第二节　垂直管理制度

××公司垂直管理制度

一、在一般的情况下，销售人员无权判断销售主管的对与错，销售主管的对错是由销售经理来裁定的。

二、每个销售人员只有一个主管，销售人员只服从销售主管的指挥，只向一个销售主管汇报工作。

三、销售经理有权检查销售人员的工作，但是不能指挥销售人员的工作，可以将问题反映给销售主管，由销售主管进行调节。

四、特殊情况下，如果销售经理不能找到他直接管理的销售主管，要阻止损失的发生，可以进行越级管理。

五、销售主管必须服从直接上级的指挥，如果出现下一级人员不服从指挥的情况，任何领导都可以对其进行越级指挥。

六、销售人员可以越级提出问题、意见或销售策略，但是不能进行越级申报。

七、销售人员在直接上级有贪污、盗窃违法乱纪、有出卖公司利益或上级滥用职权对申诉者做出不公平的行为时，才可以进行越级申诉。

公司股东会
××××年××月××日 wMd2RXNlldXP/hn5n2IYqPzVBI8unlZFZpYw0LFFM9ShBwnAPqJlPnGHY2ho5fwE