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第1章
创始人精神
实现可持续发展的关键

每一个伟大的企业创始人都带着一个关于创业的故事。对莱斯利·卫克斯奈(Leslie Wexner)来说,故事开始于1963年的一天。那一年他25岁,自认可以创办一家比他父母经营的企业更好的零售企业。

卫克斯奈生长于俄亥俄州的代顿,是一个为了躲避迫害而移居海外的俄罗斯犹太移民的儿子。他的父亲哈利·卫克斯奈从未学会写字,在芝加哥的一家百货公司努力工作,一路从包装工、售货员、橱窗整理者做到了管理人员;他的母亲贝拉·卫克斯奈,在拉撒路百货商店,从一个行政助理做起,后来晋升成店里最年轻的采购。尽管工作时间长,但夫妻二人一年的收入加在一起还不到9000美元。“我们那时候真的没钱,”卫克斯奈回忆道,“一无所有。”1951年,老卫克斯奈夫妇希望可以过得更好些,便开了一家小商店,店面只有13英尺(约合3.96米)宽。他们把这家店以孩子的名字命名——莱斯利。但他们的境况并没有得到改善。

这让毕业于俄亥俄州立大学哥伦布分校,学习商业的卫克斯奈很烦恼。他的父母一直那么辛苦地工作,却始终没能让生活水平得到一点儿提升,怎么会这样呢?当他大学毕业在商店里帮忙,看到一沓发票的时候,这个问题的部分答案呈现在了他面前。当他研究这些发票时,发现父母让那些销售净利润很低的大件商品,比如礼服和外套,装满了他们的商店。然而,实际上销售那些平价商品——例如衬衫、裙子和裤子——才能获取更高的收益,使商店免于破产。对卫克斯奈来说,解决方案显而易见:销售更多具有最佳经济效益的商品。卫克斯奈满腔热情地把这个想法告诉了父亲,父亲却不愿意接受,反而叫他去另找一份工作。

于是他照做了。卫克斯奈相信自己一定会成功,他建立了自己的公司:一家专门为女性服务的服装店,位于俄亥俄州上阿灵顿的金斯代尔购物中心。与父母的综合性商品策略相比,他只提供有限类别的服装,只专注于卖得最好的东西。他把他的商店命名为“有限公司”(The Limited)。

为了开办自己的企业,卫克斯奈转而寻求他的阿姨艾达的帮助,艾达借给他5000美元作为担保。有了那笔钱,他得到了10000美元的银行贷款,并开始创业。这是开拓性的冒险。他相信自己会取得成功,他签下了第二个商店的租约,但在开第一家商店之前他的负债额甚至就已经超过了100万美元。他一直感到危如累卵。他说:“有100万美元债务,没有资产,我觉得有一只熊正在追赶我,只要我停下休息一秒钟,它就会吃掉我。”他又补充道:“如果这次创业失败,我将是俄亥俄州最声名狼藉的破产者。”

“有限公司”第一年的收入是16万美元,虽不足以减少卫克斯奈的焦虑,却能让他坚持得更久一些。尽管财务状况堪忧,但他开始了一个雄心勃勃的增长计划:在未来,每5年开设一家新的商店。每一次的成功,在很大程度上都归功于他信念的力量。“我觉得我能赢是因为我一直比竞争对手工作努力。”他说,“如果他们每天工作12个小时,我就会工作16个小时。我下定决心,要让每一位离开商店的顾客都有一个再次光临的理由。我想:‘我们没有多少钱,我们没有许多商店,但至少我们可以很热情。’你可以把以上这些描述成对成功的热情。”

通过发展对一线销售业务不懈的专注力,卫克斯奈在自己创业早期就获得了成功。他说:“我把每个客户都当作一个朋友。”他决定,如果顾客不喜欢从他那里买到的东西,他们可以把它拿回来获得退款。这有别于那个时代经营者通常的做法,他的父亲告诉他这么做简直是疯了,但他还是那么做了。而且,从一开始卫克斯奈就使“有限公司”充满了个性化和使命感。他相信,“有限公司”应该为服务于一类定位非常精确的客户群的需求而存在:聪明、坚强、独立的现代女性,其典型代表就是珍妮·卡瓦莱里——这个在电影《爱情故事》中由艾尔丽·麦古奥扮演的深受观众喜爱的人物形象。卫克斯奈说:“我基于一个像她那样的女性形象以及她想穿什么而创建了我的商店。”

1969年,在连续成功经营了6家商店后,卫克斯奈开始了另一次非常规的冒险:他决定在“有限公司”内部募资推动公司上市,通过分配给他的员工股权从而让他们分享他的主人翁精神。人们嘲笑他当时的决定,但结果证明他是对的。如果你在“有限公司”上市时投资了1000美元,你的股份在今天将价值6000万美元。

今天,L Brands公司(卫克斯奈的公司现在的名字)有10万名员工。公司的运作伴有各种复杂的管理挑战,但卫克斯奈和他的管理团队在面对挑战时,仍然始终专注于自己的核心使命和理想。“我知道为了能在经济上有竞争力,我们需要成为一家大公司,”他说,“但最重要的是,我想建立一个有特殊使命和明确价值观的好公司。”在朝着那个目标努力的过程中,卫克斯奈从西德尼·吕美特的著作《制作电影》中学到了重要的一点。“当你制作一部电影时,你必须考虑到各领域有创造性的人才,”吕美特说,“像设计师、演员、制片人、导演、服装设计师、音乐人。然而,当你看到一部伟大的电影时,这些元素都是紧密结合在一起的,就像由一个人完成了这一切一样。伟大的品牌要有个性凝聚力,需要注意连贯的细节。”

从卫克斯奈创立“有限公司”起,在之后的几十年中,他的企业不断地从一个成功走向另一个成功。今天,作为L Brands公司的统领者,他是北美重要财富500强企业中服务年限最长的首席执行官。在过去52年中,他取得的成功不只包括“有限公司”,还有时尚服饰Express、沐浴护肤品牌Bath & Body Works、休闲服饰品牌Abercrombie & Fitch、亨利·班德尔百货公司、内衣品牌La Senza和今天他王冠上最闪耀的宝石——维多利亚的秘密。在他的努力经营下,他为他的股东每年赚取近20%的利润回报,而L Brands公司的品牌市值约为280亿美元。在很大程度上,他成功了,因为他像一股新生势力那样思考和行动。“当你停下来闻玫瑰花的时候,”他说,“就是你将被一辆卡车撞上的时候。一次成功不会自然而然地带来另一次成功。最困难的事就是当你获得了成功和发展后仍然保持你的优势,并且留在你的游戏中。因此,我拒绝接受我成熟了,或者说,企业已经成熟了的事实。一旦你接受,你就开始迈向死亡。” EDSFF/nrJZoPyqCtWmoKQK4lFPU6dl9C+xIMKxDadXUzjgD/pkTBE6ZmObhff/bW

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