我们在情感上需要朋友，在知识上需要对手。有一个势均力敌的竞争对手，往往可以带来长久的成长。
美德、智慧、修养，是我们做人的资本，以下是成功人士的建议：
1.取得成绩时不要骄傲狂妄；
2.肯定别人尤其是对手的成绩；
3.培养自己大度、宽容的胸怀；
4.尊重每一个人，尤其是对手。
同行并不是冤家
都说“同行是冤家”。面对同一领域的竞争对手，很多人常常会怒目而视，相互排挤，非要争个你死我活才肯罢休。这一切似乎是我们都能理解的。毕竟市场有限，同行之间经营内容相同，也就意味着要分享同一市场，分享利益，因此同行间的竞争也是必然的。在竞争中，为了各自的利益将对方当做冤家和敌人，想尽一切办法，使尽一切手段，都想将对手置于死地。
事实上，同行是竞争对手，不是生死对手，竞争中仍然有共存荣之道。
每个人的经营思路都不一样，因此，哪怕你就是照搬照抄着别人的模式来经营，你也不一定能够赶上别人，有可能别人做这一步时已经想好了后面的三步、四步、五步……该怎样走了。聪明的人，就不会把同行当做冤家，而是谦卑地向做得好的人学习，与他们做朋友。
做生意讲究成行，只有成行才能吸引人气，有人气才会有旺气，有旺气才会有财气。而且，一个摊子旺了不算旺，众多的摊子都旺了才算旺。
同行中，彼此之间的关系融洽了、和谐了，还可以互相帮助、互相探讨，切磋一些共同的话题，比如信誉度问题，恶性竞争问题。如果大家互不接触、不沟通、不交流，市场的口碑没了、信誉毁了，一味恶性地竞争，必然殃及鱼池。
在新加坡，有个叫做“好客天国”的地方。白天是免费停车场，晚上则是小摊小贩活跃的地带。那里摆满了各式各样的小吃摊，各地风味小吃应有尽有。在那里就餐，顾客可以随便坐在一家摊位上，吃了这家的食品，如果还想吃别的家的东西，摊主马上会让人送来，结账时只要向这家老板结就可以了。摊主之间也从未发生利益上的纠纷。这样一来，彼此之间相互合作，相互依靠，既保证了自己的好处，又照顾了别人的利益。
无论是谁，都无法垄断一个行业。与同行竞争存在着得失的风险，如果不想办法让自己的商品比别人家的更有吸引力，就有可能失去和顾客的合作。因此，生存压力是促使经营者寻求发展和生存下去的前提。于是我们要不断地寻求发展的目标，寻找创新的技术。事实上，如果没有同行之间的竞争，就没有真正的进步。所以，行业的发展和进步，是靠一个个的个体来推动，靠一个个良性竞争来实现的。竞争是个有力的杠杆，成本的价格减低，质量功能提高，市场的容量就会增加。
有“经营之神”美称的松下幸之助认为：“你多我更多，你好我更好，才算得上是经营有方。”同行在他的眼里都是同仁。与松下齐名的索尼公司的创始人之一盛田昭夫说：“没有竞争，是不能扩大市场的。同行竞争难免有被挤垮和兼并的时候。”
当双方实力相当，势均力敌的时候，相互之间的较量就难以分出胜负。如果竞争杀价，相互争斗就会两败俱伤。这个时候，与其费时费力地去竞争，倒不如在自己谋利的同时，兼顾同行的利益，既为别人留余地，也给自己开财路，保持稳定的经营，达到双赢的局面。
20世纪80年代，当时香港大富豪包玉刚，看到九龙仓股票发展异常迅猛，大有暴利可图，他便与同僚商议，定下了吃掉这块“大肥肉”的方案，并派人暗中收购九龙仓的股票。可这个时候，李嘉诚已经着手在做这件事情，并因此而一举夺得了九龙仓股票的2000万股的纪录，当九龙仓股价由原来的10多元港币涨到40元港币的时候，李嘉诚则以36元港币转让给了包玉刚。李嘉诚的所作所为让下属很不理解，但是李嘉诚这么做不但最大化地赚取了利润，而且还让对方欠了自己一个人情，日后必定会给予回报。事实证明，日后，包玉刚确实给了李嘉诚很大的帮助。
