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老李是我们班混得最好的。有身份有地位有资产，他家和柳传志一个社区。老婆年薪百万起，年轻漂亮。
其实，他能有今天，大一第一次全系新生大会我就料到了。
那是第一次系主任参加的大会。
他那时既不是班长，也不是团支书，但他混社会的智慧要甩出班干部好几条街去。
散会后，系主任离开。
他紧随其后。
系主任走到楼道拐角处，发现有一张破旧的书桌歪七扭八地横在角落里，虽然不挡道，但是影响美观。
恰恰在此时，李同学高声招呼路过的一个同学：“这桌子在这里太碍事，咱俩把它抬到后勤处吧。”
系主任听到了，对他投去赞许的目光，并由此记住了他的名字！
对于李同学今日的地位和成功，有的同学心有不甘，经常抨击人家精明、算计、阴谋，就会干“显眼儿”的活儿。可我一直认为李同学的成功是求仁得仁，水到渠成。
总是干“显眼儿”的活，有什么不对呢？我们常常说，机遇是留给有准备的人的，谁能否认这样的用心不是一种准备？不是一种认真？那张桌子一直摆在那里，确实需要移开，可有几人能意识到？意识到的几人当中又有几人能想着动手搬开？想着搬开的少数人当中又有几人能策划到等系主任出现时再行动？
整个系百十号人当中，只有李同学一人能做到这些，所以只有他一人能达到这个高度。他有心，有智慧，有谋略，确实是大将之才。还有什么不服的呢？那些人没有时机意识，工作和学习上没走心不动脑，碌碌无为，对于他人的成功只有眼热嫉妒的份儿了。
所以，在职场上，一个人要想有好的前途，不仅要干得好，还要干得巧。具体来说，就是要像我的李同学那样，多干些“显眼儿”的活。做漂亮事，做让领导看得见的事。
与干“显眼儿”相反的，是那些苦哈哈的幕后英雄。
身边常会有人抱怨：怎么干活的总是我，涨薪升职却轮不到我。他们觉得自己为了工作付出很多，却没有得到相应的回报。每到此时，我都会问这个抱怨的人，你确信老板知道你的努力吗？在针对“职场怨妇”的职场调查中，50.6%的受访者认为自己属于“埋头工作却得不到赏识”的人。职场中，很多人常犯的错误就是干了，但是老板压根不知道。
我有个小师弟，一毕业就进入某互联网合资企业市场部工作，如今干了三四年，人够聪明，干活儿手也快，但一直就是在部门做些初级工作，很难有上升空间。后来换了一个部门，结果还是一样，自己累得要死，领导还老觉得他工作不饱和。
后来跟他聊天，发现他很少跟领导有工作进程中的交流。当他领到一个任务时，就会自己努力消化，去处理每一个细小的环节，等到完成全部工作的时候就发封邮件汇报说“已完成”，就万事大吉。看，问题已经出来了。他干了那么多，却从来不向领导汇报，拒绝沟通，闷头闷脑地干，无人知晓。
殊不知，在工作进程中，和领导保持沟通是非常重要的。一方面要及时跟领导汇报项目的进程，这既体现了对领导的尊重，又是一种“非邀功式”的自我肯定。而在汇报过程中，还可以及时争取资源和规避风险，让领导知道在项目进行过程中遇到的困难和付出的努力。
当然，还有一种人，说是说了，但说得完全不得法。聪明地工作还要会和领导沟通，适时适当地汇报工作，既要有重点，还要掌握好频次。不是什么鸡毛蒜皮的事都要说，否则会引起领导的反感。
干“显眼儿”的活对于那些性情“耿直”的人来说非常不易，他们有明确的价值观念，对于职场中的“投机取巧”鄙夷不屑。但是，有一点始终要明确，聪明并不等于小聪明。“聪明工作”是指在做好自己业务工作的基础上，能够妥善处理工作中的各种关系，使自己的工作价值最大化。而“小聪明地工作”，总是试图让自己减少付出而获得更多利益。我们提倡的是鼓励大家“聪明工作”而绝不是耍小聪明。明明做了好多事，干吗要自造假象让领导看起来你好像没干什么事，当幕后英雄掖着藏着？难道你真的很喜欢怀才不遇，俯首甘为孺子牛？既然你真的喜欢，那何必还要抱怨？
