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作为一名采购经理，只有运用好企业赋予自己的权力，才能有效地履行自己的职责。
通常而言，采购经理拥有以下五种权限。
1. 建议权
采购经理拥有的建议权主要包括四个方面，具体如图1-9所示。
图1-9 采购经理的建议权
2. 承办权
采购经理拥有的承办权主要包括三个方面，具体如图1-10所示。
图1-10 采购经理的承办权
3. 审核权
采购经理拥有的承办权主要包括六个方面，具体如图1-11所示。
图1-11 采购经理的审核权
4. 任免权
采购经理拥有对采购部内部人员任免的权力。
5. 奖惩权
采购经理拥有对采购部内部人员奖惩的权力。
下面是某企业采购主管的权限规定范本，仅供参考。
