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企业是员工生活和发展的载体，为员工提供了一个工作的机会，一个发挥聪明才智的地方，一个不断发展进步的舞台。企业不但是员工之间相互交流、相互沟通和相互协作的载体，也是员工学习、进步和展示才华的载体。
首先，员工初到一个企业都要先参加职前培训，以便员工将书本知识逐步转化为实践知识，之后企业会将通过培训的员工安排到工作的第一线，开始熟悉产品，进入自己的角色，进而独立思考，最终独立工作。其次，员工一旦进入工作，就会迅速掌握自己从事工作所需的各种技能。企业还会安排员工到一线进行实践，直接接触用户，帮助用户全面了解产品，并在现场提供技术服务，提高解决问题的能力。而所有的这些都是企业赋予员工的永远无法夺走的财富——生存和提升自己的财富。
因此，任何一个企业，都在构筑一个“人人都可以获得全面发展”的良好环境。作为员工，企业就是我们的谋生之所——财富之黄金地带，是全体员工生存和发展的载体。离开这个载体，再有能力的员工也无法施展自己的聪明才智，就像一个备受公众认可的优秀演员离开了舞台，他的价值也就体现不出来了。
英特尔总裁安迪·葛洛夫曾对即将走入职场的学生们说：“不管你在哪里工作，都别把自己当成员工，而应该把企业看作是自己创业的舞台。那里有自己的事业生涯，是自己创造价值和实现自己价值的地方。”
每次我们巨海公司在招聘新员工培训时，我都会说：“巨海公司是大家的，在这里你不是来打工，不是来为公司工作，也不是来为你的上司工作，而是在为你和你的家人的幸福在工作”。
1997年6月，当迈克尔·阿伯拉肖夫接管美国导弹驱逐舰“本福尔德”号的时候，船上的水兵士气消沉，人心涣散，很多人都讨厌待在这艘船上，甚至想赶紧退役。但是，两年之后，这种情况彻底发生了改变。官兵上下一心，整个团队士气高昂。是什么让“本福尔德”号变成了美国海军的一只王牌驱逐舰呢？迈克尔·阿伯拉肖夫用什么魔法使得“本福尔德”号发生了这样翻天覆地的变化呢？
引用他自己的一句话就是：“这是你的船！”迈克尔·阿伯拉肖夫告诉士兵：“这是你的船，是你生存发展之地，谋生之所，简单地说这里是你的家。有谁希望自己的栖身之地会是这样呢？”
同样，企业也是如此：它也是你的船，你的每一次航行都离不开它，是它载你驶进浩瀚的海洋，到达成功的彼岸，所以你要热爱你的船，热爱你的企业。只有你的船安安稳稳地行驶，你才能踏踏实实，如果你的船出现了漏洞，那么一定会殃及你。因为你是这艘船上的乘客，只有船安全行使，你才能安全到达彼岸；也只有你所在的企业平稳前进，你才能顺利实现你的价值和成就你的梦想。
许多员工认为自己只是一个打工者，与企业只是一种雇佣与被雇佣的关系，甚至有意无意地将自己置于与老板或上司对立的位置，这实在是一种错误的认识。虽然员工的工作与取得的报酬有直接关系，但事实上，并没有那么简单，如果让这种想法控制你的思想，那么可以断言，危害是极大的。如果船上的水手没有保护自己船的想法，那么这艘船不能正常航行的时候，也就是水手随之覆亡的时候。
只有企业不断地发展壮大，在企业里生存的员工才会得到发展的机会。因此，员工应该树立维护和建设企业这个载体的意识，只有这个载体越来越大，越来越好，才能为员工创造更多的机会，提供更大的发展空间。从这个意义上说，企业的兴亡不仅和企业里每一位员工的切身利益有着直接的关系，而且还维系在企业的每一位员工身上。对每个员工来说，与企业一起乘风破浪永远都是你的神圣职责。
因此，任何时候，你都应该和船上的每个人同舟共济，无论遇到什么情况，员工都不应该逃避，而是应该负起责任来，与自己的企业共命运，全心全意与公司乘风破浪，共渡难关。
商场如同战场，商业社会到处充满了竞争和变化，员工必须站在企业的角度，与企业一起面对成长过程中点点滴滴的痛苦蜕变。只有与企业同甘共苦，共同经历风雨，把个人前途与企业未来紧密相连的员工，才是企业真正需要的人才。