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讨论大会

放下电话,我长出一口气,唉,脑袋疼,也许事情想多了吧,挠挠脑壳,才发现头发三天没沾水了,还等什么?马上洗澡去。

可刚打上洗发水,手机又响了,声声入耳!谁不开眼啊,专拣人家洗澡时打电话,我的小辫子还没洗呢,真恨不得把手机直接丢进马桶冲掉算了!烦归烦,骂归骂,没办法,我心里装不下事儿,只好三下五除二连冲带洗,浮皮潦草收场。穿衣服,擦头,编辫,看到是赵一笑的号码,不埋怨了,马上回拨,“一笑,啥事?”

“老大好!各分公司企划部的很多策划师都下市场了,他们按照你的要求,全力搜索近期特色促销方案,今天全汇总上来了。”

“呵呵,套用小黄的口头禅,敲开的木鱼——合不拢嘴啊,快说吧。”

“那我也套用小黄的另一句口头禅,水兵的汗衫——尽是道道。您看,这帮家伙真能琢磨。安徽淮北经销商两个月前设计出一款独立塑封包装,内装4瓶500毫升高钙奶,拎起来方便,送人体面,批发价21.5元/袋,零售25元,呵呵,新包装一炮而红,今年销售任务已超额完成20%!”

我心中一动:“哟,不就借鉴了可乐的一款新包装嘛,业绩至于那么火吗?搞不懂,有点儿越干越糊涂的感觉,好像看不懂销售门道了呢。”

“故事的高潮在后面,淮北边上的宿州经销商是个机灵鬼,他跟企划部做事一个路数,借鉴再提高。他们开发了100毫升、300毫升、500毫升三个类型的独立塑封包装,还附带装一条烟的空间,送礼最好不过,实效极好!”

恍然大悟!集团年初推出带提手的纸箱包装,方便整箱购买,但整箱是12瓶、24瓶或48瓶装,分量重,不适合送礼。于是机灵鬼做了改进,包装更豪华,提拿更方便,走红市场顺理成章,至于锦上添花的装烟包装,更有送礼针对性……看来自己在快消品市场还缺历练呢。

电话那头,一笑继续说道:“还有几个特色推销方案,老大你听听。S集团的经销商做武汉市场有怪招,业务员在服装市场发宣传单,他们把单子悄悄放进未卖服装的口袋里,一出手便是成千上万份;Y品牌的经销商做福建市场有绝招,赞助县城学校文艺表演,策划‘小店经营故事’的节目,捆绑产品卖点,宣传诚信创业,灵活经营,创造儿童口头流行文化,扩大在青少年群体中的影响力;城里有很多中老年秧歌队,每周都有各类表演,湖南本地一品牌花很少的钱赞助秧歌队,Logo(商标)上身,业务员随队发传单,娱乐夹带做推广,效果好;湖北当地一果奶品牌给游泳培训班赞助果奶,他们看中游泳班是儿童集中地,课间休息喝奶解渴,还补充能量,等这群儿童养成口味习惯,回到学校能带出一批消费群……”

嚯,听完一笑的促销汇报,心里有谱了。脑海里不禁浮现出那张黝黑的大脸蛋子,剑眉下,一双笑眼,笑起来撑都撑不开,好喜庆的模样。记得他进部门第一天,腼腆谦卑,试用期除了干活勤快,剩下的表现大都是思维上缺章法,做事欠重点。工作自信?没有啊。但这小子好学肯干,瞧他刚才露的那一手,秉承了企划部不汇报则已,一汇报就是绝活的风格,可喜可贺!

挂上电话,还真有点儿自鸣得意呢,呵呵,自己不会、不懂、不明白都没关系,关键是找到一条让自己快速成为高手的通道!无疑,过去掌握的办事方法,今天再立新功!当然,团队也非常给力!

刚嘱咐完一笑继续收罗促销案例,广州公司企划部王小辉的电话又打进来了:“老大,刚发生一件事,你快帮我拿拿主意吧。”

“别急,慢慢说。”我感觉小辉的声音有点儿慌乱。

“这两天跟胡总下市场,下午在韶关新丰开订货会,晚上我有事请示胡总。他房间门没关,搭着我着急了点,推门就入,结果看见胡总抱着财务部一女孩在床上打啵儿。我的妈呀,尴尬啊,进也不是,退也不是,都不知道怎么出的门!老大,现在怎么办?胡总不会给我穿小鞋吧?”

“哎哟,不知道胡总还喜欢这口啊,有点意思,他们是真枪实弹吗?”我随口问道。

“眼睛没吃到冰激凌,好像才开始,但胡总爪子不老实,上下其手……”

“喂,喂,喂,我身边没女的,受不了刺激,直说吧,他们看见你啥反应?”

“胡总好像没事,挥挥手,意思是叫我滚蛋。女孩害羞,一脑袋扎进枕头里。”

小辉勾勒了一幅春宫图,有想象空间哦。哎哟,我心里好不平衡:“兄弟我带着企划部冲锋陷阵,胡总你却春光无限啊……”

见我不说话,小辉着急了:“老大,快拿拿主意吧!我不会滚蛋吧?!”

“遇事莫慌,换位思考啦,如果你是老胡,被下属撞见艳事,希望他怎么办?”

