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新上司方园入职后，米粒为避免被丽莎架空或找到别人取代自己，把旧下属调到会计科，打算再招一个资质平平的新人，为自己脱离丽莎争取时间。在外部找工作失败后，米粒又背着丽莎和方园申请竞聘公司其他部门的职位。这下丽莎有点急了，如果米粒在此时离开，对缺人的成本科的工作会造成重大影响。于是，丽莎派出新招的“马前卒”方园，正式找米粒谈了一次话，这个笨笨的却运气极好的“圆圆哥”谆谆教导米粒：什么叫“剩者为王”……
米粒与丽莎的PA谈话不久，方园便入职了，财务部有了“业务财务”科的团队，以前米粒负责的成本科变成业务财务科里的一个小组。新一年的工作开始步入正轨，财务部门开始为ERP系统上线做最后的准备与测试，所有人都开始忙碌起来。方园也很忙，除了找米粒谈过一次，了解成本科的工作职责外，大部分时间他都在与詹妮交接两个新的ERP模块，以及长时间待在丽莎的办公室里，学习与工厂财务计划分析有关的工作。
财务职场人物白描
方园
35岁左右，典型不靠业务能力上位的经理人。身高略矮，微胖，形象颇似维尼小熊，性情温和有礼，在同事间人缘好，对下属也不严厉，但面对办公室政治时谨言慎行，明哲保身。硬件条件和业务能力都一般，对复杂的工作悟性不高，所以常被同事和下属嘲笑。偏偏他在遇到难题时常做出快速眨眼或眼睛望向天花板的“萌”态，让人对他挖苦之余，又不忍指责。从外貌到性格都这般圆滑，若把名字中的“园”改为“圆”，他就是个名副其实的“圆圆哥”。
米粒负责的成本科的事务不在本次ERP上线的范围内，所以她没有像詹妮和方园的团队那样每日加班。但是，她去年招聘的下属存货会计辛迪申请转岗到詹妮的会计科，米粒斟酌了一番决定批准。从感到被重用和提升，到感到被“过河拆桥”，在经历了职场心境的大起大落后，她的心机也渐渐地冒了出来：辛迪是个聪明优秀的下属，与其等丽莎培养她取代自己，不如把她转到会计科，再招聘新人。对于招什么样的新人，米粒打算不能再像去年那样精心挑选，招一个优秀的下属来提高团队的业务水平，反而想招个对她不那么有威胁的，以应对丽莎让新人取代她的企图。经过与丽莎的这几次交锋，米粒开始学会为自己留后路：如果丽莎发现招来的新人既能干又有潜力，谁知道她会不会对新人再次施行“画饼”术，慢慢把自己架空？
时至今日，米粒已经很明白丽莎的权术：直接下属最好都像方园一样，能力上是平庸的，态度上是听话的，容易驾驭，不会威胁到自己的地位，而对能干的下属则采用“胡萝卜加大棒”的策略，该用他干活的时候要尽量激励，而一旦他的风头起来就要压下去，不能让他顺杆爬。另外，丽莎此番对部门架构的改组也有个特点，就是搞出更多的汇报层级，这样她只需要直接管理詹妮和方园两个人，其他员工都是她的次级甚至三级下属。凡是在组织设计方面有这种倾向的管理者一般都有两个动机：一是强烈的权力欲；二是最大限度地将矛盾下放，以便自己避免冲突，毕竟每年跟很多直接下属PA对话很烦。
于是，米粒给自己订的策略是：也招一个像方园那样的下属，条件不要太好，学历不能比自己高，英语水平也不能太好，没有工厂财务经验也没关系，反正不影响基本工作绩效就行。然后，她打算保留一些复杂关键的职责，不能都教给新人，只有这样自己才不会被取代、被架空。成本这块的工作方园肯定不懂，这样她才能让自己有点资本，让丽莎不敢把她当弃子。
想到这儿，米粒不禁感慨职场是个锻炼人心术的好地方，不知不觉中她已经把洁熙那套遮掩功夫学会了。但她告诉自己，这样做是为了给自己留下足够的时间在外面找工作跳槽。
