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1944年，王正华生于上海。在抗日战争即将取得胜利的前一年，中国人民依然承受着巨大的战争压力。同时，1944年也是世界反法斯战争最关键的年头，无论是苏联红军还是美英联军，都在东方战场和西方战场进行着大反攻，如诺曼底登陆，德国的七月密谋，中国远征军反攻盘踞在滇缅边境的日军……
王正华就是在这样的背景下来到这瞬息万变的世界，虽然那时他还懵懂无知，但身处战火硝烟的时代，他似乎与生俱来被注入了顽强的斗志和大胆的想法，伴着他从青涩的花季步入稳健的成熟期。
1962年，一向成绩名列前茅的王正华，由于一个意外事件的影响而失去了上大学的机会。此后在重点中学任学生会副主席的他走上了从政之路，一走就是整整23年。
1966年“文化大革命”爆发之前，王正华由于出色的表现，成为上海长宁区的重点培养对象，原本可以一路顺风顺水地前进。“文革”的到来，让他遭遇了一连串的人生波折。
好在王正华的苦难并没有无限延伸。1975年，中央组织部长闻听到王正华的大名，亲自来上海考察他。经过一番谈话之后，决定将王正华调到北京！
然而人生有时候就是这样奇妙，当你认定前路是你看到的模样时，往往会在志得意满之际拐出一条岔道。王正华也是如此，正当他为自己的即将高升欣喜不已之际，对于他的考察又出现了新的结论——太年轻，不符合当时的要求。
虽然未能进入中央，但是对王正华来说，这个不幸中似乎隐藏着大幸。如果他顺利进入北京，那今后的人生履历似乎注定要和为官从政牢牢绑在一起，那么以王正华的实际能力，也未见得一定能担当大任——毕竟他当时很年轻，没有经历过从基层到高层的历练。
好在“文革”结束后，国家进入到拨乱反正的正途，一切重新开始。
当时光列车载着探索中前进的中国进入80年代后，王正华的人生际遇也发生了转变。1980年前后，中国出现了大批知青返城的热潮，这个时期上海成为了最热闹的知青返乡地。在外面漂泊多年的男男女女的回归却给偌大的上海带来了新的麻烦：这么多需要工作、需要吃饭、需要成家的中青年，到底怎么安置才好呢？这个难题交给了上海，也同样交给了王正华。那时候的王正华，是上海长宁区遵义街道的党委副书记，专门处理这种民政问题。当时，组织上明确了指导思想：要让返乡的知识青年有工作、有饭吃，不能让家乡冷落他们。于是，帮着知青找生计，避免造成社会动荡，成为了王正华急需解决的问题。
虽说上海经济相对繁荣，地方也大，但是原有的社会分工结构在这十年间已经逐渐形成，返乡的知情如同插队买票一样，怎么能在短时间内迅速妥善安排好呢？于是，考验王正华创新能力的机会来了。
对于一个有创造性思维的人来说，会巧妙地避开问题的核心难点，采取反其道而行之的策略。就拿帮助知青找工作的事来说，王正华知道上海用人饱和、就业机会不多，所以他没有将解决问题的关键词定位为“如何找，上哪儿找”，而是变换了一个角度：让工作来找人，创造更多的就业机会！
80年代的中国，还是一个刚刚从十几年政治弯路中逐渐走出阴影的国度，尽管十一届三中全会奠定了改革开放的基调，但对大多数国民而言，一下子从保守封闭走向进步开放，还是需要时间的，不然就不会有安徽凤阳小岗村立下生死状承包土地的事件。
王正华不顾那些保守派的劝阻，在百废待兴的上海，亲手开办了一家又一家企业。借着政策的东风，先后开办了汽车修理厂、客运公司、货运公司等6个企业。王正华曾经回忆说：“那个时候根本不知道什么叫产权，但我知道你拿谁的钱，谁就有资格来管你。我不希望婆婆太多，所以6个企业里没有一分钱来自国家投资，都是我们自筹资金。”
那时候的收入主要有两大来源，第一是报名费和培训费用，往往是企业的第一笔流动资金；第二就是借款，当时国家政策规定，只要安排一个知青就业能借款500元。王正华也借了一些，不过很快就还上了。
就这样，王正华从零开始创办了自己的企业。在那个充满变革的时代，王正华赶上了淘金的绝佳机会：只要生产出来的东西就能卖出去。
当时王正华自诩为“万金油”，他涉足的领域很多，而且吸金的能力也很强，基本上靠的都是自己筹措资金。无论是长途客运公司还是出租汽车公司，都办得有声有色。他的汽车修理厂业务红火；他的客运公司每天有40辆车在上海和扬州之间穿梭；货运公司每天有70笔生意。
这些成功带给了王正华前所未有的成就感，也终于让那些整天蹲在家里愁眉不展的知青们露出了笑脸：他们庆幸自己遇上了这样一个办事得力的街道党委副书记，他们也惊讶地发现，原来看似用人饱和的上海，其实藏着很大的商机。那时，王正华办了一家“东方绣艺厂”，业务项目是把当时上海江浙地区刺绣的出口订单，全都转包散发给这些回城的知青们，生意火得不行。
在由王正华创办的很多就业单位中，有一家显得比较不起眼，名字叫“春秋国旅”。似乎单从名字上就能听出来，这个略带土气和80年代感的旅行社，其实算不上是王正华创办的公司，只是一家集体企业而已，顶着一个“集体”的红帽子：不归某个人所有，但是要想生存只能靠自己，国家是不承担经营风险的。
缺乏资金支持，任何企业都办不下来，特别是像旅行社这种服务行业，本身不能产出产品，又不是与民众生活息息相关，所以想要在改革开放初期的中国生存下来，没点真本事是不行的。为了让旅行社赚钱养活自己，王正华不断地寻找门路，想尽一切办法筹措资金。找着找着，王正华忽然发现了一个商机：当时的知青为了能在家乡安身立足，都急需学到一种宝贵的吃饭手艺，不是报了这个培训班就是上了那个夜校，他们忙得不亦乐乎，市场需求却得不到满足。
王正华绝不会放弃这个机会，他遍访高人，终于在上海本地找到一位旅游方面的老专家，开始筹办一个旅游培训班。很快，他向社会发出招聘信息，报名费是1元钱，上课费则是每个人40元钱。
王正华运气不错，招聘信息发出后，一共约有1600人报名，这样就收入了1600元初创资金。紧接着，王正华又从其中的100人中录取了34个并组织培训，每个人培训一个月，学费40元钱，这又收入了近1600元的资金——这在当时绝对是一笔不小的收入了。靠着这3000多元钱，王正华开始了他的初创时代。
有了第一桶金支撑，王正华开始给春秋国旅进行投资。在长宁区的一条街边上，王正华弄了个只有2平米大小的铁亭子，上面挂着“春秋旅行社”的招牌，开了一个脑袋勉强能伸出来的小窗户。
这个小亭子经营的是旅游，即便是在见多识广的大上海，同类行业也是寥寥无几。王正华，带着一股赌徒的狂热劲儿，开始了他和春秋的不解之缘，由此引发了一连串的人生骤变……