第九节　销售部的职能

××公司销售部职能说明书

一、制订年度、季度、月度销售计划，对其进行目标分解并进一步实施。

二、为销售人员制订每周、每月、季度的销售任务，并监督其执行。

三、设置、管理、督促销售部日常工作的运转及正常业务的操作。

四、建立各级顾客资料档案，保持与顾客之间的双向沟通。

五、采用合理的方法对销售部的预算进行控制。

六、研究掌握销售人员的需求，充分调动工作积极性。

七、制订销售人员的工作计划，并对其进行监督和控制。

八、项目组配合公司做好各类项目策划、推广方案的制订及调整、修改及上报。

九、与策划部、设计部配合做好产品的推广、促销活动。

十、定期收集并整理市场信息，并将所收集的市场信息送交公司市场部。

十一、预测市场危机，统计和结算账款。

十二、做好销售服务工作，促进、维护公司与客户之间的关系。

十三、组织、完成公司所属项目的销售工作。

十四、对产品的改进与调整提出意见。

十五、销售部必须将以下工作情况提供给市场部：

1. 终端产品陈列情况。

2. 产品理货情况。

3. pop发放状况。

4. 网店开发及覆盖率的情况。

5. 终端销售情况。

6. 终端促销信息反馈。

7. 区域销售情况。

8. 竞争品牌市场信息反馈。

9. 客户反馈。

公司董事会
××××年××月××日 GsvtGTh7IqnBxrMdig+0kdhC239JfOguFbb6Z0PnQhOUsxc30OqSRpCEh47NAoTa