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有要求你就提,不提又不服生了嗔怨就不好了

他是我最瓷实的男闺密。

这些年,无论在情场上,还是职场上,他一直是个能量输出型的暖男,我一直吃他喝他欺负他。最近,此男抑郁了。我不得不从被庇护者变身护卫者。

事情是这样的:强子浙江大学毕业后,本来在某颇具规模的通信科技公司上班,忽一日被大学师兄召回北京办传媒公司。师兄当老板,强子当主管。这些年兄弟俩相处得一直很好,师兄是儒商典范,强子是实干家,两人堪称黄金搭档。这些年,师兄待强子不薄,强子买房的时候,首付款不够,公司借给他一大笔钱。强子结婚的时候,主要家电全是师兄赠送的。

也正是惦记着师兄对自己的信任和优待,强子一直任劳任怨,毫无保留地贡献自己的聪明才智,什么事情都不计较,什么要求都不跟老板提。

一晃10年过去了,在师兄弟的携手努力下,公司一天比一天发展壮大。人到中年,眼瞅着周围的朋友们事业生涯都有了质的飞越,强子还是在原来的岗位上持之以恒,收入上也没有大的提高,他感到很失落。尤其是当他看到比他后来的个别同事收入待遇都超过了他,有个和他平级的主管甚至还配上了车,强子越想越不平衡。他特别想让公司给他报销点油钱,可是碍于情面,他张不开口。

对于自己心里的逆反情绪,强子也有负罪感,可是人到中年,他上有老下有小,要给老婆孩子一个幸福的家,要给父母一个安详的晚年。孩子大了,要换大房子,最好买学区房,老婆也上岁数了,拼不动了,都得指着他啊,这都需要钱啊,这本来也是他义不容辞的责任。师兄仿佛无视他的价值,一不主动给他加薪,二不提高他的福利待遇。这对矛盾,他无力解决,继续待在这里他不甘心,辞职又觉得对不起师兄。强子纠结得脑袋都快裂了。

无论在情场还是职场,谁对谁,生了嗔怨都不好。现在,强子对师兄满心都是不满,我有必要好好开导他。

强子的师兄我见过,是个很厚道的人,做人没问题,能力也没问题。他是个好哥们儿,是个好老板,他们之间一定是有误会。

我问强子,你的这些想法领导知道吗?

“他能不知道吗?但凡心里有我一点,能不为我考虑吗?我都这年纪了,生活的压力是个人都能感受到。”

我半开玩笑地告诉强子,你现在就是个怨妇!强子很不解,我给他做了分析。上下级之间的关系和夫妻关系一样,很多需求和想法,一方不说,另一方真的就意识不到。家庭生活中,很多女人都抱怨男人不疼她,心里没她,不给她买礼物,不带她旅游,不记得他们的结婚纪念日。可是,这些想法,她们为什么不能张开尊口和老公明说呢?她们就像闷葫芦一样闷着,等着男人来猜心,不猜,猜不对,就郁闷。长了,就成了积怨,影响夫妻关系。职场上,很多员工对上司有想法和要求,却碍于各种因素张不开口,老板日理万机,哪有那么多精力跟你玩猜心游戏?所以,职场上,既然有了强烈的需求,那就合理表达,这才是正道。你憋着不说,领导不知情,习以为常,还以为你对一切都满意呢。所以,不是领导无情,是你太虚伪。

还有一点就是我们都是活在习惯里的人,都有思维定式,人和人之间有独特的交往模式,一开始是什么样,慢慢地被固定,形成了习惯,而习惯就成自然了。就比如我有两个姐姐,我和大姐聊天的机会多,和二姐因为性格原因,很少联络。我几天不和大姐打电话,大姐会以为我出事了。我偶尔想起给二姐打电话,二姐反倒会受惊,她会以为我有什么麻烦事。但是论亲情,是同等深,一样爱,只是交往和相处的方式不同而已。这是历史问题。不是心意问题。强子和老板一开始就大大咧咧惯了,师兄就不想那么多,强子也不计较那么多,但彼此的好都记在心底,根本没有丝毫不好意思。这是他们的相处模式。这种模式,强子不主动站出来改变,师兄就不会刻意打破。所以,现在的强子不满足于这种模式,那就拿出勇气来粉碎,边破边立!

还有一种可能是师兄并非不对强子心存感恩,并非不重视他,有可能是太信任,以至于把他真当成自己人了,自己人当然不会亏待自己人,但不是现在,要找时机。也就是说,不是不报,而是时机没到。时机一到,必定会以特定的方式相报。

听了我的分析,强子对老板的怨气减轻了,眼里的神情也变得柔和起来。尤其是对于我分析的第三点,非常认同,他说老板正忙着和上海某大公司谈合作,他言语间嗅到了派他去当分公司经理的意思。

我进一步替他分析,到时候给他股份应该是顺理成章的事情。说到这里,强哥的嘴角有了一丝笑意。

有人说,当今的中国,到处都是戾气。这种戾气,多因为心里堆积的嗔怨而累积。

职场上,员工对上司看不惯不说,对待遇有要求不提,憋着,最后都成了痼疾,鱼死网破。这种心绪我称之为职场伪慈悲,他们惺惺作态的伪大方,假不在乎,真不如那些和领导吵得皮青脸肿,撂下一句“大不了老子不干了”摔门而去的鲁莽员工更有正能量!

在职场上,有要求不及时提,有疑惑不及时清,受害的当然是自己。

我曾经就是这样的伪慈悲者。

当初邀请我入职时,总监告诉我说待遇包括工资、策划费、软文费、年终奖。

结果第一个月发工资时,只有工资,我很吃惊,想去问问,又怕领导说我把钱看得太重,就没有及时问,想着是不是这笔报酬和工资不同步。结果第二个月,还是只有工资,我依然没说,自我安慰说可能按季度发。四个月过去了,我撑不住了,就问领导待遇的事情,领导跟我解释说今年效益不好,暂缓发放吧。你相信我,年底一定全部给你,和年终奖一起发。我当时很气愤,很失望,真想一走了之。可是领导请求我留下,帮她度过困难时期。我勉为其难地留了下来。

但心理开始失衡,每天都带着怨愤的情绪。终于熬到了年底,不仅欠我的策划费没发,连年终奖都没有,基本的电话费都没给报销!我肺都要气炸了,问领导这是为什么。谁知那个人品很不讲究的领导竟然虚情假意地说:我只能对你说对不起,我也想给你,可是我也没办法,公司拿不出钱来。

为了表示歉意,她还拿出个小礼物送给我。当时真想把东西摔掉,可我还是忍住了冲动。不能改变事实的冲动毫无意义。

离开那家公司后,我果敢地开展自我批评,一遍遍地训导自己:谁让你太有同情心呢,谁让你放任自己的权利被践踏呢,你自己漠视,就别怪别人无情了。既然选择了做好人,干吗又要生嗔怨呢?既没有像自己初始预料的那么好,又坏不起来,半吊子,当然活该难受啦。

正是勇敢领受了这次教训,以后的职场之路我走得游刃有余,在入职之前,我都是丑话说在前头,清晰表达自己对于工薪的期待,不压抑自己的想法,不回避自己的需求,不掩盖自己的价值,真的是轻松愉悦,一路凯歌。 ozZM4ZRKexkmJRD6UYX9ZusiAKUcJ3sABS/Jp4EJ6lczx5UOzAHdznRZmmYCsiPC

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