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自省即自我反省，它是一个人得以认识自己、分析自己，并有效提高自己的最佳途径。自省，是对自己的行为思想做深刻检查和思考、修正人生道路的一种方法。
一般来说，能够时时反省自己的人，是非常了解自己的人。他们会时时考虑：我到底有多少力量？我能干些什么事？我的缺点在哪里？我有没有做错什 么？ ……这样一来，他们能够轻而易举地找出自己的优点和缺点，为以后的行动打下基础。
善于自我反省的人，生活中处处都是提高自我的机会。在阿里巴巴的创建及成长的过程中，马云正是通过不断地反省来提高自己的能力，进而建立了庞大的网络帝国。在这里我们来看看马云自己的创业经历，相信能给管理者诸多的参考和借鉴。
我自己创业过好多公司，第一家公司是 1992 年是做海博翻译社，我们非常的艰苦，这个是 1992 年成立，因为我学英文，很多人叫我做英文翻译，但是我没有那么时间。我的老师、我的同学英文很好，他们都没有用，因为我没有时间做，我想如果有人找我做的话，我找他们做。
当时我的想法我觉得应该会挣钱，我的第一家公司叫杭州海博翻译社，我是筹资了、跟我的同事一起筹集了 3000 块钱人民币，后来我们租了一个房子，没想到一个月的房租是 1600 块钱。但我们注册的资本是 3000 块钱，我们满怀信心的做这个行业，想法很好，但是做的过程当中第一个月的营业额大概 600 块钱不到、房租是 1500 块钱，还不包括工资。第一个月亏的一塌糊涂，但是我还是坚信能够做下去。我想告诉大家也许我们原计划可以赢利的，但是有的时候不是这样的。
后来我们发现义乌卖鲜花、卖礼品可以赚钱，所以我就自己跟我的搭档、我的搭档是铁路上干活的，然后我们俩坐火车去进货，拿来以后放过来，我们把我们的房间一切为二后来我们发现卖礼品可以卖三四千块钱，但是翻译社就四五百块钱，然后我的同事讲我们开礼品店，也许我们将来成为一个礼品公司，所以我们问自己这个问题，当时成立这个翻译社是为了挣钱还是为了找翻译和那些老师的问题，我自己个人认为是解决老师和市场上的需求，可赚钱的项目很多很多。礼品未必是最好赚钱，我们开礼品店的目的是为了养翻译社，我们中间发生了很大的争论，我的同事就认为反正是创业只要赚钱就算了，很多的时候就存在这样的问题。
后来我们选择了翻译社，我还要给大家讲一下不懂财务所犯的错误，没有好的制度这是公司的灾难，我们请了一个女孩子帮我们收钱，因为她有过做出纳的经验，结果每次我们总觉得今天的营业额有 200 块钱，怎么到最后的时候有 100 块钱。我很小的一个店，员工四五个人，我们很容易犯的错误抓大不抓小，没有想到四五个人也需要制度，包括今天进账多少、出账多少，我们没有做这些东西。直到有一年的 9 月 10 号也是我的生日，我们非常的忙，我估计算算一天的营业额 1100 块钱，后来算了算只有 400 多块钱，然后我们做了查账，后来发现这个女孩子每天从那里面拿一二百块钱，谁的错？而且长达三四个月我们都不知道，这是我们的错。因为你没有制度就会变成不好的，所以这也是另外一个经验，小公司也需要制度、也需要体系。
从马云的创业经历可以看出，反省是人生重要的功能，它是一种自我检查的活动，还是一种学习能力，是认识错误、改正错误的前提。对管理者来说，反省的过程，就是学习的过程。有没有自我反省的能力，具不具备自我反省的精神，决定了管理者能不能认识并改正所犯的错误，能不能经营好企业。
事实证明，自我反省能力能够促使管理者更快地成功。通过反省及时修正错误，就能够不断地调整自己的心态和做事方法，所以说掌握了自我反省的能力，就等于掌握了自我完善和通往成功的秘方。
美国通用公司CEO韦尔奇虽然在任时工作很忙，但是每个星期的星期六晚上，他总要抽出一晚的时间，把自己关在书房里，安安静静地检查反思自己：自己在工作上有什么没做好，哪些地方今后应该继续做好，自己有没有武断地做出主观的决定。对于这每周必做的必修课，他的理由是：若每年检查一次则一年有十二次机会改正错误；若每天衡量一次则一年就有三百多次机会改正错误。所以，每天衡量次数增多，机会当然会相对增加。因为韦尔奇的工作实在太忙了，所以只能一周一次。正因为这样，韦尔奇才能领导着危机重重的通用一步步走向辉煌。
花一点点时间好好反省自己，你的人生道路就会大大改观。韦尔奇之所以取得这么大的成就，不能不说和他的坚持自我反省有着巨大关系。
“见贤思齐焉，见不贤而内自省也”，管理者应不断自省，找出新方向、新办法，为自己及团队加分。自省贵在自觉，严以律己，经常反思自己的思想和行为，无情地自我解剖严格地自我批评，及时更正自己的过错。一个不断完善自己，敢于时刻面对自己，自省鞭策，并对自己有改进要求的管理者才有资格去要求别人，才能创造“创新”、“积极”、“严谨”的团队。
自我反省是认识自我、发展自我、完善自我和实现自我价值的最佳方法。管理者要将“反省自己”作为日常工作的一个重要组成部分。不断地检查自己行为中的不足，以及时地反思失误之原因，不断地完善自我。管理者不妨在每天结束时，好好问问自己下面的问题：
1.我今天学到了什么？
2.今天有什么新主意？
3.工作中遇到了哪些困难？
4.距离昨天定下的目标有多远？
5.今天身体感觉怎么样？
6.为什么今天过得开心或者不开心？
7.如果感觉不好，为什么？
8.如果同事和领导要给我今天的工作表现打分，我能得几分？
真诚地面对这些提出的问题就是反省，其目的就是让管理者不断地突破自我的局限，省察自己，开创成功的人生。