有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有争斗。俗话说“职场就是战场”，这就意味着，一个卓越的团队领袖一定是一个出色的战略家和战术家，能够胸有成竹、游刃有余地打赢职场中的一场又一场战斗。

从这个意义上讲，团队文化也是一种战斗文化，只有真正的高手才能自如地塑造并驾驭这种文化。

一提到“斗”这个字，许多人都会产生一种误解，好像这个字代表的意思就是钩心斗角，就是没完没了的人际纠纷。这种理解是片面的，甚至是偏激的。其实团队中的“斗”，是管理者对团队的一种驾驭之法、运营之术。用一种学术性的说法，就是“通过争取并合理配置团队内外部的资源，让团队领袖确保对团队的控制权，为自己营造一个良好的运营团队的环境，从而能够带领团队在正确的方向上顺利前行”。而“争取”以及“配置”资源的过程，就是一个“斗”的过程。任何一个团队都是在反复的争斗中存活、维持乃至发展起来的。如果一个团队领袖会斗、善斗，就能使自己的团队成功地生存下来，并不断地发展壮大；反之，如果一个团队领袖不善此道，那这个团队便有可能随时面临分崩离析的危险。

显然，如果你想做一个驾驭团队的真正的高手，是不可以动“钩心斗角”和“人际纠纷”这种低级念头的。真正高水平的争斗容不下任何私心杂念，必须从团队的整体利益出发，要登高望远，胸怀全局。如果你做不到这一点，那么无论你掌握了多么高超的斗争技巧，最终也会一败涂地。这就是所谓“赢了战役，却输掉战争”的道理。

任何一个看过武侠小说的人都会发现一条武侠世界的铁律，那就是心法永远比技法更重要，真正的武林高手往往能做到“杀敌于无形”。他们常常无需动手，抑或即便动手，也可以仅凭简单的三招两式便让来犯之敌丢盔卸甲，落荒而逃。反之，那些只重视技法而无视心法的人，即便能掌握盖世武功，也常常会走火入魔，最后不得善终。

可见，“为技而技”“为斗而斗”是危险的，这样的路往往是一条自我毁灭之路。一颗向善之心和正确的三观修为，是赢得所有战争的绝对必要前提和不二法宝。

所以，在阅读本部分内容之前，请大家务必一而再、再而三地确认这一点。这件事非常重要，请务必认真对待。

好了，让我们言归正传。

一说起争斗，许多人的第一反应往往是“硬碰硬”“死磕”，其实这种斗法是笨人、懒人的方法，常常会事倍功半，弄巧成拙。聪明人是不会这么做的，他们懂得一个窍门，那就是任何争斗都是人和人之间的事情，因此绝对逃不掉“人性”这一环。只要你能够研究人性、把握人性、利用人性，这个世界上便没有你打不赢的战役、胜不了的战争。

那么，身处团队之中的你，应该如何利用“人性”这一利器，去赢得每一次战役乃至整场战争的胜利呢？

让我们一起细细探讨一番。 1b81tpY6t6ZplCP/jVl2rzeJKR1IWdKkCUehVNm93mFcPIHda5MbBgS9FffNFiHl