佛祖不救人

当头棒喝：

管理者要有高的胆商，有敢冒险的勇气。

禅的故事：

过去有一个人出门办事，跋山涉水，好不辛苦。

有一次，在经过一道险峻的悬崖时，不小心掉下深谷。眼看生命危在旦夕，此人本能地舞动双手在空中乱抓，刚好抓住崖壁上枯树的老枝，总算保住了生命。

但是人悬荡在半空中，上下不得，正不知如何是好的时候，忽然看到慈悲的佛陀，站立在悬崖上，慈祥地看着自己，此人赶快求佛陀说：“大慈大悲的佛陀！求您救救我，一定要救我啊！”

“我就是来救你的，但是你要听我的话，我才有办法救你上来。”佛陀慈祥地说。

“佛陀！到了这种地步，我怎敢不听您的话呢？随您说什么，你怎么说，我就怎么做，我全都听您的。”

“好吧！那么请你把攀住树枝的手放下！”

此人一听，心想：“把手一放，势必掉到万丈深渊，跌得粉身碎骨，哪里还保得住生命？佛陀会这样害人吗？这个家伙肯定是骗子！”

因此，这个人就抓紧树枝不放，佛陀看到此人执迷不悟，只好摇摇头、叹叹气，走了。

上面这个故事肯定是编的，因为能够“舍身喂虎，割肉喂鹰”的佛祖能够对绝望中的人无动于衷吗？

编者的目的是让我们思索：这个人不能获救时因为他肉眼凡胎，不认识佛祖吗？当然不是，而是因为他没有孤注一掷的勇气。

禅说管理：

如何追求一个漂亮美眉当自己的女友、老婆或情人？就是要有冒险精神，有一种真正的赌徒式的敢于搏一把的胆量。敢于去追求漂亮美眉，不怕失败，大不了再寻找一个新的目标重新追求。

经营企业也是一样，冒险精神是想成为一个优秀管理者必须的条件。如果没有冒险精神，就永远只是个纸上谈兵的家伙，只是空想家，就象蜗牛一样很难爬出你背上的家园。

没有胆量，就不敢投机钻营。因为投机钻营无论从道德上还是在法律上，都是要冒风险的，弄不好就进监狱了。知识分子当年抱怨脑体倒挂，说不三不四的人发了财。现在看来也是很公平的，因为不敢冒风险，所以就没有机会。

大凡成功人士都有某种程度的赌性。这种“赌性”其实就是胆量。大量大者，创业初期，敢于闯禁区；关键时刻，敢于孤注一掷。他们既有赢钱的强烈愿望，又有不怕输的心理素质，所以改革开放之初赚钱者，基本上是胆大包天的人，包括一些无所事事的待业青年或刑满释放的“两劳”人员。

想到的事情经过努力未能做成不会让人后悔，而很容易做到的事情不去尝试，则会终生遗憾。其实人世间好多事情，只要敢做，多少会有收获。

现在流行“胆商”的说法，认为胆商也是成功的必要条件之一。越来越多的实证表明，高智商并不一定导致成功，智商高只是一种优势。但很多高智商者根本无法充分发挥他们的潜能，取得应该的成功。这是为什么呢？

胆商是一个人胆量、胆识、胆略的度量，体现了一种冒险精神。胆商高的人能够把握机会，该出手时就出手。无论是什么时代，没有敢于承担风险的胆略，任何时候都成不了气候。而大凡成功的商人和企业家，都是具有胆略和魄力的。

有人说，美国最好的商学院是西点军校。学员在军校里，养成了当机立断、雷厉风行的性格，具备了过人的“胆商”。二战以后，美国总裁一级的企业家有1500多人、总经理一级的有2000多人是从军事院校毕业的，这不是证明了“胆商”的重要性吗？

机遇只是为生命拓展提供了某种可能，却并没有改变生命的实质。如果说人生啊、事业啊、财富啊像一座座大山，那么高胆商人士就会不畏艰苦，不断攀登，把每一个困难都当成一次挑战，把每一次挑战都当成一次机遇，并最后傲立巅峰！而缺乏行动力的高智商者，只能叹为观止、自愧不如。

如果管理者失去了金钱，那只是一点点，如果管理者失去了荣誉，那就失去了很多，如果管理者失去勇气，那他就失去了全部。 r6WRe1QIi11M3nEhZkCvF5TssGaZqDI8jQzGzjKVWPSpILNQ0m29U4ULwEBPA7Jt