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老板有奥林匹克症

国际上有一种现象被称为奥林匹克现象。讲的是大多数举办奥运会的国家在举办奥运会前的五年中,其经济会处在一种高速发展的状态之中,但是一旦奥运会完毕,之后的五年间其国家的经济反倒出现下滑,甚至出现短期的经济危机。而且奥运会举办愈成功,这种现象越明显。比如1968年的东京奥运会,1988年的汉城奥运会及1992年的巴塞罗那奥运会,大体都如此。

这一现象说明:一个结果的实现(无论他是多么伟大与完美)并不一定能保证今后会更好,而结果实现前的过程倒更能激发人们的热情,并促进结果的实现。

曾有这样一个老板,他给自己确定了一个目标,即某一年要在全国开办40家连锁店。为了实现这一结果,公司上下都动员了起来,投入了巨大的人力、财力与时间,最后经过努力,他的梦想还真实现了。

那个老板觉得结果实现了,一切都大功告成了,没想到问题随之而来了。首先,为了尽快地建成40家连锁店,公司不惜一切代价地投入资金,需要什么就去找什么,最终发现巨大的资金投入是公司所不能承受的。其次,为了激励员工的热情,老板许下很多的承诺,结果不能及时兑现,致使员工怨气冲天,锐气顿减,最终的结果是目标实现之日成了公司离散之时。那位老板感叹地说:本以为结果实现了,一切都会好起来。谁知道盲目地追崇结果,不计成本地实现结果,不顾企业具体情况地追求结果,单纯地为了结果的结果是有害无益的。现在我很后悔。如果再给我一次机会,我一定会重新考虑,把结果与过程结合起来,不再盲目地、片面地追求那种低效、短期的结果,那种为了结果而得到的结果的危害性实在太大了。 Oscpf+xUi5IO+oS6QrQAZeTFeC8JbV4JK/2MBLSvViQw7gPHUD1ml0GnRVpOEA61

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