2005年，家乐福和沃尔玛各自都在中国开50多家超市。主要跨国零售集团的大型零售店铺数从2000年的68家增加到2005年的170家。像药品分销零售业的ZOEELLIG，建材分销零售业翠丰集团旗下的百安居（B&Q），家具分销零售业的宜家（IKEA）都已经开始建立自己的分销零售网络。

越来越多“折扣巨人”的到来和发展引发了人们无限的向往期待和激动兴奋之情，这个国家的许多城市居民都希望拥有一堆这样的“折扣巨人”，他们看到的是这些“折扣巨人”带来的各种各样的好处，却没有看到这个国家将要为此付出的代价，也不知道他们那早已熟悉的生活将要发生的改变。

情景

如果某天下午你在家乐福特价商品的货架上看到一支1.80元的铅笔而它的实际进价是2元时，你恐怕在欣喜的同时会有些疑惑了。家乐福究竟赚不赚钱呀？稍具经济学常识的你，会马上想到商品的价格由商品的价值决定，商业利润来源于价格差额和产业工人创造的剩余价值。但是，事实好像并不如此。天下有没有免费的午餐？你那凭空少付的0.2元，难道被家乐福“无私奉献”了？ TvcUWnuBh2IfoxPM/892gOl75yK5lkUY6wOBbu8jK9X5l0AueJeMM53TZ4V76XeA