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在办公室里，我们经常听到一些同事埋怨机会不等、命运不公，总是感慨碰不到表现自己的机会。每当看到别人的成功，他们都会自行总结为别人运气好。实际上，从长远来看，机会对所有人都是平等的，关键在于你能否善于创造和抓住机会。一个员工，只有主动跟领导面对面地接触，才能让领导认可他的工作能力，才有机会得到领导的重用。
想在职场上取得成功，就不能将自己放在为打工而打工的位置上，唯恐跟领导接触多了就会增加工作量。你应该主动和领导进行沟通，不要放弃任何一个对话的机会和可以在领导面前表现自我的细节之处，比如会餐、出差等。通过主动跟领导面对面地接触，下属可以将最真实的自己展现在领导面前，让领导充分了解自己的才能，并得到提拔。
人与人之间的好感往往是在实际接触和语言沟通的过程中建立起来的。下属多跟领导对话交流，一方面能促进领导对下属的了解，另一方面也能让领导感受到下属对他的尊重。一旦有好机会来临，领导首先想到的自然是有所了解的那个下属。
张跃供职于一家广告公司，公司百多号人里有不少资深人士，可以说人才济济，他在单位并没有特殊的优势。但是，张跃在工作上很踏实，不仅能像其他同事那样将领导交代的任务保质保量地及时完成，还喜欢琢磨本职工作之外的事儿。因此，经常是下班后同事离开了，他还在办公室里忙忙碌碌。
一天，领导下班经过他的门口时，发现他还在，便过来打了一个招呼，张跃便跟领导聊了起来。后来，话题转到工作上，张跃谈到了广告策划、内容制作以及经营等方面的一些想法，其中也包括对当前广告策划工作的建议。
就这样，张跃引起了领导的关注。从那以后，领导经常主动找他聊公司发展、行业前景之类的话题。领导觉得，尽管下属中不乏人才，可在完成自己的工作之余，还能如此关心公司发展的人却很少见。渐渐地，领导对张跃开始另眼相看，觉得他有能力担任自己的得力助手。于是，他提拔张跃做了自己的助理。
张跃的晋升原因在于：他并不是被动地完成领导交给的任务，而是在工作中跟领导更多地沟通，让领导了解自己不仅能做好本职工作，还有能力接受更多、更重要的工作，拥有作为领导助手的潜质。要想得到领导的赏识，做领导的“自己人”，平时一定要多跟领导对话交流。
懂得主动跟领导对话的下属，总能找到更多的机会跟领导沟通，在更快、更好地领会领导的意图的同时，他们还会将自己的好主意、好建议潜移默化地变成领导的新思想，并努力把工作做得近乎完美。所以，这类人往往深得领导的欢心。
阿尔伯特是美国金融界的杰出代表。刚进金融界的时候，他的一些同学已经在这一行业担任高职，也就是说他们已经成为领导的心腹。他们传授给阿尔伯特的一个最重要的秘诀，那就是“千万要肯跟领导讲话”。之所以这么说，是因为许多员工都对领导有莫名的生疏感和恐惧感。他们见了领导通常噤若寒蝉，一举一动都显得极不自然。即便是职责上的述职，他们也是能免则免，要么拜托同事代为转达，要么用书写形式报告，以免被领导当面责难而陷入难堪。长此以往，员工跟领导的隔膜必然会愈来愈深。
当然，仅有想在领导面前好好表现的想法是远远不够的，还要善于寻找接触领导的渠道，懂得积极地去创造机会，做个有心人。比如去打听领导的上下班时间，算好他大约在哪个时间进电梯，然后也在同一时间去坐电梯，这样就有可能偶遇领导，可以有机会跟领导打个招呼，闲聊几句，顺便进行一下自我推销。