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第一章
重新认识特产经济

说到特产,我想先从日本人喜欢来中国“偷”学东西说起。

话说日本人这回看上了茅台,想克隆走。经过研究,他们认定酒窖里面黑不溜秋的泥巴是形成茅台酒味道最核心的东西,于是他们弄了一块窖泥带回日本,开始研究和仿造茅台。

窖泥里有数不清的原产地微生物,没想到的是,这些微生物到了日本“水土不服”,死的死伤的伤,结果同样的窖泥在日本酿造出来的酒完全不是茅台的味道。日本人终于明白了,茅台只能属于中国。

关于茅台,在中国还有一个有趣的真实故事。

在1949年以后的很长时间里,茅台作为国酒一直供不应求,因为现有产能已经达到极限。

1975年,茅台想把酒产量提高到1万吨,由于原厂面积太小,决定易地建厂。寻找厂址精益求精,找了50多个地方,最后在遵义找到一个山清水秀、没有工业污染的地方。方毅副总理要求把茅台酒的所有流程工序、设备和原厂制酒的老师傅都带过去,连茅台酒厂的灰尘也装了一箱子带走。专家们知道,独特的微生物是决定茅台酒独特风味的关键!

在新厂址,师傅们用当地非常纯净的水,利用从原厂搬过来的窖泥和灰尘中的微生物,严格按照茅台酒工序流程复制试制。一共进行了9个周期、69次实验,直到1985年这个项目宣布失败。怎么回事?原来,新厂生产出来的酒也是好酒,但就是与茅台酒的风味不是一回事。无奈,后来这个厂子生产的酒被命名为“酱乡珍酒”。

茅台的故事说明一件事,特产,因为地域而生,独一无二,具有不可替代性!这是它的珍贵性所在,而这个特性正是做品牌最宝贵的资源。我们重视特产、研究特产的价值也就在这里。 onjd1N1sauMRKoMBcu8jxriSMqw8H6puJzlB0grI7Gc1R6/Nv1tPmv/BlILA1UOr

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