清末著名商人胡雪岩就非常注重同行间的合作，他说：“同行如果不相互妒忌，什么事都办得成。”胡雪岩做丝业生意的时候，同行业就有几家已经相当有规模，而胡雪岩却没有忌妒、倾轧对方，而是设法联络他们。湖州南浔丝业“四象”之一的庞云缯，十五岁的时候开始学习丝业，后来与别人合作开了丝绸店，生意很红火，可别人心存忌妒，抽走了股份，一度使他陷入了困境。过了几年，庞云缯携带钱财回到老家，蔚然为望族。胡雪岩为了将自己的丝业做得更大，便寻求与庞云缯的合作。
携手共赢，将蛋糕做大，并不是说自己没有实力打败对手，而是为了现实的需要。除非对方没有实力，否则你一味地坚持敌对，也会心力交瘁，甚至所得还弥补不了你的损失。所以，无论对个人还是对公司，单纯的竞争只能导致关系的恶化，使发展受阻，成长停滞，只有达成双赢的共识，互助合作，才能使双方都有利可图。
用自己的人格去征服对手
人和动物有些方面是不同的，动物的所有行为都依其本性而发，属于自然的反应。但人不同，人经过思考，可以依当时需要，作出各种不同的行为选择，例如当众拥抱你的对手，用你高尚的人格去征服对方！
当众拥抱你的对手，似乎是一件很难做的事。许多人都会把对手视为心腹大患、异己、眼中钉、肉中刺，恨不得马上除之而后快。就算是不能消灭对方，至少也会说让对方不舒服的嘲讽话。
但是，竞争状态也是人类社会存在的根本状态。一个人若没有朋友很可悲，但一个人若没有对手，也会很孤独。只有有了对手，你才有危机感，才会有竞争力。所以，请善待你的对手，同时，也要用欣赏的眼光来看待对手，用高尚的人格去征服对手。
很多时候，人格的魅力，不能靠塑造和勾画，需要的是能容纳万物的博大胸怀。周恩来总理就是一位拥有完美人格的典型代表，他用自己的人格团结过同志，用自己的人格感化过敌人，用自己的人格化解过矛盾，用自己的人格促成过合作。
1955年万隆国际会议上，中国提出的“和平共处五项原则”之所以受到大多数国家的认同，周总理居功至伟。一位西方国家的首脑在接受采访时说：“是周恩来的人格力量说服了我。我觉得，一个拥有如此高尚人格的领导人的政党是值得信赖的。”
就因为难，所以人的成就才有高有低、有大有小。能当众拥抱对手的人是采取主动的人，采取主动的人是制人而不受制于人的。如果对方不能和你拥抱，那么他将得到一个气度太小之类的评语。你的拥抱动作，也将使对方失去再对你攻击的立场，若他不理你的拥抱而依旧攻击你，那么他必招致别人的谴责。一经比较，二人的分量立即见了分晓。所以，当众拥抱你的对手，无论从哪个角度来看，你都是赢家。
老总的夫人并不是公司的一员，但是由于她的身份特殊，所以总是出其不意地出现在我们的身边，甚至对我们指手画脚，批评这个，指责那个，鸡蛋里挑骨头，到处找茬儿。为此大家对她都非常不满。
有一天，公司在大酒店里举行了庆功晚宴。那天，老总夫人光彩照人，气质非凡。但是，当小凡进来的时候，同事们都面面相觑，气氛顿时有一些尴尬，原来小凡穿的衣服和老总夫人穿的衣服一模一样，老总夫人的脸上有些尴尬，空气像凝固了一样。
