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每一次战斗都是吹号冲锋?

关键词

开局定位九宫格

开局销售策略

核心方法论

开局定位

不同开局定位的销售策略

1.加速进程。已经有充足人脉,又是客户属意我们的项目,毫无疑问应该影响客户尽快招标、开标、定标,以免夜长梦多。

2.探索原因。首先应该了解客户没有表达倾向的原因,而不应该匆忙进入项目。

3.解决问题。拖缓招标进程,赢得时间,尽快解决历史遗留问题,以此赢回客户关系,然后才可能继续参与项目,否则只会更加落后。

4.保持领先。保持开局优势,继续挖掘客户需求,拓展人脉,扩大目前优势。

5.争取先机。大家都在同一起跑线上,动作快(最先抓住客户需求,最先搞定客户人脉)就占先机。

6.解决疑虑,重塑需求。谨慎进入,首要任务是了解客户,了解对手给我们下了什么药,在此基础上重塑需求,解决疑虑。需要拖缓招标进程赢得时间。

7.乘胜直击。继续找全对手弱点,充分暴露不良后果,同时扩大领先优势。

8.扩大问题。了解什么原因使客户对对手持保守态度,找到问题,扩大问题,同时根据对手弱点和客户需求重塑我方形象。

9.寻找突破。这种情况非常被动,取胜机会不大,唯一的途径就是侧翼突破或者寻找小的(人或者事)突破口,逐步蚕食,做通转变工作,不要直接硬碰硬。 j4MluGF1ggIOSYR3ULmBa9EP0RcUNaxv2K86cWfyX4fXp6A4Ee33voRMP3TDeR+5

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