序

世纪之交，中国政府提出“鼓励有条件的中国企业‘走出去’”的政策，给已经通过改革开放接触到国际规则的中国企业提供了让它们跃跃欲试的政策动力。而中国加入WTO预示着中国企业将不可避免地深深卷入经济全球化的洪流中。宏观经济环境的变化，既表示中国企业将面临来自全球竞争者的挑战，同时也意味着中国企业拥有了国际市场的入场券，可以到国际产品市场和生产要素市场上寻找自己所需的资源。在这样一种新的竞争环境下，让刚刚适应市场经济运行规则的中国企业，去制定和实行复杂的国际化战略，对它们无疑是一项巨大的挑战。

在过去的十多年里，一部分先行的中国企业已经以自己对国际化的理解，以边学边干的方式在国际化的道路上蹒跚而行。而更多的中国企业急需了解自己应如何制定国际化战略、制定怎样的国际化战略，以在新环境下获得竞争优势。一批中国企业通过实践和创新，在竞争激烈的国际市场上站稳了脚跟，不断成长。这些企业较快的国际化发展得益于中国改革开放的大环境。在三十多年的改革开放历程中，中国经济取得了骄人的增长，这背后则是中国企业脱胎换骨的再造。不论是原有的国有企业还是新生的民营企业，在这一改革的过程中，自身的竞争力都有了惊人的进步。

在经济全球化的过程中，中国企业通过各种方式和渠道（包括通过合资企业和合作企业）不断学习，提升自身竞争力，在经营管理的模式和理念方面，做到了与发达国家企业的对标和接轨。海外企业和跨国公司来到中国寻找发展机会，把封闭的中国经济变成了全球经济的有机部分。如果说中国经济改革的原动力前二十年主要是经济体制改革的话，刚刚过去的十年和未来三十年的经济增长则是以中国企业竞争力及创新力的提升作为主要动力。

然而，中国企业“走出去”的道路并非一帆风顺，国际宏观经济环境的变化，东道国复杂的制度和不同的文化环境，来自当地以及其他国家企业的存在和竞争，对于每一家“走出去”的中国企业都是重大的挑战。在竞争的国际大环境下和应对挑战的过程中，有些企业成功了，也有些企业失败了。

如何对中国企业“走出去”的实践进行梳理、总结和分析，把握中国企业“走出去”的进程和应对在不同阶段遇到的挑战对于企业未来的国际化发展非常重要，这些实践对于国际商学和战略管理学领域中的全球战略研究也有特别的意义。来自新兴国家跨国企业的兴起打破了传统的跨国公司经济学和管理学研究的结论，是管理学研究的新热点。

本书以中国企业国际化战略为背景，通过对中国企业在国际化进程中实践的现状和发展的研究，探讨中国企业国际化发展的动力、过程、绩效等问题，在建立合理的分析框架的基础上，对于历年来中国企业国际化进程中的经验和教训，通过案例的形式进行系统的归纳和总结。

本书包括五个专题：中国企业国际化进程、市场进入模式、跨国并购、海外子公司管理和全球竞争。每一个专题包括3—4个案例，总共18个案例。每个案例以一家典型的中国企业的国际化实践为基础。案例中包括该企业所在行业的资料和企业的背景，在国际化进程中遇到的挑战，以及采取的值得借鉴的做法。这些案例是以企业在发展过程中遇到的挑战为专题来组织的，每一个案例中，企业在各个方面都做出了努力，书中的分类是根据研究框架的安排做出的划分，而不是这些企业只在相应的领域取得了成就。

本书是国家自然科学基金重点项目的研究成果之一，我们通过对18个中国企业国际化典型案例的分析，整理了中国企业国际化中的实际情况，回顾了中国企业十多年的国际化历程；同时，针对这一历程中遇到的典型问题，结合案例中企业的经验教训，给出了我们的分析与思考，以启迪后来者获得更好的破解之道。我们希望本书能在两个方面有所贡献：通过对于典型案例的深度分析，总结中国企业在国际化进程中的经验和教训；运用正确的理论基础之上的规范案例分析方法，就中国企业国际化的案例进行归纳，提炼国际商务研究中新的理论问题。

本书的读者主要是从事国际商务和战略管理的研究人员，大学高年级本科生和研究生，从事政策实践工作的政府官员，以及从事国际业务的企业高级管理人员。我们同时编辑出版了《中国企业国际化战略——理论探讨与实证研究》作为本书的姊妹篇，该书回顾了有关中国企业国际化的理论和实证学术文献，可以作为从事国际商务研究的学者的参考书。

在过去的十多年中，越来越多的中国企业在不断尝试新的市场进入方式和海外管理的模式创新，本书收纳的案例非常有限，可以说是挂一漏万。随着时间的推移，会有更多优秀的中国企业成长为举世瞩目的跨国公司，本书可以看作中国企业国际化研究案例系列丛书中的一卷。

武常岐
2014年秋于北京大学