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本研究最大的特色在于，融合经济学、社会学、心理学等跨学科知识，构建“制度环境—战略领导—企业效应”的分析框架，并结合定性和定量分析方法进行检验，致力于立足中国实践，创新管理理论。
本研究的创新之处将体现在如下三个方面：
第一，在研究问题与视角上，我们以国家经历三十多年的高速增长后所面临的两个重要问题为导向，将宏观问题分解到经济发展的引擎——企业这一微观层次，进而定位到企业发展的舵手——高层管理者，通过考察CEO如何运用管理自主权在既有制度约束下实施公司治理、战略选择，创造财务与社会价值，进而推动制度环境的发展与完善，突破既有研究过于微观或宏观的局限，实现宏观与微观领域的有机结合，推动制度基础观与高阶梯队理论的新发展。
第二，在研究情境与状态上，我们对CEO管理自主权制度前因的探讨，将立足中国实践，关注转型国家内部地区间的制度分割带来的效应，开发中国情境下的制度指标，而不再局限于比较市场经济国家间制度或一国内部不同行业间的差异；并且，我们将考察非正式制度与正式制度的互动、制度随时间的变迁对CEO管理自主权的影响，以及CEO管理自主权对公司过程而非单纯结果的影响，实现静态与动态研究的有机结合。
第三，在研究方法与指标测量上，我们将有机结合定量分析与案例研究两种方法，用定量分析来验证理论框架，用案例研究来挖掘出事件背后的逻辑和脉络，验证定量结论，还原战略领导在决策选择时所真实面临的制度、行业与组织环境，使得理论框架更能解释三者互动的复杂情形；并且，在指标测量上，我们将通过大规模调查问卷，获取学界专家与公司高管所感知的CEO管理自主权指标，代替传统的代理变量，更加准确地反映CEO管理自主权的大小程度与地域差异。