编辑手记

是否会有一位在商海中打拼十多年的成功老板，愿意把自己公司内的各种管理问题及自己的应对之策，一一如实讲给您听？

啊，真的有！

您手中这本书就是黄先生（本书作者黄中强）在历经多年企业经营实践后，花费3、4年时间将自己的企业管理经验教训于天涯社区“管理前线”版一一细数、娓娓道来。至今，黄先生的公司在日趋激烈的竞争中表现不俗，成功地完成了从产品向服务的转型，做得风生水起，因此他才有时间在天涯社区与其他企业界的朋友们分享他的经验。

黄先生的公司，有着数千万的年营业额、近百人的规模、遍布华北地区的销售和服务网络，可谓中小企业的成功代表。而作为老板，黄先生很善于学习和反思，并在实践中不断总结，他在面对问题时用到的解决办法其实正是他日常所想所悟的直接表现，他的这些经验也一定能为后来的老板、创业者带来诸多启发。

黄老板不是一个人在写作

我猜2008年7月22日，即当黄先生在天涯社区“管理前线”版以“小臭臭的父亲”为网名发出题为“一个小公司老板的日常管理”的第一篇贴子时，他一定没想到这个贴子竟会延续3年多，收到45万次的点击，近3000次回复。（向天涯网友们汇报一下：当见到黄先生一家时，我问道这就是传说中的小臭臭吧？黄先生的夫人笑着说，现在已经是大臭臭了！）

我相信黄先生的写作一定离不开那些受益于这个贴子并不断与黄先生互动的热情网友们。他们与黄先生所讨论的都是中小企业最现实、最常见、最细致入微的一些管理问题（我想这些问题一定是很多商学院教授们从未思考过的，因为他们很少关注中小企业）。为了感谢网友，更为方便您阅读，我们甄选出其中一些有代表性的讨论并以“作者与网友互动问答”为题列入本书附录。管理没有正确答案，只有“有效方案”，希望这些探讨能对您制定管理方案有所贡献，至少为您证实“其实别的公司也有一堆的问题”，帮您化解前进途中的孤独。

黄老板现身说法，宋博士专家助阵

黄先生的真诚融入本书的字里行间，但任何经验的有效性也都有一定的范围。为了能帮助中小企业读者更好地阅读这本书、参考作者的经验，找到适合自己的管理方法，我们邀请易中创业董事长宋新宇博士为黄先生的这本书做“推荐序”，并从宋博士的著作（宋新宇简单管理三部曲：《让管理回归简单》、《让经营回归简单》、《让用人回归简单》）中摘录出与本书相关的36段书摘，以“宋博士观点”为名，附在相关小节后，便于您对照阅读。

宋博士自己是老板，而且也是中小企业管理咨询的专家，与黄老板本不相识，但相信您一定能从书中看出“博士观点”和“老板经验”之间有许多相通之处。如果您的思路能借助这些源自不同视角的论述获得启发，我们的工作也就因此而有了更高的价值。

最后，说说书名

做老板不容易，做老板有乐趣，这是很多老板的心里话。难在哪儿、乐在哪儿，又一言难尽。您一定有所体会，正是因为不容易，所以才不断学习，并将所学所思用于实践，边干边学，不断进化。这种对自身成长的体验，也是做老板的一大乐趣。所以，当我们拿出几个备选书名在读者、网友中征集意见时，很多老板不约而同地选了“边干边学做老板”，这其实也是黄先生和我们的选择。

博瑞森图书
2011年10月