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在讨论的过程中不断有人反驳：“这本书第多少页的说法我不能接受。要是向我们灌输这种想法，我们是无法一起经营的。”参加讨论会的有200多名管理者，我单枪匹马地回答他们的问题。
比如书中有这样的内容：“人不能成为金钱的奴隶。”这一点我在前面也谈到过，他们认为这种说法毫无道理。我反问大家：“难道大家不这么认为吗？”
我接着解释说：“我确实主张人不能成为金钱的奴隶，但我并没有要求大家的工作状态和日本一样。我考虑到了美国的经济习俗。我很清楚，在美国金钱是提高经营者积极性的激励因素。大家在美国社会获得的商业常识，我也会去实践的。”
事实上，我给这家AVX公司的会长和社长支付的薪水远远高于我在日本的收入。
我接着问大家：“就算是在资本主义社会中，如果有人利用休息日到教会做志愿者，难道大家不会称赞这个人‘了不起’吗？还是会称赞的吧。我只是想说，和在金钱的诱惑下工作相比，把金钱置之度外去工作更了不起。大家能不能理解我的意思呢？”
一番话说完，大家表示同意我的观点：“可以理解。我们也觉得那些不计报酬、投身志愿服务的人很了不起。”
诸如此类，我对大家的问题逐一耐心解答，一次又一次驳倒大家的质疑。于是，这家公司的会长和社长大半夜登门，对我说：“您今天的话我们完全理解了。您所说的也许是我们之前正在淡忘的事。”