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急于现身说法，分享我职业道路上最黑暗泥泞的一段。
不为申冤，只为明理和正信。
在那家杂志社，我是广告部策划文案。她是活动总监助理。
我负责整个广告部的方案和文字工作。她负责给业务做得最好的那个业务员打下手，也就是找客户资料，发传真之类的辅助性工作。
我一年到头加班加点的写写写，有时候客户需要，半夜就得爬起来写方案。哪个方案不改个十几遍？哪个客户不磨个精疲力竭？真是呕心沥血啊。
我一年到头忙，就这样也不落好，但凡业务员客户搞不定，都一股脑地赖在方案不行上。有点良心的说我们资源平台不够完善，大部分自私自利的都说方案不行。
其实也怪不得他们，那帮装大尾巴狼的客户确实是这样糊弄我们业务员的。有时候他们明明一开始就决定了不合作不赞助，却碍于各种原因不直接拒绝，都是张口就说“先弄方案吧，发过来我看看”。于是我就听命弄方案，来来回回沟通折腾几个月，到最后必须做个了断了，客户就来一句“方案没新意，看不出亮点，不行明年的计划再说吧”。于是业务员就回来反馈说方案不好。我就成了替罪羊。
那工作干得叫一个辛苦，叫一个憋屈。
业务员可以有借口：平面媒体下滑，大环境不好，活动声音不够响亮，策划案不够惊艳，如此不一而足。
我却没有任何借口，能怪领导管理不力吗？能怪业务员工作不够努力吗？能怪客户刁钻难缠吗？都不能。
以上就是我的职场状态。下面说说她的。
从客观上讲，她是我们部门最没价值的员工。她是以活动总监助理的名义招来的，因为业务不好，总监拉不来赞助，也没啥客户要维护，没什么事需要她干。大部分时间她都在聊天和网购，给老公打打电话，对孩子嘘寒问暖，大领导来了就装模作样在电脑上寻摸点资料。因为部门效益不好，部门全民皆兵，每个员工都背负了广告任务，就我这个爬格子写字的，还担了15万元的利润指标呢。她则担了30万元。
记得当时领指标的时候，我怯怯地实话实说，表明了诚意，对结果不敢保证。这姐们儿倒是气壮河山，立了军令状保证完成任务。
事后我问她真的这么有把握？她老到地回答我：“领受是一回事，完成完不成是另一回事，凡事都有转机。”
这是她的工作状态。
我和她同时来这家单位，和她是邻座。两年的时间，就纯粹的工作而言，她基本上什么都没干，只是在搞每年一度的某档活动的时候，忙了几天，联系获选嘉宾来参会。她之所以积极，是因为这些人对她有利。这些人脉，即使是离开这家单位，也可以为她所用。
可是，两年后，我俩的命运却是天壤之别啊。因为经济效益不好，为了缩减人员成本，确保利润率，保全自己的地位，主任把我们两个人都整走了，可是走的方式却不同。
我是被主任摆局自己主动离职的，没有任何赔偿，身体累坏了，心情也糟透了，既对不起自己的法律专业，没有保护好自己的基本权益，也对不起自己的身心康泰。而她，在领导的运作下，依法获赔，领导还给她在自己兼职的另一家单位安排了总经理助理的职位。
我当时很窝火，很不服气。可是，多年过去了，时过境迁，随着自己心智的成熟，倒是觉得自己输得血本无归是必然，而她一路高歌亦是必然。
首先，她虽然只干了七天活，这七天活却起到了惊天地、泣鬼神的效果！而我干了好几百天的活，每天都是蔫不出溜地干，没人知道，我也不会制造动静，领导看不见。
在那短短七天的时间里，她上班时间该网购网购，该聊天聊天，每当领导经过时，或者社长过来吃饭时，她废寝忘食，又打电话又核对信息，还像陀螺一样在复印机和传真机前转不停，社长都心疼坏了，对着我们办公室的人咋呼：“你们就这么坐得住？就人家某某某一个人忙活，这活动和你们没关系是吗？”既然社长发话了，主任当然要站出来为她撑腰了，说的全是她努力刻苦认真的好话。
而我都是默默无闻，加了那么多次班，部门领导不知道，社领导更不知道。最后拉不来广告，一单没成，谁管你背后死了多少脑细胞呢！社长觉得我就是闲人一个。
其次，她对领导好，勇于表现，会拍马屁，进门就夸领导今天肤色真好啊衣服好漂亮啊，然后端茶倒水。在别的领导那里这一套可能行不通，可是在我们领导这里效果极佳，因为这女领导是老佛爷型的，就喜欢被哈着被众星捧月伺候着。
每次开会，都是她倒水，再加上每天中午的叫饭，叫醒服务，谁会拒绝一个对自己如此上心的人？而我，都是领导吩咐才干，干了也是别扭，不像她那样发自内心。其实，她也并非发自内心，每次她伺候完领导以后，回到办公室就骂。但是，领导面前做的时候确实是心甘情愿笑意盈盈的样子，装的功夫也是功夫啊。一般人可真比不了。
还有一点，她会汇报工作。印象最深的是她第二年上半年总结大会上，我原本以为她是汇报最短的一个，因为她确实没干什么活，而且她那个职位也确实没什么可说道的。事实证明，我错了。人家一张口，那叫一个专业啊，逮着去年活动时她那七天干的活，用数字说话，联络了多少，回访了多少，学到了什么，对下一届活动的改进意见，等等等等。听得我们所有人都目瞪口呆！神了，简直是神了，真的，我对她佩服得五体投地，姐就是汇报工作的大咖啊！最后领导总结说就她态度认真，就她兢兢业业！而我呢，明明做了那么多，因为不喜欢邀功和表现，所以总结内容很简短，三言两句带过而已。我说得轻松，别人自然听得也轻松。
最后，她还是个被领导认为“最好用”的员工，是领导的爪牙。比如领导想让我走，毕竟是她把我请来的，不好意思开口，再说，如果她主动开我的话还要依法赔偿，所以就盘算着让我主动离职。领导竟然动员她对我劝退，每天这大姐都在我耳边喋喋不休地说：“哎呀，宝贝儿，你最近脸色真差啊，都这工作累的，你觉得值得吗？”或者“就你这一身才气，到哪里不比在这强啊？”还有就是：“这破部门撑不了几天了，我听说了要把我们部门全部拿掉。赶紧找工作吧，我老公的朋友要招人，我觉得挺适合你的，要不我给你引荐引荐？”
为了当成领导的心腹，她付出的代价也挺多的，比如她不惜自残。她整天说自己是佛弟子，不能造口业。可是为了带领我们说领导坏话，便于她打小报告邀功，她总是对主任展开人身攻击。哎，真豁得出去啊。
以上就是她只干了七天活，却风光职场近三年的原因。
任何人身上都有我们需要学习的东西，成功有成功的道理，失败有失败的理由。假如你不想成为我这样的职场败将，千万要学习她自我表现的高明手腕。