晚宴开始后，在老总的提议之下，大家开始推杯换盏，轮到小凡敬酒的时候，大家都停了下来。看着撞衫的小凡和老总夫人，小凡笑了笑说：“实在是太荣幸了，今天竟然和夫人撞衫了，这比买彩票中大奖的概率大不了多少，看来咱们还真的有缘分。”一句话，说的老总夫人顿时眉开眼笑，旁边的客人也会心地笑了。就这样，老总夫人不但不再板着脸，而且还和同事们拉起了家常。
从那次晚宴之后，小凡和老总夫人成了无话不谈的好朋友。在公司内，老总夫人再也没有找过茬儿。事实上，大家都不知道，那次危险的撞衫事件，实际上是小凡故意安排想要和老总夫人化解隔阂的。
生活中的人都是一样的，不会完全信赖一个跟自己差不多的人，除非他具有某种让别人特别欣赏又高不可及的东西，别人才会崇拜他，并乐于服从他。所以，你想让对手顺从你，尊重你，那么你必须具有杰出的人格魅力。
有一年，几位工会代表想和盖蒂谈判，要求提高工资。盖蒂认为，工会代表们提出的数目太高了，要是那样的话，公司将没有利润可图。他觉得按工会代表们提出数目的一半给员工加薪才是合理的。
谈判前，劳工关系专家们告诉盖蒂：“开始谈判的时候，要把价钱压得很低，然后再一点儿一点儿提高，不到万不得已绝对不往上加。”但是盖蒂认为，这种讨价还价的做法不但有损公司的尊严，对工会代表也是一种人格的侮辱。
盖蒂打算照自己的想法去谈判。他带着公司去年一年的生产成本及售价表、公司损益核算表、公司整体财政状况等文件走进会议室。当他耐心听完工会代表提出的要求后，便把带来的文件交给工会发言人。
当工会代表们传阅过文件后，盖蒂坦率地说：“公司负担不起你们要求的数目，你们可以减少数目的一半，这是公司目前所能支付的最高额了。如果明年产量和利润能提高的话，我将很乐意再跟你们商量另一半。”
盖蒂的助手们都很担心工会代表会得寸进尺，但是，工会代表们没有再提要求，工会发言人说：“说实话，我们平常谈这种事，都要经过一场长期的舌战。但是，你一开始就告诉我们实话，所以没有什么再值得争的了。”
他们同盖蒂握了握手，于是，双方在友好的气氛下签订了合约，谈判顺利结束。
和自己不喜欢的人携手
我们每一个人都有一种生来具有的潜能，那就是喜欢与自己喜欢、欣赏的人交往，对于那些自己不喜欢人则远远地避开，不愿意和他们打交道。然而，生活中哪有那么多使人愉悦和赏心悦目的人呢？有时候我们不得不去和我们不喜欢，甚至是非常厌恶的人交往，有时候可能是我们的敌人，这时候就需要我们拿出真诚的态度对待每一个人。
小王是国内非常有名的矿场工程师，他从著名的耶鲁大学毕业后，到德国弗莱堡大学攻读了三年。毕业回国后，他一心想要为国家的矿产开发作贡献，于是他去找西南矿业总局下设的矿场公司的老总。
老总是个脾气耿直、讲究效率的人。他非常不喜欢那些文质彬彬的工程技术人员，因为他认为他们只会讲大堆的理论，而动手能力非常差。当小王找到老总之后，老总直言不讳地说：“实话说，我不打算聘用你，我觉得你在弗莱堡大学做过专门的研究，我想你的脑子里一定装满了一大堆沙子一样的理论。事实上，我们更需要一些动手能力强的人。”
小王笑了笑，说：“如果您不告诉我父亲的话，我跟您说一句实话。”老总点了点头表示默许。小王说：“事实上，我在弗莱堡大学并没有做多少学问，我只顾着到处接活，多挣点儿钱，多积累一点儿工作经验。”
老总爽快地笑了起来，连忙说：“好，好，好！这就很好，我就需要你这样的人，你明天办一下入职手续，就可以上班了。”
