挑战与曙光

新希望的业绩出现转折是在2012年，彼时行业景气度开始下降，行业盈利能力不断走低，走到“刘易斯拐点”的农牧业时刻面对外部环境的挑战，此时的新希望六和并非像以往一样高歌猛进，而是与行业大环境一样出现下滑。面对未来的道路，究竟何去何从，新希望六和陷入了思考。正当此时，互联网春风吹开了笼罩在上空的灰霾，为新希望六和指出了一条明路。在互联网下一个“颠覆名单”上，农业是一个岌岌可危的名字。如今，看一个产业未来有多大潜力，就看它离互联网有多远。事实上，互联网已开始对整个农业产业链进行改造，从产业链下游的农产品销售渠道变革（例如正走向红海的生鲜电商），到产业链中游的农业生产中对大数据的应用，到土地流转的电商化，再到相对上游的中介服务（譬如创新农村信用体系），整个农业产业链已经多少渗入了互联网的身影。

传统农业产业的发展有其固有的诟病，农业产业链上下游的高度分散，从田间到餐桌望眼欲穿的产业链节点，无疑是制约农业发展的最大枷锁之一。在某种意义上讲，如今农业产业链上的所有变革，都是为了解决粮食安全和食品安全两个问题。有人曾说，如果互联网金融是互联网抢银行钱的话，那么互联网农业肯定是用互联网的方式帮助农民，帮助农户挣钱，帮助城里的老百姓吃上放心的食品。不过，从商业角度看，最丰厚的商业其实往往来自分散产业的整合，这为传统农牧企业的发展指明了方向。利用互联网技术实现产业链的整合似乎成为农业改革必然的方向。

对于诸如农牧等传统行业而言，想要在互联网时代把握机遇，首先，传统企业必须开放自己，让互联网企业能够与这个平台对接；其次，传统企业需要真正做好产品，把产品做到极致，让互联网企业愿意把产品价值交付给顾客；最后，传统企业能够释放产业价值，把专业性表达出来，让互联网企业能够把专业性转化为对顾客的服务。传统企业只要做到平台开放、产品极致、专业服务，互联网企业就一定会与其融合，一起释放产业价值，并迎来一个更为巨大的新商业时代。因此，平台开放、产品极致、专业服务将是新希望六和在新时代下与互联网实现融合的必然之选。 bw9c/FMebRCoB08m4cB1KrddfYzMvb/Blxhp1DUDjjoSfXxxdXJadm2CC7FCUVCP