“跳槽”这词刚冒出来时，米粒还是犹豫了一下的，因为她知道自己在现岗位上仍需历练，但与生俱来的好胜心和自尊心还是让她萌生了退意。丽莎和方园都知道她对此次组织调整和人事安排有抵触情绪，因此对她很客气尊重，大概是怕她甩手不干，因为财务部暂时还找不出可取代她的人。她知道必须在他们找到这个取代者之前离开，否则自己的地位会更难堪。
她开始关注各大招聘网站的职位信息，并投递简历，但效果不好，只得到一家外资工厂高级成本分析岗位的面试机会，而米粒只有半年成本科主管的工作经验，在面试时发挥得也不如其他竞争者，所以落选了，而普通的成本会计的职位她又没兴趣应征。于是米粒明白了一个道理，通过外部跳槽谋求升职的难度很大。她转念一想：其实E&P公司本身还是很不错的，是否真有必要因为与丽莎的矛盾和对方园这个新上级的不屑而离开？
职场再回首
在绩效管理机制已相对公平的外企工作，落实到具体的公司发展阶段和部门，其实仍没有绝对的公平，每个人都需要合理利用资源（如下属）来达到自己的业绩目标，不动声色地把别人当棋子，或自己糊里糊涂地被当作棋子，甚至最后成为一枚弃子，这些都在所难免。若因一时斗气而缺乏对长期职业发展的考量，是不值得的。
那场和丽莎由亲及疏的角力游戏，在某天终于云淡风轻，我开始由衷地承认，丽莎在那次和我的PA对话中说我“还需要磨一磨棱角”是中肯客观的，所以现在我早已释然：棱角之于职场是很危险的行为，特别是对于经理以上级别来说这一点尤为重要。如果排除拼爹和关系户方面的影响，一个技术能力强但棱角分明的人能升职，通常只有两个原因：第一，他所在的职能部门属于以量化业绩论英雄的业务部门（例如销售），而他又确实能为公司带来收入或客户资源，让公司可以容忍他的棱角；第二，他的运气太好了，但这运气也不一定可持续呢。
于是米粒考虑在公司内部调动，转到丽莎管不到的其他部门。很快机会便来了，在公司内部HR网站上出现了一个空缺职位：事业部财务计划与分析，在事业部内这个职位所在的部门叫BU FP&A，不属于丽莎管理的工厂财务部，工作内容和交流对象也与工厂财务部不同，如果米粒转去担任这个职位，几乎可以90%脱离与丽莎的恩怨瓜葛。而且米粒直觉认为，这种职位的发展方向比会计工作更有意思。
但美中不足的是，该职位的职级没有米粒目前的主管级别高。她犹豫了片刻，出于半是赌气半是报复丽莎的心理，还是在没有通知丽莎和方园的情况下，在公司内部网站上向HR提交了简历，申请竞聘。没想到第二天便收到了中国区招聘专员依琳的邮件，通知她第二天面试，面试官是本职位的直接上司赫曼。
赫曼是个细致谨慎的香港人，面试时他告诉米粒，在事业部做FP&A工作，要求较强的人际沟通能力和业务导向的思维，但看米粒的过往经验还是集中在会计核算领域，担心会计“管家”式的控制思维会不利于从事FP&A工作。米粒强调自己担任成本科主管后已不再做会计核算的事，侧重成本分析和管理报告，但明显赫曼还是觉得会计经验丰富的人在做FP&A时不会那么“灵光”。赫曼一边看米粒的简历，一边认可她扎实全面的会计实务知识，但马上又提及FP&A职位只需要基本的会计知识。最后，他说会再看一些外部应聘的候选人再做决定，有消息再通知她。
面试后米粒感觉不是很有戏，但还是抱一丝希望。
过了两日，米粒在办公室远远看见丽莎站在依琳的座位旁，两人正低头轻声聊着什么，她注意到丽莎的表情有些凝重和紧张，米粒猜想依琳在跟丽莎说自己应聘BU FP&A职位的事。片刻后，丽莎离开依琳回自己办公室，途中经过米粒的座位时，面无表情但眉头微蹙地看了她一眼，米粒装作没看见，可心里明白：丽莎知道了，而且她多少有些担忧甚至——害怕。
