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第三计 借刀杀人

【原典】敌已明,友未定,引友杀敌,不自出力,以《损》推演。

【释义】敌人的情况已经明了,友方的态度尚未确定。利用友方的力量去消灭敌人,自己不需要付出什么力量。这是从《损》卦推演出的计策。

【OTC销售浅解】在OTC销售中用到此计,主要体现“借”字。我们可以通过借品牌产品联合用药来销售我们的产品。在目前人们用药意识不断提高的当下,我不太赞成过多地运用销售拦截,而赞同通过联合用药和关联用药来提高客户单价和药店的销售额,不伤客又盈利,一举两得!我们可以借用成熟的商业渠道来铺货,可以借用别人的销售队伍来销售我们的产品,可以借用一切力量来为销售服务,为最终提高产品销量服务。

【销售案例】

案例1 巧借案例促合作

在业务谈判中,我们如果能熟练地引用成功案例或者样板药店(样板市场)来作为案例,既能够给客户传递销售信心,也能够为促成业务合作帮上大忙。

和XLX连锁的谈判一直僵持了很长时间,由于我们的产品是新品刚上市,竞争的品种也多,既不是品牌厂家也不是品牌产品,供货价也不是特别低,这样就为业务的开展增加了难题。归根到底,我觉得还是XLX连锁的采购经理对我公司产品的未来销售前景不看好,没有销售信心。

抓到问题的根源所在,我觉得我要弄点东西给他传递销售信心。因为特殊的关系,我们和JKR连锁的合作相当成熟,并且产品的销量也非常可观。于是,我把与JKR连锁合作的销售合同全部复印了一遍,由于给连锁的品规和供货价是一致的,所以也没有很顾忌。

我再次带着JKR销售合同的复印件来到马总的办公室,说道:“马总,就这个产品和您已经沟通4次了,我想最后的问题根源是这样的,在于您对我公司产品的销售前景不看好。碰巧,和您经营模式和规模差不多大小的JKR连锁也是我一手操盘的,我今天带来了销售合同,都盖有公章,您看看他们半年内我公司产品的销售量如何。”说完之后,就递了过去。马总看着销售合同,满意地点点头,至此,我们开始了合作之路。

其实销售中的绝大多数问题的根源就在于对产品销售前景的担忧,因为我们跟客户的共同点都在于希望产品能够卖出去,只有产品卖出去双方才可能真正获得利润。基于这个共同点,那么我们要给客户传递信心。

传递信心的最好办法就是讲故事,你和药店是怎么做的:列数据,目前做到一个什么样的情况,未来会是什么样的;拿证据,用什么证明你说的是真的,这个时候,销售合同、销售流向、店员教育的图片、促销活动的图片,甚至店员晒的销售清单,都是有利的证据!所以,销售中我们要借助好这些“刀”来为销售服务!

案例2 巧借品牌药搭销

儿科用药在药店的推广一直是比较难的,主要在于父母对儿科药的选择都比较慎重。

据调查,在药房的儿科药销售比较好的,一般是两种情况的产品:

一是医院临床产品,在医院开一次之后,家长会在药房重复购买。比如蒲地蓝消炎口服液、蓝芩口服液等。

二是品牌产品,这里所谓的品牌产品就是广告产品,广告影响到小孩子的父母,引导消费。比如优卡丹、小儿肺热咳喘口服液等。

我公司推广的HZH是主要针对小孩退热的一个产品,一直以来虽有临床带动,但是比较局限。在终端推广的过程中,由于儿科用药比较挑剔,所以一直不见起色。

在参加完医院科室会议之后,和医院的大夫交流后得知,目前市场上比较畅销的美林和泰诺的用药有一定的弊端,比如退热会反复,原因在于它们主要通过控制体温神经来调节小孩体温,药效过后,会反复。所以我们建议,高烧超过38.5度以上的,在吃完美林或泰诺以后,隔半个小时服用HZH,这样标本兼治,较好地解决了小孩反复发热的毛病。

于是,推广方案出来了,在终端药店,只要有购买美林和泰诺的消费者,我们的店员就会提到反复发热的问题,推荐联合用药HZH。这样,借助美林和泰诺的名气,我们的HZH的销量日渐转好,最后取得了区域市场的突破。

