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我们在对紫金矿业战略模式的总结上，着重强调了技术创新的基础性作用。但技术创新是一个笼统的概念，有效的技术创新既要和行业特征相匹配，又要基于匹配的人才环境和文化背景。
中国作为一个有5000年历史的文明古国，具有鲜明独特的文化特征，这种文化特征也通过各种方式折射、渗透到企业经营管理的各个环节，从企业家的价值观、战略思维到普通员工的行为方式上都产生了重要影响。比如对内地企业以及包括港澳台在内的海外华人企业的研究中可以发现，华人企业很少能够基于基础性、先导性、原发性的技术构筑形成企业的核心竞争力，即使是技术性的企业，也主要体现在技术的应用研究开发领域。我们认为，这些特征和差异，一方面和工业革命以来形成的中西方基础科技研究上的差距有关；另一方面，也与中国人的思维模式有关，包括杨振宁在内的知名学者都对这方面有过深刻的反思。
李泽厚认为，相对于西方文化重视抽象的思辨论证、严密的逻辑推理、系统的理论建构等特征，中国文化则特别强调理论必须具有实践的和实用的品格。李泽厚也据此以“实用理性”概括中国文化特征。在对一些企业进行分析和研究的基础上，我们也认为这一概括具有很强的解释性。
这一文化特征在紫金矿业身上也有非常明确的体现。
在对陈景河的访谈及紫金矿业的相关资料中，陈景河也常常强调“普遍原理和具体实践相结合”，具体到技术创新，陈景河认为：“紫金实行的是技术的本土化战略，有些看似很复杂的东西，把它弄明白了，与生产一结合，就显得简单了。”
对紫金矿业在技术创新方面的管理实践观察，紫金矿业的技术创新活动以及由此形成的技术优势，主要体现在对目标对象的应用技术上，如对造就紫金矿业的紫金山的开发中，紫金矿业形成的技术体系，如堆浸工艺、陡帮开采、溜井运输、定向爆破等，都是现有技术在具体实践中的运行，但紫金矿业所形成的优势就在于，它非常善于针对不同矿山的独特特征，选择最有效的技术组合，从而达到大幅度降低成本的效果，并达到成本领先的战略目的。
陈景河在分析紫金矿业有机会建立世界级竞争优势的时候，也从中西方文化角度进行了比较，提出了紫金矿业三方面的优势：“第一，中国最适合到国外去发展矿业行业。因为矿业是一个非常艰苦的行业，吃苦耐劳是中国人特有的优良品质。第二，世界上没有同样的两个矿，每个矿都有自己的特点，需要独立研究。中国人有很强的创新能力，紫金矿业就有相当高的评价能力而国外的公司大都依赖于中介机构，这中间区别就大了。第三，对每个单体矿的特殊性，都需要有特定的技术配套。中国人在设计方面很有天赋。紫金矿业的技术创新能力在业内有目共睹，我们可以使一个项目实现低投入、低成本运作。”
这里，主要就强调了中国人特有的吃苦耐劳的品质和应用创新方面的能力。
在对外合作上，西方文化更多地强调对规则、契约的尊重，事前先把双方的权利、义务进行明确的规定和划分（即所谓的“屁股文化”）。而中国人则更多的注重关系的建立，在共同价值观的基础上，在合作中不断协调双方的利益，从而达到共赢的目的（即所谓的“面子文化”）。对“和谐共赢”理念的运用，而不是强调对契约和规则的遵守，使紫金在不少收购中，最终达到企业实现扩张、被收购矿山工人重新就业的双赢的目的。