丽莎觉得米粒内部竞聘的事很棘手，要不是辛迪刚转到会计科，她对米粒转岗也无所谓，大不了多培养辛迪就是了，但现在方园也刚来，成本科只有米粒懂业务，招新人也总得有培训时间，再加上现在ORACLE ERP系统马上要上线，她和方园，包括会计科所有人都在忙这事，如果此时米粒调离，将对整个部门影响太大。
丽莎想起米粒自从得知方园回来的反应，开始反思自己是不是做得有点过了。的确，方园不是担任业务财务经理的最好人选，但是她也没办法，以前面试这么多人，看中的人都不愿意来。提升米粒担任这个职位？不行，她的棱角实在太锋利了，丽莎觉得她离经理还差得远。何况，詹妮也不得力，每天一堆事情搞不定就来烦她，如果不赶紧招个经理把自己手里计划分析的工作交出去，实在是顾不过来……丽莎有点后悔，当初不该对米粒说什么“你就是中国的Maggie”，这下倒把她的胃口吊起来了却不能满足，弄得她现在的情绪那么大。
丽莎坐在自己的办公室里，手撑着头在想，赫曼那边自己倒是可以去问问，如果他对米粒的态度不是欣赏到非她不可，那就还有回旋余地。不过当务之急还是得先稳住米粒。
丽莎拿起电话想叫米粒来自己的办公室，再跟她谈一谈。不过转念一想，最近米粒发给自己的邮件，哪怕是业务问题，语气都不太对劲。既然现在方园来了，不如让方园找她谈吧。丽莎知道方园在这件事上其实是局外人，让他出面跟米粒谈这事实在有点难为他，但丽莎管不了那么多了，谁让方园现在是米粒的直接上司呢？这种个性强的下属还是越少越好，幸好把她分给方园了。于是，丽莎拨通了方园的分机。
米粒看见方园去了丽莎办公室，关起门来待了很久才回来。米粒知道这两人一定是在盘算怎么处理她这次内部应聘的事。米粒甚至已经猜到了结果，因为丽莎以前是大中华区FP&A的经理，赫曼原来是向她汇报的，后来她申请调到工厂任财务总监，但时日不长，此番她定会运用关系去游说赫曼不要录用自己。其实米粒应聘这个职位时已经想到过这个结局，只是出于不忿想试试，若万一成功，既可实现职业转型，又能摆脱丽莎这个口蜜腹剑的上司，就算失败，也可挑战一下丽莎和方园这两位新旧上司，冷眼看他们不爽的态度，权当解气。
职场再回首
其实那段与丽莎的江湖纷争虽然让我记忆深刻，但只集中在丽莎与我谈话的场面，包括她说的那些冠冕堂皇的话，还有她说这些话时那种平和又不失优雅的职业风度，很少想起那几个月我下班后的生活，能记得的就是自己只要一有时间就像祥林嫂一样，跟家人、好友以及没有利益关系的相熟同事唠叨这些烦心事。
现在我想，之所以我不怎么记得那个时期下班后的事，大概是因为我本来就很讨厌这样你来我往的设局与防范。从小到大，我都被周围人评价为直率、心无城府、爱憎情绪都挂在脸上，一颗心像玻璃一样让人很容易便望到底，所以我很不喜欢那段时期每天心里充斥着提防与计较的自己。那时，每天早晨照镜子时，都仿佛能看到胸腔里那颗慢慢长出茧子的心，无比的晦暗和丑陋。人在江湖飘，哪能不挨刀。为什么我们会感慨少年不识愁滋味？大概就是因为，所谓成长，往往是变成自己原来讨厌的模样。
第二天上午。
方园坐在座位上，电脑屏幕上已经弹出了邮件系统的提醒：“15分钟后，与米粒的一对一谈话即将开始”。方园从自己的隔断里瞄了一眼外面的米粒，她似乎还在忙自己的工作，没有来找自己一起去会议室的意思。
其实在入职后和米粒的第一次谈话时，方园就感觉到了她的负面情绪，虽然米粒句句是针对丽莎，但从昨天丽莎把他叫到办公室后的交谈中，方园隐约感觉到米粒的情绪其实是缘于自己这次回来做她的上司。丽莎没有跟方园提他不在的这一年对米粒的提拔过程，但方园想起丽莎昨天的闪烁其词，已经猜到八成是她之前在米粒面前把饼画得太大了，他过去一年在E&P澳大利亚公司也见过类似的事儿。
