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达尔文说：“适者生存。”也就是说，只有适应环境，你才能很好地生存下去。
作为下属，适应领导的工作风格，是决定其能否更好地领会领导的意图，将工作顺利开展下去的一个先决条件。下属是协助领导完成工作目标的人，他的出发点，首先是在领导的指示下开展工作。所以，对于下属而言，领导所给予的环境，对他的影响是很大的。
一个人不一定永远在一个单位工作，即便是不换单位，也不一定永远在一个领导的手底下工作。换领导对于很多人来说是常有的事，因此，总会听一些人抱怨说，新来的领导怎样怎样，他的工作风格自己如何的不习惯，等等。对于这样的问题，人们该如何解决呢？
韩国前总统李明博曾提出过一个“身体和床”的理论。他认为，适应自己的公司，是下属必须懂得的道理，而且有必要为此去改变自己。他说，对于他的理论，可能有些人会持反对态度，认为自己的观点就是要身体去适应床，这种思维方式带有权威色彩，也是非科学的。但李明博强调，他的这一方法确实比较实用。
李明博出生于平民家庭，后成为韩国总统。他在政商两界都取得了巨大成就，他的经历以及人生体验对于其他人来说还是很值得学习的。在对各类职业的调查中，一些人被问到离职的原因时，会说“和领导合不来”，有些人认为领导不重视自己，或是和他在一起工作不愉快。还有一些人，和原来的领导相处默契，可是换了新领导后，自己无所适从，所以便用跳槽来解决这样的问题。
刘军所在的公司最近进行了人员调整，他原来的上级被调到了别的部门，由另外一个人过来接手其工作。新领导的管理风格让刘军很不适应：新领导喜欢独揽大权，所有的事情都要亲自过问，并且每次都要按自己的意见办，哪怕是很小的事情都是这样。原来一些只需要向刘军汇报的下属，如今也由新领导直接过问，这和从前的领导完全不是一个路子。新领导的做派让刘军很是郁闷，有一种不被人信任的感觉。尽管同事说，新领导在别的部门时也是这样的工作风格，但刘军还是无法接受，所以，他打算换个公司。
其实，这些与上级无法相处的人，完全可以换一种思考方式，那就是去适应上级的工作风格。每个人由于个人成长的经历和获得的人生经验不同，做事的风格自然不会相同，如果下属与上级的做事风格不能相容的话，势必会产生摩擦和矛盾。作为上级是不可能屈就下属的，这就需要下属去主动适应。
有人认为，坚持自己的风格是个性和能力的体现。所以，在碰到与自己不默契的领导时，便会固执地坚持自己的做事风格，这样做是错误的。任何一种关系，都必然是双方作用的结果。可是，当一种关系出了问题后，人们往往会指责对方，很少去正视自己在其中的责任。在上下级关系的处理中，这样的情况也是常见的，一旦上级和下属产生了不愉快，双方都认为自己没有错，各执己见，并可能由此产生敌对情绪。其实，作为下属而言，这样的局面对自己是很不利的。因此，如何处理与上级的关系值得深思。
很多实例表明，上下级关系的不和谐，主要是由下属无法适应领导的工作风格引起的。所以，为了更好地开展工作，为了自己的职业生涯更加顺畅，下属一定要尽量改变自己去适应领导的工作风格。不论你是刚到一个公司，还是刚刚换了新的领导，学会适应他是你必须要明白的道理。
领导风格，就是领导者在管理工作中，所体现出来的行为模式。作为一个领导者，为了达到管理的目的，对他人的行为产生影响，会采用不同的行为模式。如有时偏重于信任和放权，有时偏重于监督和控制，有时可能会更注意鼓励的方式，等等。作为下属，领导的这些行为模式，是可以在工作中观察到的。一个领导的风格不像他的性格，性格是不容易改变的，但是工作风格会根据需要，经常做出调整。这就需要下属平时多留心观察，并随时做好改变自我的准备，才能适应领导的不同行为模式。
张涛和朋友说起过这样一件事：他所在的公司来了一位新经理，看上去人很温和，对下属也不摆架子，跟之前的领导很相似。所以，一些中层领导便放松了警惕，依照从前的习惯向新领导汇报工作。公司之前的总经理，喜欢用纸条的方式与下属沟通，如果工作中谁有问题，写个纸条给总经理的秘书就可以了，总经理会找个时间对它们逐一过目，大家对此也早已经适应了。
新领导上任后，大家觉得他与之前的总经理好像是一路人，于是，还是按照从前递纸条的方式汇报工作。可是有一天，新经理被惹怒了，原因是一位中层领导在接受了经理部署的任务后，中间出了点错，自己想办法把事情解决了，之后他也只是用递纸条的方式向领导汇报了这一情况。新领导对此十分恼火，当众将他训斥了一顿：“出了错，你还递纸条，寥寥几行字能说明问题吗？”而且，他还责令所有的人，以后改掉递纸条的习惯。张涛说，这以后，大家再也不敢对新领导掉以轻心了。
作为下属，对新来的领导一定要用心观察，并尽快改变自己的工作风格，以适应新领导的要求。否则，一定会碰壁吃亏。可以说，下属适应领导的风格是必需的，这直接影响着自己的事业发展。
所以，作为下属，要舍得花时间了解自己的上级，对上级要多一些观察，这样才能清楚他的管理风格，知道他喜欢怎样的工作方式，厌恶哪些工作方式，什么时候他的管理风格会因时而变。然后，改变自己，去配合上级的工作风格。