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朴素的伦理观成为判断标准

这时,我离开鹿儿岛不过4年时间。虽说“从今天开始就是经营者了”,可我却连何为“经营”都不清楚。一个连利润表和资产负债表都没见过的人要经营一家公司了,束手无策是可想而知的。作为技术员,我可以向客户讲解自己研制的产品,但除此之外,我一窍不通。

然而从公司成立的那天开始,下属就把我当作主心骨,遇事前来跟我商量:“这件事该怎么办呢?”别人有事跟你商量,你不能总是优柔寡断,必须做出判断。这让我很是为难。

那时我27岁。如果再年长些,或是在大企业有过哪怕一点管理经验,我也许能明白经营是怎么回事,可是我哪一条也不具备,因此无从做出判断。

我所拥有的只是孩提时代父母和身边的大人教导我的朴素的伦理观:“这个不能做,那个可以做。”判断是非的标准,除此之外我一无所知。

世上有的企业一帆风顺,有的却历经波折。人生也是一样。走向辉煌的企业和一帆风顺的人生,恐怕都是各个环节善恶判断积累的结果。企业如今的业绩也好,一个人眼下的生活也好,都是这种积累的表现形式。所以,各个环节的判断失误,有可能导致此前的一帆风顺转为一败涂地。正确的判断至关重要。

可是,我却不知道判断的标准是什么。所以正如我前面谈到的,我以父母的朴素教诲为标准做出判断。 UoQ68Ex5HGhcpuDSX8l3iUxu+DAwGhi9MlPu+eTB1wfYK9Cj9FUPOx9R9tlWAOb4

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