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他是我最瓷实的男闺密。
这些年，无论在情场上，还是职场上，他一直是个能量输出型的暖男，我一直吃他喝他欺负他。最近，此男抑郁了。我不得不从被庇护者变身护卫者。
事情是这样的：强子浙江大学毕业后，本来在某颇具规模的通信科技公司上班，忽一日被大学师兄召回北京办传媒公司。师兄当老板，强子当主管。这些年兄弟俩相处得一直很好，师兄是儒商典范，强子是实干家，两人堪称黄金搭档。这些年，师兄待强子不薄，强子买房的时候，首付款不够，公司借给他一大笔钱。强子结婚的时候，主要家电全是师兄赠送的。
也正是惦记着师兄对自己的信任和优待，强子一直任劳任怨，毫无保留地贡献自己的聪明才智，什么事情都不计较，什么要求都不跟老板提。
一晃10年过去了，在师兄弟的携手努力下，公司一天比一天发展壮大。人到中年，眼瞅着周围的朋友们事业生涯都有了质的飞越，强子还是在原来的岗位上持之以恒，收入上也没有大的提高，他感到很失落。尤其是当他看到比他后来的个别同事收入待遇都超过了他，有个和他平级的主管甚至还配上了车，强子越想越不平衡。他特别想让公司给他报销点油钱，可是碍于情面，他张不开口。
对于自己心里的逆反情绪，强子也有负罪感，可是人到中年，他上有老下有小，要给老婆孩子一个幸福的家，要给父母一个安详的晚年。孩子大了，要换大房子，最好买学区房，老婆也上岁数了，拼不动了，都得指着他啊，这都需要钱啊，这本来也是他义不容辞的责任。师兄仿佛无视他的价值，一不主动给他加薪，二不提高他的福利待遇。这对矛盾，他无力解决，继续待在这里他不甘心，辞职又觉得对不起师兄。强子纠结得脑袋都快裂了。
无论在情场还是职场，谁对谁，生了嗔怨都不好。现在，强子对师兄满心都是不满，我有必要好好开导他。
强子的师兄我见过，是个很厚道的人，做人没问题，能力也没问题。他是个好哥们儿，是个好老板，他们之间一定是有误会。
我问强子，你的这些想法领导知道吗？
“他能不知道吗？但凡心里有我一点，能不为我考虑吗？我都这年纪了，生活的压力是个人都能感受到。”
我半开玩笑地告诉强子，你现在就是个怨妇！强子很不解，我给他做了分析。上下级之间的关系和夫妻关系一样，很多需求和想法，一方不说，另一方真的就意识不到。家庭生活中，很多女人都抱怨男人不疼她，心里没她，不给她买礼物，不带她旅游，不记得他们的结婚纪念日。可是，这些想法，她们为什么不能张开尊口和老公明说呢？她们就像闷葫芦一样闷着，等着男人来猜心，不猜，猜不对，就郁闷。长了，就成了积怨，影响夫妻关系。职场上，很多员工对上司有想法和要求，却碍于各种因素张不开口，老板日理万机，哪有那么多精力跟你玩猜心游戏？所以，职场上，既然有了强烈的需求，那就合理表达，这才是正道。你憋着不说，领导不知情，习以为常，还以为你对一切都满意呢。所以，不是领导无情，是你太虚伪。
还有一点就是我们都是活在习惯里的人，都有思维定式，人和人之间有独特的交往模式，一开始是什么样，慢慢地被固定，形成了习惯，而习惯就成自然了。就比如我有两个姐姐，我和大姐聊天的机会多，和二姐因为性格原因，很少联络。我几天不和大姐打电话，大姐会以为我出事了。我偶尔想起给二姐打电话，二姐反倒会受惊，她会以为我有什么麻烦事。但是论亲情，是同等深，一样爱，只是交往和相处的方式不同而已。这是历史问题。不是心意问题。强子和老板一开始就大大咧咧惯了，师兄就不想那么多，强子也不计较那么多，但彼此的好都记在心底，根本没有丝毫不好意思。这是他们的相处模式。这种模式，强子不主动站出来改变，师兄就不会刻意打破。所以，现在的强子不满足于这种模式，那就拿出勇气来粉碎，边破边立！
还有一种可能是师兄并非不对强子心存感恩，并非不重视他，有可能是太信任，以至于把他真当成自己人了，自己人当然不会亏待自己人，但不是现在，要找时机。也就是说，不是不报，而是时机没到。时机一到，必定会以特定的方式相报。
听了我的分析，强子对老板的怨气减轻了，眼里的神情也变得柔和起来。尤其是对于我分析的第三点，非常认同，他说老板正忙着和上海某大公司谈合作，他言语间嗅到了派他去当分公司经理的意思。
我进一步替他分析，到时候给他股份应该是顺理成章的事情。说到这里，强哥的嘴角有了一丝笑意。
有人说，当今的中国，到处都是戾气。这种戾气，多因为心里堆积的嗔怨而累积。
职场上，员工对上司看不惯不说，对待遇有要求不提，憋着，最后都成了痼疾，鱼死网破。这种心绪我称之为职场伪慈悲，他们惺惺作态的伪大方，假不在乎，真不如那些和领导吵得皮青脸肿，撂下一句“大不了老子不干了”摔门而去的鲁莽员工更有正能量！
在职场上，有要求不及时提，有疑惑不及时清，受害的当然是自己。
我曾经就是这样的伪慈悲者。
当初邀请我入职时，总监告诉我说待遇包括工资、策划费、软文费、年终奖。
结果第一个月发工资时，只有工资，我很吃惊，想去问问，又怕领导说我把钱看得太重，就没有及时问，想着是不是这笔报酬和工资不同步。结果第二个月，还是只有工资，我依然没说，自我安慰说可能按季度发。四个月过去了，我撑不住了，就问领导待遇的事情，领导跟我解释说今年效益不好，暂缓发放吧。你相信我，年底一定全部给你，和年终奖一起发。我当时很气愤，很失望，真想一走了之。可是领导请求我留下，帮她度过困难时期。我勉为其难地留了下来。
但心理开始失衡，每天都带着怨愤的情绪。终于熬到了年底，不仅欠我的策划费没发，连年终奖都没有，基本的电话费都没给报销！我肺都要气炸了，问领导这是为什么。谁知那个人品很不讲究的领导竟然虚情假意地说：我只能对你说对不起，我也想给你，可是我也没办法，公司拿不出钱来。
为了表示歉意，她还拿出个小礼物送给我。当时真想把东西摔掉，可我还是忍住了冲动。不能改变事实的冲动毫无意义。
离开那家公司后，我果敢地开展自我批评，一遍遍地训导自己：谁让你太有同情心呢，谁让你放任自己的权利被践踏呢，你自己漠视，就别怪别人无情了。既然选择了做好人，干吗又要生嗔怨呢？既没有像自己初始预料的那么好，又坏不起来，半吊子，当然活该难受啦。
正是勇敢领受了这次教训，以后的职场之路我走得游刃有余，在入职之前，我都是丑话说在前头，清晰表达自己对于工薪的期待，不压抑自己的想法，不回避自己的需求，不掩盖自己的价值，真的是轻松愉悦，一路凯歌。