前言

2013年春天，因为偶然看到并回复了中国会计视野论坛上一个网友求职的帖子，我开始频繁造访这个论坛的职业规划板块。大概因为我是在财会职场混迹十多年、颇有心得的老鸟，又在这个行业的世界领军机构“四大”会计师事务所工作过，相比企业财务人员更见多识广，所以不知不觉中我在这个论坛的职业规划板块混出了名，很多会计菜鸟遇到职业发展问题都愿意@我来解答，我还被他们亲切地称为“米姐”。

在中国会计视野论坛的职业规划板块最常看到的求问帖是关于会计菜鸟找工作的：刚毕业应该去什么样的单位？同时收到几个录用通知应该怎么选？然后我就发现，不管“小白们”考虑的因素有多少个，到最后“工资”都是最重要的考量标准。每当看到这些帖子，我就想起自己的过去，也常面临类似的权衡和选择。每当我纠结的时候，心里都好似有甲、乙两个小人儿在打架——

甲：现在工资低没什么，关键是职位有没有发展前景，这个职位虽然工资高，但一点技术含量都没有。

乙：我呸！你那是装清高！你要提高技术含量，还不是为了以后能找到更高工资的工作？

甲：年轻时不要考虑工资，应该更注重公司的选择，好公司会有完善的培训体系。

乙：又装！培训是为了什么？还不是为了提升技能，以后跳槽时能要到更高的工资？而且别忘了，培训机制完善的好公司通常工资也不低！

甲：这个公司虽然给的工资不错，职责难度也挺高，向CFO汇报，但职务头衔太低了，怎么只叫“高级财务分析师”啊？怎么也得给个经理的头衔吧？

乙：哈哈，我看你要装到啥时候？头衔能当饭吃、当衣穿吗？你看那些多如牛毛的杂牌小公司，大把人的名片上印着经理、总监的头衔，其实挣着不到一万元的工资，那种经理总监的职位给你，你愿意去吗？

……

诸如此类的纠结不胜枚举。然而仔细剖析，其实自己心里这两个小人儿的观点并不矛盾，甲说的都是表征，而乙是将甲的观点抽丝剥茧，展现出它的核心本质。这个核心本质就是：

所有不以涨工资为目的的工作都是穷矫情！

明白了这点，一切问题就都简单了：人在职场，就让那些自尊心、虚荣心、优越感和一切不能被市场估价的虚头巴脑的东西都见鬼去吧！

我是做财会工作的，所以职场经历和观点自然在会计同行中更有共鸣，自2013年开始，我不仅在中国会计视野论坛上发表了很多关于财会人职业发展的干货帖，还把自己过去在一家外企工作的部分经历以故事的形式在论坛上进行了连载。这个连载帖就是我构思本书的雏形。后来，在很多论坛网友的鼓励下，我决定写一本职场书，素材就以我大学毕业后第一个十年的经历为主。

什么是职场？我心里的小人儿甲会这样定义：将自己融入一个自由竞争的市场，通过受聘于各种商业组织，将它们作为自己职业发展的舞台，利用在一个或多个舞台上的表演，通过被组织和社会认同来实现个人价值。

当然，我心里的小人儿乙会马上撇嘴：“又扯那没用的，不就是打工的地方吗？打工是为了啥？就是赚钱！赚钱！赚钱！重要的事说三遍！”

好吧，不管嘴上是否承认，每个人心里都会有个小人儿乙。所以，即使本书的基调80%是我心里那个小人儿甲的口吻，也就是说，即便初衷是为了谋生，但是职业与打工还是不同的，打工纯粹为谋生，而职业为的不仅是赚钱，还是为了某个符合自己价值观的职业愿景。不过本书成稿后，我还是根据心里的小人儿乙那“工作就是为赚钱”的调调，把书名定为《十年涨薪30倍：财务职场透视》。你不用质疑现在的大学生毕业十年涨薪30倍是否现实，你也不用贬损工资翻多少倍不是因为后来工资高，而是因为开始工资太低，因为本书的故事发生在1997~2007年，人的行为和成就不能脱离所处时代的特点。涨薪30倍还是10倍不重要，重要的是评估你心里那个小人儿乙对自己行为的影响有多强，正因为刚工作时薪水太低，所以才更有奋斗的动力，就好比蹲下来是为了跳得更高，不是吗？

本书的主人公米粒，是一线城市普通知识分子家庭出身的70后，在大学毕业后的十年，依靠个人努力，从秘书转行会计，从大大小小的普通外资公司到全球化的跨国集团，从一名非会计专业毕业的菜鸟升职为业务骨干和经理人，其间经历了转换专业从零开始、锤炼外企需要的知识和技能、转岗升职、职场江湖中的上下级角力、刻苦拓展知识结构，在外企走完十年正待进一步升职之际，却阴差阳错地加入了国际四大会计师事务所，转做财务咨询顾问，开启了职场中的另一个篇章。同时，她的工资也比毕业时涨了三十几倍，这在她的同龄人中并不多见。她没有像常规的财会人士那样升职为财务总监，但她的职业轨迹无疑透露着心里那个小人儿乙的愿望：职业进阶体现在很多方面，职务头衔、公司档次、职责的宽度和难度、团队规模、行业……但是，工资涨幅是唯一可量化的“硬指标”。

本书的主体结构采用了小说体裁，但我不想将它作为单纯的职场小说呈现给读者。我写作本书，不仅希望借故事分享职场江湖的生存技能，也希望为广大从事财会工作的朋友传达我总结的职业选择与发展的观点。为了整理这些观点，我没有像小说一样按时间顺序叙事，而是把素材重组并分类到相关的章节中。故事片段被重组分为上、下两篇：上篇主打“搞定人”，围绕企业里上下级之间常见的纠纷和部门内的矛盾冲突，分享必要的沟通和团队管理技能；下篇主攻“搞定事”，分享财会专业人士如何在工作中学习成长，求职面试和薪资谈判的经验和技巧，以及如何利用大型集团公司的平台，在不同的细分领域间选择规划，最终在不同的道路上实现职业进阶。

谨以此书献给在中国会计视野论坛以及其他网站上一直关注我的朋友，献给那些在我过去的职业生涯中曾经给予我帮助和指导的人，也献给我那段奋斗在职场的青春岁月。

李燕翔

2016年6月