米粒当然也看到了邮件系统的会议通知提醒，不过她很快点了“忽视”选项，其实昨天下午她收到方园的会议邀请时也压根没点“接受”。她知道，方园现在就是丽莎的马前卒，丽莎现在肯定不愿和她对话，所以这次肯定是丽莎让方园找她谈话的，目的就是让她不要转去赫曼的部门。
方园昨天给米粒发出一对一谈话邀请时，心里本来是有点硌硬的，解铃还须系铃人，这事是丽莎惹出来的，现在却要自己收拾残局。对于米粒的能力和脾气，方园还是了解的，毕竟是自己招聘进来的，当初录用她就是看中了她爱钻研，后来的工作表现也确实证明了这一点。不过她的脾气，自己以前没觉得那么难管啊。不管怎么说，有了问题总是要沟通的，不能总是搁置。至于态度，既然她讨厌丽莎，那自己就得换一副跟丽莎不同的态度，也许换位站在她的角度去谈，效果会好一些。她不来找我，那我就找她吧。
想到这里，方园拿起笔记本，向米粒的座位走去。
方园与米粒的谈话持续了一小时，效果不好到超出了方园的预期，他想起丽莎昨天用了“又爱又恨”这个词来形容对米粒的感受，现在他也体会到了。作为米粒的上司，该怎么磨她的棱角，这确实是自己以后的重要任务。
谈话过程中，不管方园说什么，米粒自始至终只是烦躁，方园的意思核心就是两句话：
1.“有时从另一个角度看问题，心境会完全不同，特别是在工作中，不管你是否喜欢对方，都把他当客户，这样心情会好很多。”
【让我把丽莎当客户？我的职业不是销售，没那个思想境界好吧？】
2.“真正有价值的人在很多时候是要耐得住寂寞的。”
【这寂寞是多久？貌似我已经等经理职位很久了好吧？】
通谈下来，米粒到最后依然情绪激烈，她认为去年自己在洁熙离职、丽莎刚上任不懂成本会计业务、自己无人交接也无人辅导的恶劣情况下，能有今天的成绩自己付出了很多，自学成才、经常加班却从没有加班费……总之米粒向方园反复表达的是，自己的付出与得到不成比例。她的潜台词是：现在一切刚步入正轨，你就捡了个便宜来坐享其成地做我的上司，你的命还真是好。
方园又露出了米粒熟悉的那个神态：快速地眨着一对圆圆的眼睛，一副无辜的样子。米粒忽然发现，他真的是人如其名，只不过应将园改成“圆”。不知道这个看上去脸圆圆的、眼睛圆圆的、身材圆圆的、说话“圆圆”的、一切都那么圆圆的大哥是否能听懂自己的潜台词呢！
职场再回首
“真正有价值的人在很多时候是要耐得住寂寞的”，我后来跟下属谈话时也经常引用这句话，如果不是现在回忆流年往事，我自己都忘了，这句经典的话是出自方园这个我一向不怎么看得起的“圆圆的”经理之口。
我站起身，泡了一杯茶，茗茶间不禁莞尔，又想起方园总在人前眨眼或把眼睛瞟向天花板的举动，用现在的话说这叫作“卖萌”。不过千万别觉得他什么都不懂，以他的圆熟，他当时一定是懂我那套幼稚的潜台词的。方园最终在E&P工作了近十年，虽硬件上无过人之处，但人缘好是其最大的优点，他能先后担任中国区和亚太区不同部门的经理职位，不得不说是大智若愚的，正如他说的“真正有价值的人在很多时候是要耐得住寂寞的”这句话，精髓便是“剩者为王”——你若耐得住寂寞，把所有自作聪明的人都熬走了，你就有机会了，那些总是仗着有点能力，在一个公司工作一两年就跳槽的人，终究没有在固定舞台上表演的能力，这是到哪里都通行的职场生存之道。
所以，“性格决定命运”这句话是有道理的，当你对一个“命好”的人羡慕嫉妒恨之际，不妨想想他的什么性情与禀赋是你没有的。