事实上，每一个人都有自己的生活习惯和为人处世的方法，只要不是违法乱纪的事情，我们都要尊重别人的选择。多站在对方的立场上考虑一下，也就没什么了。有些人身上是有很多的毛病让我们难以接受，怎么也看不顺眼，但是我们自己就没有什么毛病让对方看不上我们吗？我们可以不喜欢对方身上的缺点，但是我们不应该排斥这个人，甚至像对待脏东西一样远离。
在洛克菲勒的公司，曾经有一位不速之客突然间跑到了他的办公室，猛烈地捶击着写字台，大声地吼道：“洛克菲勒，我非常恨你！”紧接着，这位不速之客满口脏话骂了洛克菲勒足足有十分钟，办公室里的人都非常生气，他们以为洛克菲勒会立即叫来保安把他驱逐出去，但是，他并没有这么做，而是停下手里的工作，和蔼地看着那个人什么也没有说，那个人愈加暴躁，他愈加和蔼。
那个人被洛克菲勒的态度弄得不知所措，事实上，他是专门来找洛克菲勒麻烦的，可是洛克菲勒一反常态的做法，让他把原本想好的许多话全部忘记了，无奈，临走时他又在洛克菲勒的桌子上狠狠地敲了几下，以发泄自己严重不满的情绪。但是洛克菲勒呢？就跟什么事情也没有发生过一样，重新拿起笔，做他自己的事情去了，那个不速之客只好转过头无可奈何地走了。
性格不同的人处理问题的方式往往也不相同，要学会在不同的性格中寻找到相同的东西。比如说你是一个性格温和的人，你给你的朋友提意见的时候，语言非常委婉。但是你朋友身边还有一个人，他提意见的时候，往往单刀直入，语言尖锐，甚至会连你一起批评。这时候，你就会觉得对方性格太鲁莽，太不讲情面，这样一来，你感到和他的性格格格不入，合不来。但是，如果你看到你们除了提意见的方式不一样之外，他和你是一样的，都是热心帮助别人的人，你就不会生他的气了。
人的性格的形成，往往跟他生活的时代、家庭的环境、所受的教育以及经历和遭遇都有关系。我们在交往的时候，多了解一些这方面的情况，这样一来，你就有可能理解对方和体谅对方。世界上的一切都不是尽善尽美的，每一个人在思想上和性格上都存在着差异，我们对人不能求全责备，所以心胸应该宽一些，气量应该大一些。所以，我们要宽容一些，但是不能不讲原则。
一天，林肯总统正在工作，忽然他的办公室里闯进了一位非常难缠的人。这个人纠缠着让林肯为他安排个工作，林肯总统和气地对他说：“我的朋友，我实在无能为力，请你理解我。”那个人大声地质问林肯：“那么，总统先生，你的意思就是不肯帮助我了？”林肯注视了那人几分钟后，走过去把他请出了办公室，然后把门重重地关上。那人推开门大声地叫道：“把我的证书还给我！”林肯拿起他的证书狠狠地扔到门外面，然后又把门关上了。对于这件事情，林肯以后只字未提。
一个谦逊和善的总统终于生气了，他知道每一个人应该在什么情况进行必要的自卫。每一个人都是一样的，不仅要行使自己的权利，还要维护自己的尊严。
感谢对手激发你的潜能
人是情感动物，每一个人都有一颗感恩的心，对于父母的养育，对于朋友的帮助、亲人的关怀和领导的器重，我们都会心存感激，并适时回报。但是，你对你的对手心存感激过吗？我想大多数的人是没有的。
失败和挫折是我们人生当中的一个强劲的对手。正是因为曾经有了这样一个对手，我们今天才变得如此辉煌。因为对手发现了我们的弱点和不足，我们不想被对手打败，所以我们的缺点不断地得到改正，不足得到弥补。是对手激发你无尽的潜能，唤醒了你不服输的斗志。