这个案例告诉我们,精通产品知识是我们销售提量的关键。现在的销售人员过多地在意运用销售技巧争取促销资源和促销费用,而忽视了药品销售的基本功——产品知识及产品相关知识,毕竟药品是特殊的商品。借助产品知识这把“刀”上量,是最科学也是最省钱的方式。

案例3 巧借培训增加新品

开展店员培训,一方面是要药店店员了解在销售的现有产品,另一方面也是让其在联合用药的培训当中增加新品。

在新概念大药房的培训中,讲到牙痛用药,很多店员反映,按目前的销售办法,很多消费者反映治疗的效果不好。

于是,我对他们进行了牙痛的病理知识培训。牙痛分为两种,第一种是上火(主要是胃火)引起的牙痛(俗称火牙);第二种是神经性牙痛(主要是牙髓受到了厌氧菌的感染)。

至此,我们在消费者主诉牙痛的时候,要问清两个问题:第一,最近有没有吃辛辣食物,有没有伴有口臭、便秘的症状(判断是否是火牙);第二,牙齿有没有破损,有没有虫牙、龋齿或者拔牙等情况(判断是否受到厌氧菌感染)。

如果是火牙就用清胃火的药,比如黄连上清片、栀子金花丸、齿痛消炎灵颗粒;如果是神经性牙痛,就用人工牛黄甲硝唑、蜂胶牙痛酊。但要注意一点,在治疗神经性牙痛的时候,局部用药的效果要大于口服用药,因为甲硝唑直达病灶,能快速杀死厌氧菌止痛。

说到这里,虽然我们的齿痛消炎灵颗粒在卖,但是蜂胶牙痛酊此药店没有这个品种。由于蜂胶牙痛酊在联合用药中起关键的作用,于是药店老板当场就要报计划,引进新品。

业务员也感慨道,平时要是新加品种很不好说话,用一场培训活动就让老板主动进这么多产品。

借助店员培训这把“刀”导入新产品,可谓“润物细无声”,关键是新品一导入,就很好地解决了产品怎么卖的问题。

【借题发挥】

借客情,提销量

俗话说,没有利益就没有客情,没有客情就没有首推,没有首推就没有销量。而要想提升产品销量,医药代表就必须学会用行动去感动客户,因为只有感动客户,才有望加深他们对我们医药代表的印象,顺利上量。

1. 勤奋至上

都说拜访量是医药代表的生命线,没有一定的拜访量就没有销售量。所以,医药代表需根据客户的分级和客情的进展情况去制订拜访计划,按时按量地拜访,以最短的时间令彼此熟悉。只有双方相互了解了,销量才能好起来。

如医药代表小刘负责某连锁第88药店的业务,货物铺进去以后销售一直不好。但小刘坚持每隔一天就去拜访一次,了解药店的销售情况。因为去的次数多,和店员也就熟识了起来,而也正因如此,其产品的销量最终得到了提升。

后来,随访时小刘与药店李经理聊到相关产品。李经理说:“其实医药代表的工作并不难做,只要你们经常来,我们自然会对你们的产品形成印象,时间久了,也就会去推荐了。因为医药代表每次拜访都会拜托我们店员多推荐,久而久之,不推荐我们也会不好意思。”

因此,勤奋、经常拜访是关键。当医药代表对该药店认真的时候,别人自然也对你的产品认真。

2. 专业动人

现在常常能听到一句话叫“专业的事交给专业的人去办”。作为一名医药代表,我们扪心自问:对自己的“产品”,你足够“专业”吗?

在谈判之前,有真正了解同类产品的药品结构吗?

能用三句话说出自己的产品与其他产品的不同吗?

能用一分钟的时间打动人吗?

如果你对这些问题还存迟疑,就说明你的表现还不够专业,显然也难以打动客户。因为,每个人都想和专业的人打交道。

笔者曾在某连锁药店谈一些产品入场,在其采购想购进某产品时说道:“张经理,您要采购的该产品我个人认为没有合作的必要。因为您的店里已经有三款同类的产品了,并且在价位段和品牌上都有了一定的区分,再加上其中一款早已在店员那里形成了一定的销售惯性,再采购我的这款产品,届时销量将很难达到我最终的预期。所以,您还是来看看其他几个产品怎么合作吧?”