小辉边想边慢慢说道:“秘密烂心里,见怪不怪,今后跟平常一样。”

“小样儿挺聪明,呵呵,芝麻粒大的破事啦,咱们将心比心嘛,你不放心上,他才不放心上哦。不许告诉第二个人,明天见面多请示、多汇报,表情自然……”

一番安慰,小辉这才收起诚惶诚恐的心。在A集团历练两年多,能力、阅历的进步,可谓一日千里,处理各类事手到擒来。

胡总的事儿,我不感冒,因为来A集团的奋斗目标是学本事。就像那次集团在武汉开会,晚上到客房找廖总汇报工作,结果撞见秃头廖总来开门。哦,原来平时廖总戴假发示人啊。吃惊之余,我视而不见,照常汇报,事后也不八卦,没兴趣。

值得庆幸的是,当初制定的招聘政策够英明!如果那个女孩出自企划部,这事管不管,伸手管又如何管得妥帖?呵呵,一群相貌平平但怀揣梦想的圣斗士们云集的部门,甚幸甚幸!

赶紧忘掉琐事。沏好一杯茶,我站在窗口,眺望绚丽夺目的霓虹灯,脑海里充斥着建二批联合体的事儿……想着想着,思路清晰起来,目的是打破竞品垄断,以利诱之是核心。执行可分6点:

1. 专售A集团产品,不得经营同类产品。

2. 成员只能在本区域销售,不得窜货。

3. 须缴纳保证金。

4. 一旦发现销售竞品,取消部分返利。

5. 给其较高利润空间,超过N乳业。

6. 为联合体制定年度销量和阶梯返利政策。

嗯,虽然给二批的定心丸有甜有酸,但保证总利润逐年递增。

正想到兴奋处,黄川小黄电话来了:“老大忙什么呢?”

“下市场嘛,正在四川D市活动。”

“有空吗?”

“说。”

“我表弟在T集团做冰红茶销售。今天公司让他选销售区域,北京昌平、朝阳二选一,朝阳竞争激烈,任务量又是昌平的5倍,但昌平市场基础弱,半熟夹生,两个区域各有利弊,老大有空的话,帮忙分析分析。”

我略一沉吟,有想法了:“哥们儿,上目标细分法吧。咱们分四点做评判:1. 产品形象。昌平离市区太远,而朝阳是CBD(中心商务区)核心区,圣地啊,地段决定产品形象,朝阳肯定比昌平形象高大;2. 重视程度。核心地段做销售,一贯被立为样板市场,形象窗口,总部加倍重视;3. 精英团队。厉害人物往往放在重要岗位,一干精兵强将云集,你表弟混迹高手团队,收获大于天;4. 销售业绩。朝阳销量远大于昌平,他一年在朝阳做100万,或在昌平做20万,老总会怎么想?也许完成昌平的销量指标更难,但在快消品行业,业绩高低永远是王道!借助好市场抬升自我形象,呵呵,此为正解。叫你表弟好好干,练就一身本事,做到销售大区经理,身价该是30万起……”

“林冲误闯白虎堂——单刀直入!全明白了。其实,我也建议去朝阳,但好像是钢镚儿当眼镜——看不透……”小黄笑嘻嘻地挂上电话。

带团队不易,公事私事都要管,还要管到位,笼络人心与鼓舞士气并非一句空谈。可挂上电话,我脑子溜号了:“齐总的提醒很重要,今后我不仅要做好内线,而且还要发展外线打击力量,但现在我却在四川做销售,无暇顾及正事,这可怎么办啊?”

在A集团第一次感觉精力不济,好像并非每件事都有时间做透!想半天不得要领,浪费时间。算了,在通盘没想明白之前,继续干活吧。

天下哪有全占便宜的好事,很快,我又想到三点风险:

1. 作为非重点市场,销量起不来,二批减少的利润如果由集团做点儿补贴,需政策支持。

2. 二批打保证金有顾虑,影响市场开发速度,但集团硬性规定不能违反。

3. 组织、管理二批联合体的工作量,远超管理经销商联合体,考验很严峻。

想着想着,我觉得倦意阵阵袭来,路上喝凉水吃面包奔波半天,下车后马不停蹄走半天,晚上一口气又忙半天,就是铁人也要给点儿充电时间啊。呜呼,真想马上爬到床上去!想法太诱人啦,但明天团队等着我来分析市场,拿出应对策略,现在钻被窝,明天怎么办?

没办法,想出人头地就要吃别人吃不了的苦,受别人受不了的罪,熬别人熬不过去的关,哈,没有金刚钻就别揽瓷器活,没有金箍棒就别穿小短裙!冷水洗把脸,点上烟,让困难们来吧,咱啥也不怵!嗯,不用招呼,困难真来了——“洽谈二批,他们会提十大问题,销售如何回答?”

其实,干好每件事挺简单。思考,思考,持续思考,包括借助外力等招数,无所不用,直至将事情完善到令人激动不已为止。凌晨两点,外面华灯谢幕,答案落到纸面上。 uCr0M9iwjnv3JlMPMk6hNkJw5JwcA/0yqMsiU6eYyyF1GnI4lPKhNemI+LvIcGJO

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