有一位动物学家在非洲奥兰治河两岸考察时发现了这样一种现象：河东岸羚羊的繁殖能力要比河西岸的羚羊强，而且它们的奔跑速度相对来说也要快很多。一开始，这位动物学家有些不解，同样是生活在一片区域的羚羊，为什么有这么大的差距呢？为了寻找到问题的根本所在，他将东西两岸的羚羊各抓了10只，作了位置对调。结果，送到河西岸的羚羊又繁殖了14只。而送到河东岸的羚羊却只剩下了4只，其余的6只已经被河东岸经常出没的狼吃掉了。动物学家明白了，原来河东岸的羚羊之所以强健，是因为它们生活在一个竞争圈中，优胜劣汰，为了生存下来，不得不提高自己的适应能力。而西岸的羚羊之所以弱小，是因为它们缺少天敌，没有生存压力。
狼是凶狠的动物，而羊是柔弱的代表，为什么呢？道理很简单。狼捕杀的对象是羊，因此它每天必须挖空心思，想尽办法才会有所收获。而羊生存下来相对比较容易，只要找到一块草地，毫不费力，就可以饱饱地吃一顿大餐。羊为了逃避狼的追捕，而变得越加强健，狼因为羊的强健而变得更加强劲。
而事实上，有时候决定你成功与否的一大因素其实是你的对手，当你的对手是个非常强大、非常厉害的角色的时候，你才能感受到那种压力，只有有了压力，才能激起你前进的动力。当你的对手是一阵劲风，你才能小心地把握好你的方向盘，你才会更加集中你的注意力去迎接他的挑战。只有这个时候，你才能感觉出你真正的力量。
在这个竞争激烈的时代，不提高自己，只能被社会所淘汰。所以，压力、失败和挫折，能让我们变得更加的成熟，能经受得起生活的考验，而更加的卓越。
我们知道，贫困山区的孩子，一旦有条件接受教育往往非常用功，学习成绩非常好，而在城市里生活的孩子家境相对富裕一些，却因为生活优越，难以成大器。
实验表明，一个一年之内一次感冒都不得的人，患癌症的概率是经常感冒的人的6倍。所以，我们要正确地认识那些生活中的挫折和痛苦以及恶劣的生存环境给我们带来的成就。
对对手保持足够的警惕，就不会丧失活力，从古到今的很多历史都应验了这个道理。当年秦始皇面对六国纷争的局面，备感压力，从而迅速地强大起来，终究将六国吞并，完成了统一大业。但是一统天下之后，没有了强敌，而最终走向了没落。
对手的力量会让一个人爆发出巨大的潜力，创造出惊人的成绩，尤其是当对手强大到足以威胁你的生命的时候。如果你不努力，你的生命就会面临威胁。潜在的对手能激发你体内的潜能，而现实中的敌人能让你保持清醒的头脑。
日本的游泳运动项目曾经一度遥遥领先于其他国家。他们的训练方法非常奇特。据一个到过日本游泳馆的人说，日本人在游泳池里养了很多鳄鱼，在训练时，队员下水不久，教练把几条饥饿的鳄鱼放进游泳池里，鳄鱼饿了几天，见到活生生的人，兽性大发，拼命地追赶，运动员尽管知道鳄鱼的嘴是被捆住的，但是看到鳄鱼凶神恶煞的样子，还是会拼命地往前游。
拥有一个强大的对手，是一种福分，有了对手，你才会有危机感，才会有竞争力。对手是一股敦促你奋发向上的力量，有了他，你才能不断地超越自我。
如果一个人没有了对手，就会甘于平庸，不思进取。如果一个群体没有了对手，就会相互推诿，从而丧失活力。如果一个行业没有对手，就会停滞不前，走向衰弱。
成功人士的产生，是无数强于他的对手不停地角逐出来的。可见，一个好对手，对一个人、一个团队，甚至一个产业的发展都是非常重要的。所以，一定要选一个比自己强大的对手，这样一来，当你胜过他的时候，说明你的能力得到了很大的发展。
