何为经营者应拥有的哲学

我说服了刚收购的这家保守的美国企业的员工和经营者，让他们认同了我的思想。见此情景，20年来和我一道在美国经营京瓷国际的同人吃惊非小。他们反省道，“我们还不太理解稻盛和夫的思想呢”，于是连他们也开始发生改变。

结果，AVX在被收购的6年间销售额增长了3~4倍，利润增长了6倍。

虽然其他国家的人在民族、历史背景和语言方面跟我们不同，但也可以和我们拥有同样的企业经营哲学。

我再重复一次，懂得哲学是经营者必不可少的条件。这个哲学的原点就是“正确的做人之道”。“正确的做人之道”这个问题既是哲学问答，同时又可以树立经营者应有的哲学思想。