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这是一本很奇特的敏捷故事书。它并不介绍敏捷知识或实践，但却用很多活生生的场景来描述实战中运用敏捷实践的情况和效果；它很像《目标》那样的商战小说，但却有很多非常开放式的结局。
一直以来，敏捷实践者们最困惑的，不是不知道有哪些敏捷实践，而是难以去分辨在不同的情境之下，应该采取怎样的应对措施，以及不同的措施可能产生的结果又会是什么。Portia Tung的这本《梦之队的梦魇》恰恰就是能够解决这种困惑的一本书。
作者化身为本书主人公Jim Hopper，扮演一位敏捷教练，去辅导一个已经陷入困境的敏捷团队。对Jim接触团队、分析状况、寻找方案、与相关干系人交流和寻求支持，和团队交流、和周边团队建立联系、搞定团队持反对态度的重要人物，一切都如此地贴近敏捷教练的工作实境。书中图文并茂，还有很多教练日志、邮件的样例，对于初入行的教练们来说，也非常有借鉴作用。作者还介绍了很多的实用工具，可供读者借鉴使用。
书籍的优秀不仅仅只跟形式有关，最重要的还是内容的质量。书中故事和场景真实无比。对敏捷寄予厚望、经历失败惨痛、由爱转恨，进而对Jim十分警惕甚至抱持着极大敌意的Jason，如果应对这种棘手人物？团队也曾有过对敏捷的热恋期，但失败却让他们心存顾忌，刺头Jason的态度更是让他们不愿表达心意，该如何激发这样的团队？产品负责人Cassandra对公司充满激情，却对团队颇有微词，不愿投入很多的时间跟团队相处，也不愿接受团队调整发布计划范围的建议，该怎么办？Patrick是把你带到了爱情公司，你该如何处理跟他直接的关系？梦之队并非唯一的团队，而其他团队似乎对敏捷有不同感受，你该如何借助他们的力量来完成你的工作？
答案就在书中。幸运的是，你不必担心失败，效果不佳，只要换种方式再尝试就好。
徐毅