随后,笔者又将另外的产品与张经理在价位、品牌、对药店的贡献值等方面进行了专业的分析。在分析完后,采购经理立刻答应了合作事宜。

3. 知识助力

在适当的时候,医药代表用自己的知识也能为做好客情提供力量。在一些地区或者一些药店,由于店员本身的专业素质不强,导致被部分“聪明”顾客的问题绊住了手脚。若医药代表能用相关知识帮助店员解决此类困扰,势必会博得店员好感,客情关系也将迅速升温。

例如,笔者前段时间到江汉区某药店拜访李老师、张老师,在和李老师聊天时询问了一下我们公司药品的销售情况。李老师如实回答,部分产品不够理想。笔者追询原因,李老师说:“因为对该产品的药效和用法并不了解,以至于难以答复客户的提问。”

于是,笔者立马利用现场在询问该产品的消费者给他做了示范:“您孩子这种白天不咳晚上咳的症状,就是典型的阴虚火旺,是否还伴随着口干、小便发黄等症状?”那位消费者说都有,笔者就顺势向她推荐了一支糖浆,并叮嘱她注意小孩的饮食。说完,那位消费者欣然接受了笔者的推荐。

在客人走后,李老师很高兴,然后问到笔者是否学习过相关医药知识?笔者说,这种症状以前在公司培训的时候经理讲过,可以将那些学习笔记借给他。通过此次经历,笔者和李老师的客情关系也得到了进一步提升。

4. 经历感人

自己不平凡的经历、成长中的故事,讲出来,也可以让客户相信你、佩服你,并愿意和你合作。和客户相同的经历总是能很容易让彼此打开话匣子,相同的感受能让两个人快速建立密切的关系。比如,大家都到过某个地方旅游,或者是老乡、校友,或者给药店老板的小孩在学习、工作、择业上给一些建议等。

如笔者在和惠美康药房建立客情的时候,就是用自己不一样的经历感动了老板黄姐。

某天拜访,黄姐说:“你和别的医药代表不一样。”我扑哧一笑:“怎么不一样啦?”黄姐说:“感觉你是一个有故事的人。”于是,我和她聊起了在北京的生活,以及为什么去北京,如何在北京干了三年在武汉买房的,又为什么回武汉发展等。

在这些故事中,包含了我之前是如何跟药店合作的,药店的老板为什么那么相信我等,也是为了树立我诚实守信的形象。如今作为经理每次协访,大家仍旧像老朋友一样聊得开。

同时,在用经历感动客户的同时,做好服务也是十分必要的。因为销售竞争到最后,往往比的都是服务。药店比的是药事服务,销售比的是销售服务,周到细致快捷的服务能够让客户满意。如果客户满意了你的服务,药品的销量也会让你满意。

像笔者多次与某药店老板谈到为什么不愿意和某厂家合作的话题,在询问其原因时,该老板解释道:“某产品在季节到来时销量不错,跟医药代表要货,结果那名医药代表表示要么直接采购100盒,要么就不送,说药店太远,送了又不挣钱,过几天再送。结果,苦等一周后,那名医药代表才联系送药。”从这一服务态度中就不难看出,该医药代表明显不够尊重他人,以至于失去了一个客户。

5. 关爱示人

医药代表若关心客户,客户就会关心你的销量。关心客户表现在很多方面,比如,关心客户孩子的学习工作情况,关心客户的药店发展情况,关心店员的工作情况等。找一个合适的机会切入进去,医药代表就有可能走进客户的心里。

如全安康大药房是医药代表小蓝的一个重要客户。某日拜访得知,店长项姐有孕在身,但是由于工作的需要,经常会去其他店铺调货或其他药店过来调货需要送货的情况。小蓝得知此事后跟项姐说:“您现在身体不方便,以后要送货什么的您直接跟我说一声,我有电动车,也就在这附近的区域跑店,我去给您办。”之后,药店的工作基本就是小蓝在帮忙处理,而由于频繁和两个药店来往,加上项姐的店长作用,小蓝的产品销量也迅速提高。

维护客情,感动客户的方法其实远远不止上述几种。但无论采用什么办法,都需要医药代表有一定的拜访量,因为只有在拜访中,医药代表才能发现维护客情的机会,才有机会去感动客户,加深自己在客户心中的印象,走进客户的心中,最终提高产品销量。 ojCMH0+5wPVYen0qth6/DSihUyH0Btl5DXRhI28F7SbvVV/Wim+4B879Y4h2JrMJ

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