当我们走上人生的辉煌之后，在我们感谢天地、感谢父母亲人和朋友的时候，我们应该向我们的对手真心真意地说声谢谢。
当众拥抱你的敌人
人和动物有些方面是不同的，动物的所有行为都依其本性而发，属于自然的反应。但人不同，人经过思考，可以依当时需要，作出各种不同的行为选择，例如当众拥抱你的敌人！当众拥抱你的敌人是一种主动的动作，可迷惑对方，也可迷惑第三者。当众拥抱你的敌人，这是件很难做的事，因为绝大部分的人看到敌人就会有灭之而后快的冲动，若环境不允许或没有能力消灭对方，至少也会保持一种冷淡的态度，或说说让对方不舒服的嘲讽话，可见要拥抱敌人是多么难啊！
就因为难，所以人的成就才有高有低、有大有小。也就是说，能当众拥抱敌人的人，他的成就往往比不能拥抱敌人的人更高、更大！能当众拥抱敌人的人是站在主动的地位，采取主动的人则是制人而不制于人。
首先，你采取主动，不只迷惑了对方，使对方搞不清你对他的态度，也迷惑了第三者，搞不清楚你和对方到底是敌是友，甚至有误认为你们已化敌为友的可能。
可是，是敌是友，只有你心里才明白，但你的主动，却使对方处于接招、应战的被动姿势，如果对方不能和你拥抱，那么他将得到一个气度太小之类的评语。一经比较，二人的分量立即有了轻重。所以，当众拥抱你的敌人，无论从哪个角度来看，你都是赢家！
其次，当众拥抱敌人，除了可在某种程度之内降低对方对你的敌意之外，也可避免恶化你对对方的敌意。换句话说，在敌友之间，留下一条灰色地带，免得敌意鲜明，反而阻挡了自己的去路与退路。地球是圆的，天涯何处不相逢啊！此外，你的拥抱动作，也将使对方失去再对你攻击的立场，若他不理你的拥抱而依旧攻击你，那么他必招致他人的谴责。
而最重要的是，当众拥抱敌人这个动作一旦做出来，久了会成为习惯，让你和人相处时，能容天下人、天下物，出入无碍，进退自如，而这正是成就大事业的本钱。
所以，竞技场上比赛开始前，二人都要握手敬礼或拥抱，比赛后也一样再来一次，这是最常见的当众拥抱你的敌人。另外，政治人物也惯常这么做，明明是恨死了的政敌，见了面仍然要握手寒暄……事实上，要当众拥抱你的敌人并不如想象中之难，只要你能克服心理障碍，你可以这么做：在肢体上拥抱你的敌人，例如拥抱、握手……尤其是握手，这是较普遍的社交动作，你伸出手来，对方好意思缩手吗？在言语上拥抱你的敌人，例如公开称赞对方、关心对方，表示你的诚恳，但切忌过火，否则会产生相反的效果！为什么强调当众呢？做给别人看嘛！如果私下拥抱，那不是双方真的言归于好，就是你向对方投降。当众拥抱，表面上不把对方当敌人，但心底怎么想，只有你自己明白。
一间小杂货店对面新开了一家大型的连锁商店，这家商店即将打垮杂货店的生意。杂货店的老板忧愁地找牧师诉苦。牧师说：“如果你对这家连锁商店心存畏惧，你就会仇视他，仇恨便成了你真正的敌人。”杂货商慌乱地问：“我该怎么办？”牧师建议：“每天早上站在商店门前祝福你的商店生意兴隆，然后转过身去，也同样地祝福那家连锁商店，当众拥抱你自己的敌人。”杂货商气愤地说：“为什么要拥抱我的敌人？”牧师说：“你的任何祝福都会变成福气，回归于你。你所给的任何诅咒，也同样会将你自己导向失败。”一段日子后，正如这人当初所担心的，他的商店关门了，但他却被聘请成了那家连锁店的经理人，而且收入比以前更好。